執行力內訓課
團隊執行力 |
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一章 解讀執行力問(wèn)題1.執行力的研究背景;2.如何正確理解執行力;3.執行力為什么很重要。第二章 執行力缺失的原因一、組織執行力缺失的原因1.上層戰略,下層執行——角色不當;.. |
保險公司全員執行力強化訓練培訓課程 |
主講老師:孫學(xué)敏   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力 行業(yè)類(lèi)別:保險行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:?jiǎn)T工總動(dòng)員——什么叫做執行?一、何謂真正員工執行力1)員工做執行就是要成果2)發(fā)起“員工執行總動(dòng)員”案例分析:赤壁之戰二、執行不“力&rdqu.. |
7R執行力體系建設 |
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介: 課程說(shuō)明:沒(méi)有執行力就沒(méi)有競爭力,這是一個(gè)不爭的事實(shí),但問(wèn)題是,怎樣鑄造強大的團隊執行力,實(shí)現理想之巔,截至今日,依然是困擾企業(yè)的“痛點(diǎn)”問(wèn)題。很多執行力的培訓課程,要么不夠系統,要么不.. |
如何打造高效團隊的執行力 |
主講老師:丁堅   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 團隊執行力的概述與本質(zhì) 案例導入:老板為什么是“老是板著(zhù)臉”?? 員工沒(méi)有責任心、執行力、規范化? 執行力的實(shí)質(zhì):根據目標制定計劃,把計劃變成.. |
真正的執行力 |
主講老師:單元   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介: 《真正的執行力》團隊修煉是一次別開(kāi)生面的訓練,是一次團隊生命的震撼,是一次團隊精神的凝聚;同時(shí),它又是一次信念的洗禮,一次心智模式的突破,一次人性的感動(dòng)。 本課程應用美國最先進(jìn)的教練技術(shù),采用體驗式培訓的方式,綜合使用了語(yǔ)言引導、.. |
為結果而戰執行訓練營(yíng) |
主講老師:蔣小華   培訓天數:3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:高效執行的基礎:責任勝于能力 一、 擁抱責任:責任勝于能力 1. 人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之? 2. 為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功? 3. 責任越大,提升.. |
互聯(lián)網(wǎng)思維的執行力 |
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:前言:解讀互聯(lián)網(wǎng)思維與執行力第一章 互聯(lián)網(wǎng)思維下執行力建設問(wèn)題1.絕對服從VS智慧執行2.完成任務(wù)VS快樂(lè )工作3.沒(méi)有任何借口VS“借口”即是機會(huì )4.心態(tài)決定一切VS人是環(huán)境的產(chǎn)物.. |
執行力修煉——管理干部的職業(yè)素養與執行力提升 |
主講老師:劉碩斌   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:培訓特點(diǎn):互動(dòng)式、咨詢(xún)式、教練式學(xué)習,案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問(wèn)題解答。課程大綱:第一講,執行理論與其關(guān)鍵流程介紹一、執行理論產(chǎn)生的背景環(huán)境二、高級職業(yè)經(jīng)理人當前流行的執行風(fēng)格介紹三、當前業(yè)界系列執行.. |
房地產(chǎn)團隊跨部門(mén)溝通管理協(xié)作與執行力的提升 |
主講老師:龐靜   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力 行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 團隊建設和溝通能力提升前言:培訓與教育的區別第一章 團隊建設的前提1.企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系2.企業(yè)文化—企業(yè)目標---企業(yè)制度之間的關(guān)系3.團隊建設與企業(yè)價(jià)值觀(guān)之間的關(guān)系4.價(jià)值.. |
打造團隊執行力 |
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力 行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 |
課程簡(jiǎn)介:前 言:1. 思考:你順序是什么?2. 執行力:企業(yè)不得不長(cháng)期關(guān)注的主題3. 解讀企業(yè)執行力問(wèn)題4. 商界領(lǐng)袖談執行力5. 什么是執行兵法?第一部分:鑄造執行力的3個(gè)要素一、 要素一:結果導向(員工靠結果.. |
員工忠誠度的培養與提高 |
主講老師:樊付軍   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力 職業(yè)素養 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:【課程對象】:公司中層干部、員工【課程時(shí)間】:實(shí)戰版4天,濃縮版2天【課程大綱】:領(lǐng)導開(kāi)訓:強調學(xué)習的意義和紀律導言:關(guān)于學(xué)習的效率及學(xué)習方法分析 頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于心態(tài)調整、壓力緩解等難題?每人提出自.. |
