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天津楓盛陽(yáng)：請理解中小企業(yè)發(fā)展的艱難
時(shí)間：2016-03-23 分享到：
針對近日傳播得沸沸揚揚的楓盛陽(yáng)“黑天鵝”事件，公司負責人劉金玲近日向媒體表示，中小企業(yè)在發(fā)展中確實(shí)存在諸多困難，楓盛陽(yáng)也一直在積極應對和處理所遇到的種種問(wèn)題，并未有過(guò)市場(chǎng)傳言的失聯(lián)行為，請各位投資者多一份寬容和理解，也希望社會(huì )各界把注意力多放在楓盛陽(yáng)的產(chǎn)品與服務(wù)上，公司對自身未來(lái)的發(fā)展滿(mǎn)懷信心。
敢想敢拼創(chuàng )造機會(huì )
楓盛陽(yáng)的壯大并非一蹴而就，其間也歷經(jīng)了很多波折。公司成立于2009年，業(yè)務(wù)范圍僅限于醫療器械的貿易，最初的成長(cháng)完全可以用“夾縫中求生存”來(lái)形容。由于身處整個(gè)供銷(xiāo)鏈條的中間環(huán)節，公司的經(jīng)營(yíng)者們經(jīng)常感受到來(lái)自供應商及買(mǎi)家的雙重壓力：一方面，供應商的供貨并不總是及時(shí)到位，這使得楓盛陽(yáng)公司在銷(xiāo)售時(shí)往往因貨源緊張而被動(dòng)，而供應商的肆意抬價(jià)也使公司的成本控制面臨巨大困難；另一方面，買(mǎi)家對器械品質(zhì)及技術(shù)含量的要求卻是越來(lái)越高，這也使楓盛陽(yáng)公司在尋找貨源時(shí)捉襟見(jiàn)肘。諸如此類(lèi)的問(wèn)題讓這家“嬰兒”公司在誕生初期即面臨著(zhù)巨大的成長(cháng)“瓶頸”。
開(kāi)拓進(jìn)取把握機會(huì )
為了解決供銷(xiāo)兩端的矛盾，楓盛陽(yáng)公司的經(jīng)營(yíng)者們開(kāi)始絞盡腦汁尋求解決方案，而收購一家具有研發(fā)、生產(chǎn)能力的上游企業(yè)，無(wú)疑是一勞永逸化解難題的最好辦法。為此，他們通過(guò)各種渠道尋求“聯(lián)姻”的機會(huì )，希望能夠找到一家符合條件的公司。楓盛陽(yáng)董事長(cháng)劉金玲說(shuō)：“我們經(jīng)常一聽(tīng)到有好項目，就馬上坐飛機趕過(guò)去洽談。”然而，并購之路也并非一帆風(fēng)順。最初聯(lián)系的幾家公司，不是達不到楓盛陽(yáng)的要求，就是存在并購的法律風(fēng)險，有一次還差點(diǎn)兒上當受騙。但功夫不負有心人，通過(guò)半年時(shí)間的尋找，在一家企業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)站，楓盛陽(yáng)公司最終聯(lián)系到了南京的一家具有研發(fā)、生產(chǎn)能力的藥業(yè)公司，“當時(shí)這家公司也面臨著(zhù)資金鏈斷裂的問(wèn)題，一聽(tīng)到我們公司的收購意向，非常高興，雙方可以說(shuō)是一拍即合。”楓盛陽(yáng)公司王總說(shuō)。也正是由于這次成功的收購，楓盛陽(yáng)公司迎來(lái)了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。
此后短短幾年內，楓盛陽(yáng)公司就迎來(lái)了“爆炸式”的發(fā)展，公司銷(xiāo)售額從2011年的幾百萬(wàn)元直線(xiàn)增長(cháng)到2013年的9000萬(wàn)元，純利潤達到了1100萬(wàn)元。2014年，公司銷(xiāo)售額已經(jīng)達到1.6億元，凈利潤2400多萬(wàn)元，預計2015年銷(xiāo)售收入將達到1.8億元，凈利潤2800多萬(wàn)元。
企業(yè)壯大之后又傳來(lái)了新的好消息。2014年年初，楓盛陽(yáng)公司作為天津市僅有的兩家企業(yè)之一，正式掛牌被視為“中國版納斯達克”的全國中小企業(yè)股權轉讓系統(“新三板”)。王剛介紹說(shuō)，企業(yè)通過(guò)上市，成為名副其實(shí)的公眾公司，其外部形象和內在質(zhì)量得到大幅度提升，融資結構發(fā)生了根本性的改善，融資方式從單一化向多元化轉變。企業(yè)可通過(guò)銀行、風(fēng)投、私募、公開(kāi)發(fā)行等多種融資渠道融資，從而解決了企業(yè)快速發(fā)展中融資難的問(wèn)題。
在抓好企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，劉金玲也一直積極關(guān)注和參與公益慈善事業(yè)，用實(shí)際行動(dòng)多次奉獻愛(ài)心，彰顯企業(yè)責任——為鶴童養老院捐助價(jià)值60萬(wàn)元的醫療器械；為河北省保定市唐縣黃石口鄉修路并資助當地4個(gè)貧困孩子從小學(xué)直到大學(xué)；捐助南開(kāi)區學(xué)府街80位孤老戶(hù)；資助河西區20位貧困大學(xué)生等。天津港“8.12”事故發(fā)生后，劉金玲還代表公司立即向天津市濱海新區衛生和計劃生育委員會(huì )、泰達醫院共捐助了總價(jià)值340萬(wàn)元的急需醫療用品。
開(kāi)創(chuàng )未來(lái)營(yíng)造機會(huì )
展望未來(lái)發(fā)展，楓盛陽(yáng)公司將牢牢抓住天津大力發(fā)展養老服務(wù)業(yè)的政策和市場(chǎng)機遇，以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)融入老年產(chǎn)業(yè)鏈，全力打造政府滿(mǎn)意、市場(chǎng)認可、老年人喜愛(ài)的知名品牌。
第一， 以遍布市區的門(mén)店為基礎，貼近社區，直接面向消費者，為中老年人提供面對面的服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)響應政府號召，回饋社會(huì )。
第二， 依靠一南一北兩大生產(chǎn)和研發(fā)基地，建立完整產(chǎn)業(yè)鏈，加強高技術(shù)和有針對性的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，用過(guò)硬的產(chǎn)品贏(yíng)得市場(chǎng)和消費者。
第三， 多做接地氣的主題活動(dòng)。在成功參與《天津日報》“關(guān)愛(ài)老人•社區公益行”活動(dòng)的基礎上，進(jìn)一步與報社加強合作，借助各類(lèi)活動(dòng)打造服務(wù)老年人的平臺，宣傳楓盛陽(yáng)的健康理念和幸福理念。
劉金玲堅信，在國家利好政策和社會(huì )各界的支持下，只要有長(cháng)遠的發(fā)展眼光和為廣大中老年人服務(wù)的決心，楓盛陽(yáng)公司一定能利用資本市場(chǎng)不斷做大做強，為行業(yè)和社會(huì )發(fā)展和廣大百姓的健康幸福貢獻更多力量。
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