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華為人力資源高研班

課程編號:58682   課程人氣:413

課程價(jià)格:¥8800  課程時(shí)長(cháng):2天

行業(yè)類(lèi)別:各行業(yè)通用    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:標桿管理 

授課講師:華為專(zhuān)家

課程安排:

       2024.6.21 深圳



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
董事長(cháng)、CXO、總經(jīng)理、總監、人力資源負責人等高管 強烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)人力資源、企業(yè)文化負責人共同參加

【培訓收益】
1.通過(guò)零距離接觸華為的優(yōu)秀人文環(huán)境,深刻感悟華為企業(yè)文化、核心價(jià)值觀(guān)傳承與落地。 2.聆聽(tīng)華為資深實(shí)戰專(zhuān)家分享,華為管理人員現身說(shuō)法,吸收華為值得借鑒的成功經(jīng)驗及管理精華。 3.學(xué)習華為人資管理,深入探索華為三十年人力資源管理的的人才培養機制、績(jì)效管理機制、激勵機制。 4.全面參與熱點(diǎn)主題深度研討,共同探討華為持久發(fā)展和生生不息的動(dòng)力之源

第一天 參觀(guān)+主題分享
08:30-09:30 標桿學(xué)習行前引導
隨團顧問(wèn)拋出參訪(fǎng)看點(diǎn),學(xué)習點(diǎn),引導大家對人力資源管理的思考,帶著(zhù)問(wèn)題對標學(xué)習。
9:30-10:30 參觀(guān)華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新中心
 全面了解華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據及IOT等技術(shù)在制造業(yè)企業(yè)的落地方式和成功案例。該中心將力爭建設成為全國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用和產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的標桿,并發(fā)力構建云平臺、企業(yè)賦能、品牌活動(dòng)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、人才培養等。
 深度剖析華為如何通過(guò)與行業(yè)標桿性企業(yè)或重要的工業(yè)裝備集成服務(wù)商進(jìn)行合作,形成共性程度較高的行業(yè)解決方案,然后再到行業(yè)內進(jìn)行復制推廣,最終助力產(chǎn)業(yè)上下游數字化轉型升級,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集群數字化進(jìn)程的企業(yè)智能升級新模式。
10:30-12:00 主題分享交流:《華為人力資源管理實(shí)踐》(上)
 模塊一 華為人力資源管理的演進(jìn)和定位
• 華為人力資源的管理演進(jìn)
• 華為人力資源管理的定位
• 華為人力資源管理的基本出發(fā)點(diǎn)
• 人力資源管理的堅實(shí)基礎 華為專(zhuān)家
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題分享交流:《華為人力資源管理實(shí)踐》(下)
 模塊二 華為人力資源管理實(shí)踐
• 組織管理
• 人才供應與發(fā)展
• 干部管理 華為專(zhuān)家

第二天:主題分享
09:00-12:00 主題分享交流:《華為以客戶(hù)為中心的績(jì)效管理》
 模塊一 序曲
• 管理者與員工的根本區別
• 華為績(jì)效管理發(fā)展歷程及演進(jìn)
• 績(jì)效管理:驅動(dòng)價(jià)值循環(huán)
 模塊二 交響曲:組織績(jì)效管理
• 組織績(jì)效的來(lái)源一戰略解碼
• 如何制定組織績(jì)效目標
• 基于ST平臺的組織績(jì)效日常管理
• 組織績(jì)效結果如何應用
 模塊三 圓舞曲:個(gè)人績(jì)效管理
• 個(gè)人績(jì)效管理的目的
• 目標制定
• 績(jì)效執行
• 績(jì)效評價(jià)
• 績(jì)效反饋 華為專(zhuān)家
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題分享交流:《華為以?shī)^斗者為本的激勵管理》
 模塊一 認識激勵
• 激勵的本質(zhì)
• 如何有效激勵
 模塊二 物質(zhì)激勵
• 物質(zhì)激勵的政策導向和原則
• 工資管理
• 獎金管理
• 長(cháng)期激勵
 模塊三 非物質(zhì)激勵
• 公司愿景&目標
• 公司愿景&目標
• 環(huán)境氛圍建設
 模塊四 從“心”出發(fā),實(shí)踐激勵
• 總結與回顧
• 用“薪”激勵,更要用“心”激勵 華為專(zhuān)家
 

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