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林俞丞
財富講壇特邀講師，天津大學(xué)MBA碩士，系統管理專(zhuān)家，國內互動(dòng)咨詢(xún)式培訓理念提出者，“三五一執行訓練模式”“盈利能力復制理念”的提出者，其研發(fā)的“一二三四五”盈利模式創(chuàng )新系統和“4+1執行系統”；已植入數十家企業(yè)，取得了良好的成果，林顧問(wèn)出身于一線(xiàn)，從業(yè)務(wù)員做到總經(jīng)理以及自己做企業(yè)，有豐富的時(shí)間管理經(jīng)驗和深厚的管理理論功底，從業(yè)5年來(lái)已為數十家中小成長(cháng)型企業(yè)提供管理解決方案，做管理類(lèi)培訓數百場(chǎng)，聽(tīng)眾超過(guò)十萬(wàn)人。
財富講壇特邀講師，天津大學(xué)MBA碩士，系統管理專(zhuān)家，國內互動(dòng)咨詢(xún)式培訓理念提出者，“三五一執行訓練模式”“盈利能力復制理念”的提出者，其研發(fā)的“一二三四五”盈利模式創(chuàng )新系統和“4+1執行系統”；已植入數十家企業(yè)，取得了良好的成果，林顧問(wèn)出身于一線(xiàn)，從業(yè)務(wù)員做到總經(jīng)理以及自己做企業(yè)，有豐富的時(shí)間管理經(jīng)驗和深厚的管理理論功底，從業(yè)5年來(lái)已為數十家中小成長(cháng)型企業(yè)提供管理解決方案，做管理類(lèi)培訓數百場(chǎng)，聽(tīng)眾超過(guò)十萬(wàn)人。
一、概述部分
二、高層執行力（上）
三、高層執行力（中）
四、高層執行力（下）
五、中層執行力（上）
六、中層執行力（下）
七、中層執行的責任管控要點(diǎn)
八、猴子管理法七大法則
九、執行管控之組織執行力訓練
十、執行管控之流程執行力訓練（上）
十一、執行管控之流程執行力訓練（下）
十二、業(yè)績(jì)管控體系實(shí)操（上）
十三、業(yè)績(jì)管控體系實(shí)操（下）
十四、執行管控工具（上）
十五、執行管控工具（中）
十六、執行管控工具（下）
十七、4R制度執行管控概述
十八、4R制度執行管控之R1
十九、4R制度執行管控之R2
二十、4R制度執行管控之R3、R4
二、高層執行力（上）
三、高層執行力（中）
四、高層執行力（下）
五、中層執行力（上）
六、中層執行力（下）
七、中層執行的責任管控要點(diǎn)
八、猴子管理法七大法則
九、執行管控之組織執行力訓練
十、執行管控之流程執行力訓練（上）
十一、執行管控之流程執行力訓練（下）
十二、業(yè)績(jì)管控體系實(shí)操（上）
十三、業(yè)績(jì)管控體系實(shí)操（下）
十四、執行管控工具（上）
十五、執行管控工具（中）
十六、執行管控工具（下）
十七、4R制度執行管控概述
十八、4R制度執行管控之R1
十九、4R制度執行管控之R2
二十、4R制度執行管控之R3、R4
