- 追求卓越—如何成為優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理
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- 追求卓越-職場(chǎng)人士的七個(gè)習慣
- 追求卓越-職場(chǎng)人士的七個(gè)習慣
- 高效能人士的7個(gè)習慣
- 成功人士的七個(gè)習慣
- 高效能人士的七個(gè)習慣
- 高效能人士的七個(gè)習慣
- 高效能成功人士的七個(gè)習慣
- 高效能工作的六個(gè)習慣
- 高效管理者的七個(gè)好習慣
- 養成感恩與負責的好習慣
- 成功人士的七個(gè)習慣
- 高效能精英的七個(gè)習慣課程簡(jiǎn)介
追求卓越-職場(chǎng)人士的七個(gè)習慣
課程編號:58317 課程人氣:1098
課程價(jià)格:¥3800 課程時(shí)長(cháng):2天
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
中高層管理者、團隊管理人員
【培訓收益】
1.識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏(yíng)的資源。 2.剖析自己的事業(yè)生涯并學(xué)會(huì )情緒管理與目標管理。 3.學(xué)會(huì )創(chuàng )造學(xué)習型人際關(guān)系的方法和與他人共贏(yíng)的做事技能。 4.掌握時(shí)間管理,把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上。 5.設計自己開(kāi)拓進(jìn)取,蓄能更新的目標。 6.學(xué)會(huì )傾聽(tīng),改善溝通,建立雙向渠道,減少管理內耗。 7.創(chuàng )新觀(guān)念,掌握正確的成功的方法與規則,培養團隊協(xié)作的合作意志。
開(kāi)篇:基本原則
1.追求全面的成功,才是真正的成功
2.品德與個(gè)人魅力
3.“習慣”是如何產(chǎn)生
4.效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡
5.由內而外全面造就自己,為圓滿(mǎn)人生做準備
6.由內而外全面造就自己
7.為圓滿(mǎn)人生做準備
個(gè)人的成功:從依賴(lài)到獨立
掌握“選擇的自由”
習慣一:積極主動(dòng)
1. 人類(lèi)四項獨特的天賦
2. 團隊成員之間消極被動(dòng)行為的危害
3. 面對工作壓力和環(huán)境的變化:是什么決定了你的回應方式;
4. 解決問(wèn)題的第一步在于改變我們的習慣,改變我們的影響途徑
5. 影響圈與關(guān)注圈:重點(diǎn)放在影響范圍上;
6. 如何擴大你的影響范圍;
1)可直接控制的問(wèn)題的處理原則
2)可間接控制的問(wèn)題的處理原則
3)無(wú)法控制的問(wèn)題的處理原則
演練與實(shí)操:我的關(guān)切和影響行動(dòng)
7. 個(gè)人遠景的習慣
8. 主動(dòng)積極的力量
9. 為自己的行為負責
1)以?xún)r(jià)值觀(guān)來(lái)回應
2)重點(diǎn)放在影響范圍上
3)成為轉型人
小組演練:成功轉型的開(kāi)始
習慣二:以終為始
1. 以終為始的思維優(yōu)勢
2. 先擬出愿景和目標,并據此塑造未來(lái)
3. 耶魯大學(xué)的實(shí)驗:今天的目標,影響著(zhù)未來(lái)的成果
4. 今天的目標,決定了哪里是你的起點(diǎn)!
5. see-do-get:目標管理模型
演練與實(shí)操:我的2016-2017年度目標清單
6. 如何善用你的左右腦
7. 誰(shuí)是你一生中最重要的領(lǐng)導
8. 以終為始、全力以赴
1)心智創(chuàng )作在行動(dòng)之前
2)選擇一個(gè)生活重心
3)個(gè)人使命宣言
4)團隊使命宣言
演練與實(shí)操:使命宣言
習慣三:要事第一
1. 什么是要事第一?
2. 確認優(yōu)先級的誤區
3. 在目標和事情這兩個(gè)層面中,到底哪一個(gè)層面應當優(yōu)先處理?
4. 怎樣做到以目標為導向的管理你的時(shí)間?
