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    葉東:2015年十大危機公關(guān)經(jīng)典案例回顧(七)
        時(shí)間:2016-01-26    分享到: 分享到新浪微博 分享到騰訊微博 分享到QQ空間 分享到MSN 分享到開(kāi)心網(wǎng) 分享到人人網(wǎng) 分享到豆瓣 分享到白社會(huì 分享到郵件 分享到愛(ài)分享
    文/葉東
     
    7、復旦大學(xué)復印門(mén)事件
     
    2015年是復旦大學(xué)110周年大壽。5月27號,學(xué)校發(fā)布了一段宣傳片,但很快引起爭議,原因在于這部宣傳片與東京大學(xué)的宣傳片極為相似,從構思,到旁白、到女主角的動(dòng)作都近乎一致。
     
    這樣的行為讓復旦大學(xué)有了一個(gè)新名字,那就是復印大學(xué)。說(shuō)起來(lái),確實(shí)挺丟人的。出現危機不可怕,關(guān)鍵是危機發(fā)生之后的應對。
     
    爭議出現后,復旦大學(xué)宣傳部副部長(cháng)、制片人騰育棟5小時(shí)后接受《南方都市報》的采訪(fǎng),堅決否認抄襲,但這樣的言論并沒(méi)有獲得網(wǎng)友的認同,反而是更多的質(zhì)疑聲。
     
    拋開(kāi)他的言論,他站出來(lái)說(shuō)話(huà)是不合適的,因為宣傳片是他構思拍攝的,自己站出來(lái)為自己說(shuō)話(huà),本身就沒(méi)什么說(shuō)服力。
     
    而且爭議發(fā)生后,就不是這個(gè)制片人的事情了,而是復旦大學(xué)的事情。復旦大學(xué)應該第一時(shí)間站出來(lái)表態(tài),并采取措施避免事態(tài)的升級。
     
    在制片人接受采訪(fǎng)的第二天,也就是28號的下午,因為社會(huì )的輿論,復旦大學(xué)撤下了涉嫌抄襲的宣傳片,隨后上了新的宣傳片。第二部宣傳片又被網(wǎng)友認為涉嫌復制慕尼黑工業(yè)大學(xué)宣傳片《Typisch TUM》的創(chuàng )意。
     
    28號晚上,這名制片人又站出來(lái)接受媒體的采訪(fǎng),向大家道歉,并稱(chēng)隨時(shí)接受處理。從一開(kāi)始的堅決否認,到現在的承認、道歉,給大家一種不誠懇、危機處理沒(méi)有章法的感覺(jué)。后來(lái)又傳出這名制片人又借鑒的傳統,之前就有過(guò)多次這樣的借鑒行為。
     
    直到31號,復旦大學(xué)官方才正式道歉,從事件發(fā)生到道歉,持續了4天時(shí)間。在以秒計算的微博微信時(shí)代,這樣的應對速度顯得太慢了。
     
    危機公關(guān)應該有預案、有章法、有專(zhuān)業(yè)的團隊、有統一的對外出口、有專(zhuān)門(mén)的新聞發(fā)言人,而不是雜亂無(wú)章,想說(shuō)什么就說(shuō)什么,誰(shuí)想說(shuō)就說(shuō)。
     
    危機處理還要有大局觀(guān),出現問(wèn)題首先要保組織,保住了組織,才有意義;組織保不住,保個(gè)人,即使保住了,又有什么意義。所以復旦大學(xué)應該與當事人做一個(gè)快速的切割,對當事人進(jìn)行處理,避免學(xué)校給當事人做背書(shū),避免公眾的情緒燒到學(xué)校身上。
     
    復旦大學(xué)糟糕的危機應對,讓我感覺(jué)挺意外的,畢竟他們的新聞學(xué),在全國范圍內處于領(lǐng)先地位。不過(guò)糟糕的表現給很多組織特別是學(xué)校、國企、政府、醫院等單位,提了個(gè)醒,是該補補危機公關(guān)這門(mén)課了。
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