責任勝于能力 |
主講老師:張戴金   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程思考:1、許多時(shí)候,我們總是抱怨;工作不如意、待遇不公平、管理不合理。但我們卻很少捫心自問(wèn):今天我努力工作了嗎?在工作中找準自己的位置了嗎?2、工作就是責任,一個(gè)缺乏責任的人是不可靠的人,一個(gè)缺乏責任的組織是注定失敗的組織!.. |
如何提升醫院中層干部的執行力 |
主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力 行業(yè)類(lèi)別:醫藥醫院 |
課程簡(jiǎn)介:一、執行力的標準 1.普通標準: 2.金標準: 二、執行力的重要性 戰略如果正確,執行就是成敗的關(guān)鍵 案例:某醫院執行不力導致經(jīng)營(yíng)困難 三、醫院執行力低下的表現 四、醫院中層干部執行力低下的原因與對策 1.醫院.. |
創(chuàng )新思維與管理創(chuàng )新的開(kāi)發(fā)和應用 |
主講老師:成國良   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 執行力 領(lǐng)導力 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 石油化工 |
課程簡(jiǎn)介:課程目的企業(yè)的創(chuàng )新能力和創(chuàng )新實(shí)踐決定著(zhù)企業(yè)的前途和命運,創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源! 本課程與您分享組織管理的若干種創(chuàng )新方法;向您展示我國震撼世界的自主創(chuàng )新的項目;幫您突破創(chuàng )新的思維障礙;學(xué)習開(kāi)發(fā)創(chuàng )新思維的幾種形式和技法;了解我們在.. |
政府公共危機應對與輿情管理 |
主講老師:葉東   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力 行業(yè)類(lèi)別:黨政機關(guān) |
課程簡(jiǎn)介:(一)、危機管理概論 1、什么是危機 a、危機的概念 b、危機的六個(gè)特點(diǎn) 2、危機的四個(gè)階段 a、危機潛伏期 b、危機爆發(fā)期 c、危機延續期 d、危機痊愈期 3、有.. |
執行力提升強化訓練 |
主講老師:吳永生   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:如何正確領(lǐng)悟執行力 企業(yè)為什么需要執行力? 執行為什么這么難? 什么是執行力? 執行是將目標變成結果的行動(dòng);企業(yè)執行力是將公司戰略目標變成財務(wù)結果的企業(yè)組織能力,是企業(yè)的核心競爭力。 執行的基因------商.. |
管理效率與執行力提升 |
主講老師:徐振宇   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:【培訓特色】 □貼近實(shí)戰,內容實(shí)用:大量實(shí)用性管理方法及案例應用,貼近管理,側重實(shí)踐,注重實(shí)戰技能的傳授與演練。 □有的放矢,針對性強:針對不同的行業(yè)、企業(yè)及學(xué)員的不同需求,進(jìn)行一對一的課程優(yōu)化,同樣的課題,不同時(shí)間不同地點(diǎn)不同.. |
如何有效的聆聽(tīng)與溝通 |
主講老師:王巍   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力 營(yíng)銷(xiāo)管理 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 通信郵政 |
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:電話(huà)銷(xiāo)售的要素聆聽(tīng)的技巧 溝通的技巧 電話(huà)交談禮儀 通過(guò)同理心與客戶(hù)建立良好溝通關(guān)系 通過(guò)有效溝通判斷客戶(hù)類(lèi)型 聆聽(tīng)的四大元素— CARE聆聽(tīng)的重要性:游戲互動(dòng) Concentr.. |
如何打造高效執行力銷(xiāo)售團隊 |
主講老師:李繪芳   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、 為什么要變革?1、 戰略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、 變革管理的內容1、 思維模式改變2、 戰略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)務(wù)系統改變三.. |
工匠精神與執行力修煉培訓 |
主講老師:蔣小華   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程說(shuō)明 三百六十行,行行出狀元,工匠精神是全社會(huì )的需求。任何一個(gè)行業(yè),要有高質(zhì)量的發(fā)展都離不開(kāi)工匠精神。醫生,要精心開(kāi)好每一張藥方,把每一個(gè)手術(shù)做到完美;教師,要精心上每一堂課,對每一個(gè)學(xué)生精準開(kāi)展思想教育;銀行職.. |
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