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建筑工程質(zhì)量管理與控制

課程編號:8702

課程價(jià)格:¥18000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:4063

行業(yè)類(lèi)別:建筑建材     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:質(zhì)量管理 

授課講師:張曉玉

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
建筑施工企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、計劃、施工、預算、質(zhì)量部門(mén)管理人員,工程項目部管理人員等。

【培訓收益】
通過(guò)學(xué)習本課程,使建筑施工企業(yè)的技術(shù)、管理、施工人員掌握工程質(zhì)量管理的基本理念、要求、步驟和方法,熟悉質(zhì)量管理的流程,掌握關(guān)鍵的質(zhì)量控制環(huán)節與手段、方法,減少在工程質(zhì)量管理方面出現的失誤。

模塊1:建立以現場(chǎng)施工管理組織機構為主體的質(zhì)量管理體系
前言:關(guān)注結果,重視計劃,支持系統的視野,支持基于目標的診斷
※現場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目標體系;
※現場(chǎng)施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能部門(mén)分工;
※現場(chǎng)施工質(zhì)量控制的基本制度和主要工作流程;
※現場(chǎng)施工質(zhì)量計劃或施工組織設計文件;
※現場(chǎng)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施;
※現場(chǎng)施工質(zhì)量控制的內外溝通協(xié)調關(guān)系網(wǎng)絡(luò )及其運行措施。

Part1.房建工程項目質(zhì)量管理的管理重點(diǎn)——過(guò)程
※關(guān)鍵過(guò)程
※特殊過(guò)程
※其他重要過(guò)程
 
Part2:房建工程項目質(zhì)量策劃
※設計交底和圖紙會(huì )審
※質(zhì)量策劃
※項目質(zhì)量管理策劃的結果
※質(zhì)量管理策劃結果的動(dòng)態(tài)管理

Part3:房建工程項目施工設計(略)
※項目施工設計的基本要求
※施工設計所需的評審、驗證和確認活動(dòng)
※設計變更

Part4:施工準備

Part5:技術(shù)交底
※交底的依據
※交底的內容

Part6:施工過(guò)程質(zhì)量控制
※正確使用施工圖紙、設計文件、驗收標準及適用的施工工藝標準、作業(yè)指導書(shū)。
※調配符合規定的操作人員。
※按規定配備和使用建筑材料、構配件、施工機具和檢測設備。
※按規定施工并及時(shí)檢查、監測。
※依據現場(chǎng)管理有關(guān)規定對施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制
※根據有關(guān)要求采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備,并進(jìn)行相應的策劃和控制。
※采取半成品、成品保護措施并監督實(shí)施
※合理安排工程施工進(jìn)度。
※推進(jìn)施工質(zhì)量的趨勢管理,對不穩定和能力不足的施工過(guò)程、突發(fā)事件實(shí)施監控。
※強化施工分包和工程監督管理。

Part7:施工過(guò)程的確認
Part8:施工過(guò)程標識
Part9:溝通與交流
Part10:質(zhì)量管理記錄

Part11:服務(wù)
※工程移交和移交期間的防護
※保修服務(wù)
※服務(wù)響應
※質(zhì)量分析和改進(jìn)


模塊2:常見(jiàn)房建工程項目質(zhì)量通病表現形式及防治措施案例研討
案例:基礎工程質(zhì)量通病及防治
案例:主體部分質(zhì)量通病防治
案例:裝飾裝修工程質(zhì)量通病防治
案例:地下工程及屋面防水質(zhì)量通病防治
案例:安裝工程工程質(zhì)量通病防治
案例:基礎設施施工過(guò)程標識標準化案例分析
 

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