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蘇州百思匯智業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
蘇州百思匯智業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
所在地區:江蘇 - 蘇州
擅長(cháng)行業(yè):
擅長(cháng)領(lǐng)域:
門(mén)戶(hù)網(wǎng)址: http://nanchongol.cn/jigou/2150
聯(lián)系方式Tel
  • 聯(lián) 系 人:楊先生
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  • 地      址:蘇州工業(yè)園區仁愛(ài)路150號
構講師Teachers
機構簡(jiǎn)介About
一、百思匯簡(jiǎn)介 百思匯智業(yè)管理咨詢(xún)有限公司,是依托中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)的雄厚教育資源,由多位教授、專(zhuān)家及具有豐富企業(yè)管理工作經(jīng)驗的MBA人共同創(chuàng )立的專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)、培訓機構。公司以海內外知名管理咨詢(xún)專(zhuān)家、以及具有豐富實(shí)踐與培訓經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)培訓師組成咨詢(xún)培訓團隊,致力于企事業(yè)的技術(shù)、研發(fā)管理咨詢(xún),以及技術(shù)人員管理能力培訓,從而推進(jìn)企業(yè)技術(shù)管理整體能力的提升,促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新。百思匯自成立以來(lái),秉著(zhù)“誠信、務(wù)實(shí)、卓越、創(chuàng )新”的經(jīng)營(yíng)理念成功地為國內外許多知名企業(yè)和單位提供了優(yōu)質(zhì)的咨詢(xún)和培訓服務(wù)。 二、專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)、實(shí)效的服務(wù)模式 專(zhuān)注  百思匯的課程、方案是依據客戶(hù)所處的行業(yè)、產(chǎn)品、發(fā)展經(jīng)歷、管理模式、企業(yè)文化、學(xué)員的層次與工作經(jīng)驗,以及目前所面臨的問(wèn)題而設計的,具有很強的針對性和實(shí)戰性。 專(zhuān)業(yè)  從與客戶(hù)的初步接觸,項目的立項、實(shí)施,以及后期服務(wù),百思匯有著(zhù)一套系統的、科學(xué)的、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)模式 實(shí)效  通過(guò)百思匯具有針對性、專(zhuān)業(yè)性、實(shí)戰性的專(zhuān)業(yè)服務(wù),能幫助客戶(hù)切實(shí)地解決目前存在的一些問(wèn)題,從而實(shí)現價(jià)值與業(yè)績(jì)的增長(cháng),推動(dòng)本身組織的成長(cháng)。 三、百思匯部分課程 《創(chuàng )新思維與創(chuàng )新思維方法》、《從技術(shù)到管理》、《卓越的產(chǎn)品經(jīng)理》、《項目招投標管理》、《技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品創(chuàng )新管理》、《從樣品走向量產(chǎn)》、《研發(fā)質(zhì)量管理》、《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)務(wù)》、《技術(shù)人員的考核與激勵》、《技術(shù)人員職業(yè)素養》、《研發(fā)成本管理》、《產(chǎn)品需求管理》、《研發(fā)項目計劃與控制》、《研發(fā)項目管理》、《集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD》、《研發(fā)知識產(chǎn)權管理》、《研發(fā)創(chuàng )新團隊與體系建設》          《高科技營(yíng)銷(xiāo)管理》、《技術(shù)創(chuàng )業(yè)管理》、《卓越的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理》、《把技術(shù)變成金錢(qián)》、《技術(shù)人員的時(shí)間管理》、《高科技企業(yè)項目管理內訓》、《軟件項目管理》、《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的創(chuàng )新思維》、《研發(fā)績(jì)效管理》、《技術(shù)平臺與技術(shù)管理》、《研發(fā)任職資格與員工成長(cháng)》、《學(xué)習華為的執行力》、《研發(fā)體系的打造》、《技術(shù)人員核心管理技能提升》、《技術(shù)人員的壓力與情緒管理》、《市場(chǎng)驅動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理》、《技術(shù)管理人員團隊建設與溝通協(xié)作》、《市場(chǎng)驅動(dòng)的研發(fā)項目管理工具與模板》、《價(jià)值工程與研發(fā)(設計)成本控制》、《技術(shù)管理總裁班--如何打造有競爭力的技術(shù)管理體系》、《新產(chǎn)品研發(fā)成本全面管理與控制》、《高價(jià)值研發(fā)項目經(jīng)理的管理錦囊》、《研發(fā)多項目管理》、《如何打造高效的研發(fā)團隊》
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