線(xiàn)上課程領(lǐng)域分類(lèi)
主講:王文華 講數:17講
課程背景 一位人力資源總血說(shuō):我要在故規三列1一名:凡六門(mén)后人,不得從事HRT作!如右不聽(tīng),百午之后不得歸入祥攻!他人"么會(huì )覺(jué)得人力資通:女此生無(wú)可必?一大還流傳一勺法人力窮三代:行改志一生:為1么?因為經(jīng)主企業(yè)人資足專(zhuān)業(yè)背積供,哪能部二經(jīng)理都沒(méi)有聽(tīng)江名人》的課程:無(wú)得跟人忙關(guān)約三忙都是人資的事號,企業(yè)三哪與事青不足人的事?大家互歸甩鍋,各種江!要分T清楚,不能合作得愉快,您同意嗎? 企業(yè)在日常管理中常見(jiàn)現象 ..
價(jià)格:69.9元
主講:王文華 講數:25講
第一章 撥云見(jiàn)日-認識不佳的執行力 第1節∶戰略不清晰-執行力不佳的源頭,先盤(pán)它01戰略的三重境界∶戰略是一個(gè)立體作戰系統 1)有人的地方就有江湖2)尊重人性,構建戰略閉環(huán)02戰略與執行力∶燈塔與輪船03 案例某公司的戰略落地故事04工具戰略地圖05 工具戰略行動(dòng)圖譜 第2節∶職責不清楚-員工忙的沒(méi)有價(jià)值01靈魂拷問(wèn)∶公司的要求、主管的要求和員工每天 干的事一樣嗎 02 工作清單量化∶細化四級職責形成SOP,對崗位 進(jìn)..
價(jià)格:69.9元
|