5. 時(shí)間管理的四個(gè)象限及其特點(diǎn)
1)要事第一的個(gè)人管理
2)有效地生活在第二象限中
3)80/20法則
4)4D原則
怎樣將事情或任務(wù)有效分布在四個(gè)象限中?
演練與實(shí)操:部門(mén)和公司的任務(wù)分析
7. 怎樣做到有效地活在第二象限?
8. 要事第一的秘訣——有效授權
演練與實(shí)操:有效授權的策略
習慣四:雙贏(yíng)思維
1. 六種人際關(guān)系模式
2. 如何運用雙贏(yíng)思維找到互惠的解決方案。
3. 什么是雙贏(yíng)思維的人際觀(guān)?
4. 不同人際觀(guān)的成熟度
演練活動(dòng):XY的雙贏(yíng)目標
5. 利人利己五要領(lǐng)
6. 構建雙贏(yíng)人際關(guān)系的策略
7. 人際關(guān)系領(lǐng)導的習慣
1)人際交流的六種思維
2)改寫(xiě)雙贏(yíng)劇本
3)雙贏(yíng)品格
演練與實(shí)操:化解沖突,贏(yíng)得雙贏(yíng)
習慣五:知彼解己
1. 一個(gè)重要概念——情感賬戶(hù)。
2. 如何通過(guò)溝通增進(jìn)你與他人的情感賬戶(hù)余額
3. 高情商的溝通習慣
1)同理心溝通的習慣
2)先理解別人,再爭取別人理解自己的習慣
3)以尋求理解為宗旨去聆聽(tīng)別人的習慣;
4)創(chuàng )造雙向溝通環(huán)境的習慣;
4、怎樣避免自傳式回應。
演練與實(shí)操:傾聽(tīng)的力量
5、溝通不良的四大溝通障礙。
6、同理心溝通的五個(gè)步驟。
演練與實(shí)操:表達3部曲
習慣六:統合增效
1. 統合增效的精髓是1+1>2;
2. 統合增效談的是集思廣益;
3. 統合增效的難點(diǎn)在于處理好“人與人之間的差異”;
4. 高情商的人際關(guān)系模式是珍視差異;
5. 統合增效就是創(chuàng )造第三種選擇(發(fā)現第三替代方案)。
集體活動(dòng):集體的力量
6. 在談判中尋找第三替代方案的解題模型。
7. 創(chuàng )造性合作的習慣
1)情感賬戶(hù)與激勵
2)有歧見(jiàn)才有收獲
3)短中見(jiàn)長(cháng)之術(shù)
4)團隊角色
實(shí)操演練:跨部門(mén)的多任務(wù)協(xié)調
習慣七:不斷更新
1. 什么是持續更新的習慣
2. 自我更新的四個(gè)面向
3. 不斷更新的成長(cháng)原則
4. 最佳的自我投資策略
1)最佳的『自我投資策略』
2)從四方面磨練自己
3)向上螺旋
4)視頻案例:鷹的重生
實(shí)踐演練:我的自我更新計劃
落地與實(shí)踐:回顧前2天的學(xué)習內容,評估并反饋行動(dòng)計劃,并通過(guò)行動(dòng)學(xué)習的方式催化下一步的行動(dòng)計劃。
行思企業(yè)管理顧問(wèn)公司首席管理顧問(wèn)
美國IBLeader《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》認證講師
深圳大學(xué)客座教授
天成集團企業(yè)大學(xué)特聘教授
利華集團高級管理顧問(wèn)
富士康集團認證特聘講師
智聯(lián)招聘特約講師
曾就職于BP石油合資公司、IBM、當納利等世界500強公司,擔任過(guò)多年高層管理工作,并長(cháng)期為眾多國內外企業(yè)提供管理咨詢(xún)服務(wù),多年從事管理和領(lǐng)導力的研究,對領(lǐng)導力和企業(yè)管理有著(zhù)深入且系統的領(lǐng)悟,尤其是在中高層管理人員的領(lǐng)導力發(fā)展方面有著(zhù)深厚的實(shí)戰經(jīng)驗加理論沉淀,肖老師被評為中國百強講師,阿里巴巴認證的管理和領(lǐng)導力培訓講師,富士康集團授權認證顧問(wèn)。需要了解更多課程資訊,可以搜索“中國百強講師”。
教育背景:
中國石油大學(xué)礦場(chǎng)地球物理學(xué)士、浙江大學(xué)管理科學(xué)與工程碩士、新西蘭國立梅西大學(xué)EMBA。
肖鳳德作品:
《領(lǐng)導力》 《目標正能量》 《薪酬管理》 《成就卓越》
工作經(jīng)歷:
