有一種神秘的力量，叫1天25小時(shí)..
在職場(chǎng)江湖中，有一種神秘的力量，讓一些管理者總是游刃有余，仿佛擁有比別人更多的時(shí)間。 但時(shí)間對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是公平的，每天24小時(shí)，不多不少。 那為什么有些人總是忙得團團轉，而有些人卻能游刃有余地處理各種任務(wù)， 甚至還有時(shí)間去健..
新手領(lǐng)導要制勝，這五招務(wù)必收藏！..
走上領(lǐng)導崗位，面對全新的挑戰，你是否感到手足無(wú)措？ 別擔心，只要掌握五大秘訣，你也能從管理新手迅速蛻變?yōu)槔侠备呤帧? 這五招不僅犀利實(shí)用，更能直擊人心，讓你在管理團隊時(shí)游刃有余。 01 洞悉人性，以柔克剛 管理之道，首在洞悉人性..
00后員工不難搞，5招輕松解決
00后，這群自帶“風(fēng)暴模式”的新生代，已經(jīng)席卷職場(chǎng)！ 他們可不是簡(jiǎn)單的“玩家”，而是擁有獨特思維、鮮明個(gè)性和嶄新價(jià)值觀(guān)的“風(fēng)暴玩家”。 想要駕馭這股年輕力量？ ..
讓領(lǐng)導瞬間對你刮目相看的六個(gè)細節！..
在職場(chǎng)這片星空中，每個(gè)人都渴望成為那顆最亮的星，贏(yíng)得領(lǐng)導的贊賞和同事的尊重。 但你知道嗎？有時(shí)候，讓領(lǐng)導對你刮目相看，并不需要做出什么驚天動(dòng)地的大事。 相反，一些看似微不足道的細節，恰恰是你脫穎而出的關(guān)鍵。 這些細節不僅能夠提升你..
員工“告別”10大征兆，你別等風(fēng)大了才關(guān)窗！..
離職，對于員工而言可能是新的旅程起點(diǎn)，但對于管理者來(lái)說(shuō)，卻常常像是突如其來(lái)的“寒流”。 在這場(chǎng)“人才流失風(fēng)暴”里，有的人悄無(wú)聲息地消失，有的人則大張旗鼓地離開(kāi)。 但你知道嗎？那些平時(shí)表..
溝通大過(guò)天，六大要訣領(lǐng)導須謹記！..
管理啊，說(shuō)白了就是和人打交道。 打交道打得好，團隊和和美美、業(yè)績(jì)突飛猛進(jìn)；打交道打得差，那可就是雞飛狗跳、一事無(wú)成了。 而打交道的關(guān)鍵，就在于溝通。 溝通不對，那你這領(lǐng)導當得，跟個(gè)擺設也沒(méi)啥兩樣。 所以領(lǐng)導們要是想做好管理，就得..
這五類(lèi)話(huà)，領(lǐng)導愛(ài)說(shuō)員工卻想“開(kāi)溜”..
開(kāi)會(huì )，是領(lǐng)導經(jīng)常干的事，可對員工來(lái)說(shuō)，是個(gè)既熟悉又頭疼的存在。 尤其是當會(huì )議中出現了以下五種類(lèi)型的發(fā)言，更是讓員工們如坐針氈，恨不得找個(gè)借口立馬逃離現場(chǎng)。 不信？那就來(lái)看看你是否“中槍”了吧！ 一、漂亮話(huà)連..
2024年，砍掉一身贅肉，來(lái)?yè)屵@套“瘦身秘笈”！..
踏入2024年，吳曉波說(shuō)“定力至上”，劉潤講要“貼地飛行”，我說(shuō)，砍掉一身贅肉，要輕裝上陣。 而扁平化管理，就像是給企業(yè)來(lái)了一劑“瘦身針”，讓它瞬間煥發(fā)青春活力。..
領(lǐng)導立威，請牢記這4字訣
在組織的海洋中，領(lǐng)導者猶如一座指引航向的燈塔，其威信便如同北極星，散發(fā)著(zhù)熠熠生輝的光芒，為團隊指引方向。 沒(méi)有這道光，再有能力的領(lǐng)導者在下屬眼里都是一無(wú)是處的。 然而，真正的威信并非擺“臭架子”，也不僅僅來(lái)自..
狼性管理：優(yōu)秀管理者必學(xué)的一堂課..
狼性管理一直是企業(yè)管理中經(jīng)久不衰的話(huà)題，華為過(guò)去推崇的“狼性文化”為公司創(chuàng )造了無(wú)數的奪目成績(jì)。 什么是真正的狼性管理？ 狼性管理，顧名思義，便知是企業(yè)文化中一枝獨秀的創(chuàng )舉， 是一種帶有野性的拼搏精神。狼是群居..
東方甄選CEO被免職：什么樣的領(lǐng)導者必須干掉..
沸沸揚揚的小作文風(fēng)波暫告一段落，孫東旭被免職CEO，這個(gè)決定彰顯俞敏洪作為優(yōu)秀企業(yè)家的決斷力和領(lǐng)導力。 無(wú)疑，這個(gè)決定也是對孫東旭的懲罰，更是提醒公司高層，格局要大，眼界要寬，胸懷要廣，要公正公平地對待每一位員工。 作為公司的CEO..
6個(gè)收買(mǎi)人心的手段，用好了下屬死心塌地！..
俗話(huà)說(shuō)，一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三人幫。 高明的領(lǐng)導者，身邊得有自己的人，有幾個(gè)心腹幫助你打天下。根基牢固了，江山才能穩。 今天，我就來(lái)給大家分享4個(gè)收買(mǎi)人心的秘訣，只要你用好了，必定讓下屬心甘情愿俯首稱(chēng)臣。 收買(mǎi)人心千萬(wàn)條 信..
狠抓這5點(diǎn)，團隊執行力倍增
團隊中，什么因素是起到重要作用的？人才、資源、市場(chǎng)還是技術(shù)，或者是其他因素？ 這是一個(gè)值得每個(gè)管理者深思的問(wèn)題。 不過(guò)，一個(gè)優(yōu)秀的團隊是什么樣的，一個(gè)優(yōu)秀的團隊需要什么，一個(gè)優(yōu)秀的團隊的標準是什么，其實(shí)這些都是沒(méi)有統一答案的。 不..
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