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當前位置: 首頁(yè) > 案例

有一種神秘的力量,叫1天25小時(shí)

有一種神秘的力量,叫1天25小時(shí)..

在職場(chǎng)江湖中,有一種神秘的力量,讓一些管理者總是游刃有余,仿佛擁有比別人更多的時(shí)間。 但時(shí)間對于每個(gè)人來(lái)說(shuō),都是公平的,每天24小時(shí),不多不少。 那為什么有些人總是忙得團團轉,而有些人卻能游刃有余地處理各種任務(wù), 甚至還有時(shí)間去健..

類(lèi)別:管理案例

2024/1/31 10:46:31 閱讀(479)

新手領(lǐng)導要制勝,這五招務(wù)必收藏!

新手領(lǐng)導要制勝,這五招務(wù)必收藏!..

走上領(lǐng)導崗位,面對全新的挑戰,你是否感到手足無(wú)措? 別擔心,只要掌握五大秘訣,你也能從管理新手迅速蛻變?yōu)槔侠备呤帧? 這五招不僅犀利實(shí)用,更能直擊人心,讓你在管理團隊時(shí)游刃有余。 01 洞悉人性,以柔克剛 管理之道,首在洞悉人性..

類(lèi)別:管理案例

2024/1/31 10:44:51 閱讀(455)

00后員工不難搞,5招輕松解決

00后員工不難搞,5招輕松解決

00后,這群自帶“風(fēng)暴模式”的新生代,已經(jīng)席卷職場(chǎng)! 他們可不是簡(jiǎn)單的“玩家”,而是擁有獨特思維、鮮明個(gè)性和嶄新價(jià)值觀(guān)的“風(fēng)暴玩家”。 想要駕馭這股年輕力量? ..

類(lèi)別:管理案例

2024/1/25 13:24:26 閱讀(542)

讓領(lǐng)導瞬間對你刮目相看的六個(gè)細節!

讓領(lǐng)導瞬間對你刮目相看的六個(gè)細節!..

在職場(chǎng)這片星空中,每個(gè)人都渴望成為那顆最亮的星,贏(yíng)得領(lǐng)導的贊賞和同事的尊重。 但你知道嗎?有時(shí)候,讓領(lǐng)導對你刮目相看,并不需要做出什么驚天動(dòng)地的大事。 相反,一些看似微不足道的細節,恰恰是你脫穎而出的關(guān)鍵。 這些細節不僅能夠提升你..

類(lèi)別:管理案例

2024/1/25 13:22:42 閱讀(571)

員工“告別”10大征兆,你別等風(fēng)大了才關(guān)窗!

員工“告別”10大征兆,你別等風(fēng)大了才關(guān)窗!..

離職,對于員工而言可能是新的旅程起點(diǎn),但對于管理者來(lái)說(shuō),卻常常像是突如其來(lái)的“寒流”。 在這場(chǎng)“人才流失風(fēng)暴”里,有的人悄無(wú)聲息地消失,有的人則大張旗鼓地離開(kāi)。 但你知道嗎?那些平時(shí)表..

類(lèi)別:管理案例

2024/1/25 13:19:22 閱讀(529)

溝通大過(guò)天,六大要訣領(lǐng)導須謹記!

溝通大過(guò)天,六大要訣領(lǐng)導須謹記!..

管理啊,說(shuō)白了就是和人打交道。 打交道打得好,團隊和和美美、業(yè)績(jì)突飛猛進(jìn);打交道打得差,那可就是雞飛狗跳、一事無(wú)成了。 而打交道的關(guān)鍵,就在于溝通。 溝通不對,那你這領(lǐng)導當得,跟個(gè)擺設也沒(méi)啥兩樣。 所以領(lǐng)導們要是想做好管理,就得..

類(lèi)別:管理案例

2024/1/25 13:16:14 閱讀(552)

這五類(lèi)話(huà),領(lǐng)導愛(ài)說(shuō)員工卻想“開(kāi)溜”

這五類(lèi)話(huà),領(lǐng)導愛(ài)說(shuō)員工卻想“開(kāi)溜”..