曾就職于BP石油、IBM、RR DONNELLEY等世界500強公司,擔任過(guò)多年高層管理工作,并長(cháng)期為眾多國內外企業(yè)提供管理咨詢(xún)工作,肖老師是中國百強講師,資深管理和領(lǐng)導力專(zhuān)家,對領(lǐng)導力和企業(yè)管理有著(zhù)廣泛而系統的研究,尤其是領(lǐng)導力發(fā)展與管理人員的培訓與開(kāi)發(fā)方面,有著(zhù)深厚的實(shí)戰經(jīng)驗加理論沉淀。
服務(wù)過(guò)的客戶(hù):
中國移動(dòng)(深圳)、富士康科技集團、3M、IBM、Cisco、可口可樂(lè )、聯(lián)邦快遞、豐田汽車(chē)、麥當勞、深國商集團、海南農墾、TCL集團、建設集團、建設銀行、聯(lián)想信息、中航地產(chǎn)、萬(wàn)科、中海油、上海高知特信息、綜合信興物流、沃爾瑪、喜來(lái)登酒店、捷普科技、翡翠航空、杜邦中國、環(huán)勝電子、當納利印刷、遠望谷信息技術(shù)、利華集團、中航集團、英威騰電氣、東風(fēng)南方實(shí)業(yè)集團、太平財險、萬(wàn)科集團、中興通訊、贏(yíng)家服飾、天誠集團、紅門(mén)科技、珠江啤酒等
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-廣州
開(kāi)篇:基本原則1. 追求全面的成功,才是真正的成功2. 品德與個(gè)人魅力3. “習慣”是如何產(chǎn)生4. 效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡5. 由內而外全面造就自己,為圓滿(mǎn)人生做準備6. 由內而外全面造就自己7. 為圓滿(mǎn)人生做準備個(gè)人的成功:從依賴(lài)到獨..
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 北京-北京
1. 高績(jì)效工作系統與八大素養綜述這個(gè)世界是由什么左右的呢?人的命運到底是什么決定的呢?人如何改變才能做到徹底的改變?為什么優(yōu)秀是一種習慣成功的邏輯:知道和得到之間,還有一個(gè)做到2. 素養..
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 四川-成都
課程開(kāi)啟:習慣效能與個(gè)體領(lǐng)導力一條思維路線(xiàn)圖團體領(lǐng)導力與個(gè)體領(lǐng)導力:互動(dòng)解析積極主動(dòng):“七巧板”之一——個(gè)人愿景原則歸因與習慣——實(shí)驗室與情景訓練積極行動(dòng)與對己負責—心靈愿景與習慣訓練..
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追求卓越—如何成為優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理
開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-深圳
模塊一:走向成功的財務(wù)經(jīng)理人案例:那些曾經(jīng)的成功與失敗,我們應該借鑒些什么?1. 職業(yè)平臺、個(gè)人能力、工作成績(jì)三者的關(guān)系2. 角色認知與職能定位(1)財務(wù)總監的基本角色是什么?(2)財務(wù)總監在組織中的地位和作用是什么?(3)財務(wù)總監應該做好哪些工作?(4)財務(wù)總監如何..
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追求卓越—如何成為優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理
開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 重慶-重慶
模塊一:走向成功的財務(wù)經(jīng)理人案例:那些曾經(jīng)的成功與失敗,我們應該借鑒些什么?1. 職業(yè)平臺、個(gè)人能力、工作成績(jì)三者的關(guān)系2. 角色認知與職能定位(1)財務(wù)總監的基本角色是什么?(2)財務(wù)總監在組織中的地位和作用是什么?(3)財務(wù)總監應該做好哪些工作?(4)財務(wù)總監如何..