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追求卓越-職場(chǎng)人士的七個(gè)習慣

課程編號:58317   課程人氣:1098

課程價(jià)格:¥3800  課程時(shí)長(cháng):2天

行業(yè)類(lèi)別:各行業(yè)通用    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

授課講師:肖鳳德

課程安排:

       2024.1.11 廣州 2024.6.28 東莞 2024.10.25 廣州



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
中高層管理者、團隊管理人員

【培訓收益】
1.識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏(yíng)的資源。 2.剖析自己的事業(yè)生涯并學(xué)會(huì )情緒管理與目標管理。 3.學(xué)會(huì )創(chuàng )造學(xué)習型人際關(guān)系的方法和與他人共贏(yíng)的做事技能。 4.掌握時(shí)間管理,把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上。 5.設計自己開(kāi)拓進(jìn)取,蓄能更新的目標。 6.學(xué)會(huì )傾聽(tīng),改善溝通,建立雙向渠道,減少管理內耗。 7.創(chuàng )新觀(guān)念,掌握正確的成功的方法與規則,培養團隊協(xié)作的合作意志。

開(kāi)篇:基本原則
1.追求全面的成功,才是真正的成功
2.品德與個(gè)人魅力
3.“習慣”是如何產(chǎn)生
4.效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡
5.由內而外全面造就自己,為圓滿(mǎn)人生做準備
6.由內而外全面造就自己
7.為圓滿(mǎn)人生做準備
個(gè)人的成功:從依賴(lài)到獨立
掌握“選擇的自由”

習慣一:積極主動(dòng)
1. 人類(lèi)四項獨特的天賦
2. 團隊成員之間消極被動(dòng)行為的危害
3. 面對工作壓力和環(huán)境的變化:是什么決定了你的回應方式;
4. 解決問(wèn)題的第一步在于改變我們的習慣,改變我們的影響途徑
5. 影響圈與關(guān)注圈:重點(diǎn)放在影響范圍上;
6. 如何擴大你的影響范圍;
1)可直接控制的問(wèn)題的處理原則
2)可間接控制的問(wèn)題的處理原則
3)無(wú)法控制的問(wèn)題的處理原則
演練與實(shí)操:我的關(guān)切和影響行動(dòng)
7. 個(gè)人遠景的習慣
8. 主動(dòng)積極的力量
9. 為自己的行為負責
1)以?xún)r(jià)值觀(guān)來(lái)回應
2)重點(diǎn)放在影響范圍上
3)成為轉型人
小組演練:成功轉型的開(kāi)始

習慣二:以終為始
1. 以終為始的思維優(yōu)勢
2. 先擬出愿景和目標,并據此塑造未來(lái)
3. 耶魯大學(xué)的實(shí)驗:今天的目標,影響著(zhù)未來(lái)的成果
4. 今天的目標,決定了哪里是你的起點(diǎn)!
5. see-do-get:目標管理模型
演練與實(shí)操:我的2016-2017年度目標清單
6. 如何善用你的左右腦
7. 誰(shuí)是你一生中最重要的領(lǐng)導
8. 以終為始、全力以赴
1)心智創(chuàng )作在行動(dòng)之前
2)選擇一個(gè)生活重心
3)個(gè)人使命宣言
4)團隊使命宣言
演練與實(shí)操:使命宣言

習慣三:要事第一
1. 什么是要事第一?
2. 確認優(yōu)先級的誤區
3. 在目標和事情這兩個(gè)層面中,到底哪一個(gè)層面應當優(yōu)先處理?
4. 怎樣做到以目標為導向的管理你的時(shí)間?
5. 時(shí)間管理的四個(gè)象限及其特點(diǎn)
1)要事第一的個(gè)人管理
2)有效地生活在第二象限中
3)80/20法則
4)4D原則
怎樣將事情或任務(wù)有效分布在四個(gè)象限中?
演練與實(shí)操:部門(mén)和公司的任務(wù)分析
7. 怎樣做到有效地活在第二象限?
8. 要事第一的秘訣——有效授權
演練與實(shí)操:有效授權的策略

習慣四:雙贏(yíng)思維
1. 六種人際關(guān)系模式
2. 如何運用雙贏(yíng)思維找到互惠的解決方案。
3. 什么是雙贏(yíng)思維的人際觀(guān)?
4. 不同人際觀(guān)的成熟度
演練活動(dòng):XY的雙贏(yíng)目標
5. 利人利己五要領(lǐng)
6. 構建雙贏(yíng)人際關(guān)系的策略
7. 人際關(guān)系領(lǐng)導的習慣
1)人際交流的六種思維
2)改寫(xiě)雙贏(yíng)劇本
3)雙贏(yíng)品格
演練與實(shí)操:化解沖突,贏(yíng)得雙贏(yíng)

習慣五:知彼解己
1. 一個(gè)重要概念——情感賬戶(hù)。
2. 如何通過(guò)溝通增進(jìn)你與他人的情感賬戶(hù)余額
3. 高情商的溝通習慣
1)同理心溝通的習慣
2)先理解別人,再爭取別人理解自己的習慣
3)以尋求理解為宗旨去聆聽(tīng)別人的習慣;
4)創(chuàng )造雙向溝通環(huán)境的習慣;
4、怎樣避免自傳式回應。
演練與實(shí)操:傾聽(tīng)的力量
5、溝通不良的四大溝通障礙。
6、同理心溝通的五個(gè)步驟。
演練與實(shí)操:表達3部曲

習慣六:統合增效
1. 統合增效的精髓是1+1>2;
2. 統合增效談的是集思廣益;
3. 統合增效的難點(diǎn)在于處理好“人與人之間的差異”;
4. 高情商的人際關(guān)系模式是珍視差異;
5. 統合增效就是創(chuàng )造第三種選擇(發(fā)現第三替代方案)。
集體活動(dòng):集體的力量
6. 在談判中尋找第三替代方案的解題模型。
7. 創(chuàng )造性合作的習慣
1)情感賬戶(hù)與激勵
2)有歧見(jiàn)才有收獲
3)短中見(jiàn)長(cháng)之術(shù)
4)團隊角色
實(shí)操演練:跨部門(mén)的多任務(wù)協(xié)調

習慣七:不斷更新
1. 什么是持續更新的習慣
2. 自我更新的四個(gè)面向
3. 不斷更新的成長(cháng)原則
4. 最佳的自我投資策略
1)最佳的『自我投資策略』
2)從四方面磨練自己
3)向上螺旋
4)視頻案例:鷹的重生
實(shí)踐演練:我的自我更新計劃

落地與實(shí)踐:回顧前2天的學(xué)習內容,評估并反饋行動(dòng)計劃,并通過(guò)行動(dòng)學(xué)習的方式催化下一步的行動(dòng)計劃。

 

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