開(kāi)會(huì ),是領(lǐng)導經(jīng)常干的事,可對員工來(lái)說(shuō),是個(gè)既熟悉又頭疼的存在。 尤其是當會(huì )議中出現了以下五種類(lèi)型的發(fā)言,更是讓員工們如坐針氈,恨不得找個(gè)借口立馬逃離現場(chǎng)。 不信?那就來(lái)看看你是否“中槍”了吧! 一、漂亮話(huà)連..

類(lèi)別:管理案例

2024/1/10 10:05:44 閱讀(560)

2024年,砍掉一身贅肉,來(lái)?yè)屵@套“瘦身秘笈”!

2024年,砍掉一身贅肉,來(lái)?yè)屵@套“瘦身秘笈”!..

踏入2024年,吳曉波說(shuō)“定力至上”,劉潤講要“貼地飛行”,我說(shuō),砍掉一身贅肉,要輕裝上陣。 而扁平化管理,就像是給企業(yè)來(lái)了一劑“瘦身針”,讓它瞬間煥發(fā)青春活力。..

類(lèi)別:管理案例

2024/1/4 11:31:48 閱讀(599)

領(lǐng)導立威,請牢記這4字訣

領(lǐng)導立威,請牢記這4字訣

在組織的海洋中,領(lǐng)導者猶如一座指引航向的燈塔,其威信便如同北極星,散發(fā)著(zhù)熠熠生輝的光芒,為團隊指引方向。 沒(méi)有這道光,再有能力的領(lǐng)導者在下屬眼里都是一無(wú)是處的。 然而,真正的威信并非擺“臭架子”,也不僅僅來(lái)自..

類(lèi)別:管理案例

2023/12/28 9:01:43 閱讀(612)

狼性管理:優(yōu)秀管理者必學(xué)的一堂課

狼性管理:優(yōu)秀管理者必學(xué)的一堂課..

狼性管理一直是企業(yè)管理中經(jīng)久不衰的話(huà)題,華為過(guò)去推崇的“狼性文化”為公司創(chuàng )造了無(wú)數的奪目成績(jì)。 什么是真正的狼性管理? 狼性管理,顧名思義,便知是企業(yè)文化中一枝獨秀的創(chuàng )舉, 是一種帶有野性的拼搏精神。狼是群居..

類(lèi)別:管理案例

2023/12/25 9:43:34 閱讀(910)

東方甄選CEO被免職:什么樣的領(lǐng)導者必須干掉

東方甄選CEO被免職:什么樣的領(lǐng)導者必須干掉..

沸沸揚揚的小作文風(fēng)波暫告一段落,孫東旭被免職CEO,這個(gè)決定彰顯俞敏洪作為優(yōu)秀企業(yè)家的決斷力和領(lǐng)導力。 無(wú)疑,這個(gè)決定也是對孫東旭的懲罰,更是提醒公司高層,格局要大,眼界要寬,胸懷要廣,要公正公平地對待每一位員工。 作為公司的CEO..

類(lèi)別:管理案例

2023/12/18 13:36:45 閱讀(743)

6個(gè)收買(mǎi)人心的手段,用好了下屬死心塌地!

6個(gè)收買(mǎi)人心的手段,用好了下屬死心塌地!..

俗話(huà)說(shuō),一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三人幫。 高明的領(lǐng)導者,身邊得有自己的人,有幾個(gè)心腹幫助你打天下。根基牢固了,江山才能穩。 今天,我就來(lái)給大家分享4個(gè)收買(mǎi)人心的秘訣,只要你用好了,必定讓下屬心甘情愿俯首稱(chēng)臣。 收買(mǎi)人心千萬(wàn)條 信..

類(lèi)別:管理案例

2023/12/13 14:01:04 閱讀(799)

狠抓這5點(diǎn),團隊執行力倍增

狠抓這5點(diǎn),團隊執行力倍增

團隊中,什么因素是起到重要作用的?人才、資源、市場(chǎng)還是技術(shù),或者是其他因素? 這是一個(gè)值得每個(gè)管理者深思的問(wèn)題。 不過(guò),一個(gè)優(yōu)秀的團隊是什么樣的,一個(gè)優(yōu)秀的團隊需要什么,一個(gè)優(yōu)秀的團隊的標準是什么,其實(shí)這些都是沒(méi)有統一答案的。 不..

類(lèi)別:管理案例

2023/12/5 8:45:02 閱讀(947)
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