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在市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天,品牌對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性已經(jīng)眾所周知,品牌戰略已經(jīng)成為眾多知名企業(yè)在市場(chǎng)中立于不敗之地的有利武器。而要成功打造一個(gè)品牌,品牌定位更是舉足輕重。那么如何進(jìn)行精準制導的品牌戰略定位,品牌定位的成功因素是什么,又有哪些品牌定位策略可以供企業(yè)應用呢?敬請關(guān)注王漢武老師為我們講述《精準制導品牌運作系列之怎樣進(jìn)行精準市場(chǎng)定位》。
王漢武 中國品牌管理研究中心主席,一位任職歷練過(guò)三家世界500強企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)大師,一位海爾、國美都曾試圖力邀出任品牌總經(jīng)理的品牌專(zhuān)家,清華大學(xué)、北京大學(xué)、美國北弗大學(xué)、海爾大學(xué)等120余家教育培訓機構的客座教授和特聘專(zhuān)家,2009年榮獲“中國培訓杰出貢獻獎”。歷任樂(lè )百氏市場(chǎng)策劃、可口可樂(lè )銷(xiāo)售經(jīng)理、美國百威直銷(xiāo)經(jīng)理和促銷(xiāo)經(jīng)理及大型集團營(yíng)銷(xiāo)副總裁;曾任法國達能集團中國公司培訓經(jīng)理和高級品牌經(jīng)理。十余萬(wàn)人次的培訓演講,上百家企業(yè)實(shí)戰品牌咨詢(xún)服務(wù),被企業(yè)和學(xué)員譽(yù)為實(shí)戰經(jīng)驗和理論系統兼備的“中國第一品牌教練”。
其培訓過(guò)的學(xué)員和輔導過(guò)的企業(yè)遍布LG、 TCL、飛利浦電器、寶潔、伊利、喜之郎、燕京啤酒、法牌服裝、箭牌陶瓷、華晨汽車(chē)、航天地產(chǎn)、東軟、農業(yè)銀行、中石化、中電國際、中國聯(lián)通等。
其培訓過(guò)的學(xué)員和輔導過(guò)的企業(yè)遍布LG、 TCL、飛利浦電器、寶潔、伊利、喜之郎、燕京啤酒、法牌服裝、箭牌陶瓷、華晨汽車(chē)、航天地產(chǎn)、東軟、農業(yè)銀行、中石化、中電國際、中國聯(lián)通等。
1. 市場(chǎng)演變造就品牌至上
2. 品牌生命力的關(guān)鍵—品牌定位
3. 精準制導的品牌戰略定位
4. 品牌成功定位三因素
5. 品牌定位之實(shí)用策略
6. 品牌定位之實(shí)戰案例
2. 品牌生命力的關(guān)鍵—品牌定位
3. 精準制導的品牌戰略定位
4. 品牌成功定位三因素
5. 品牌定位之實(shí)用策略
6. 品牌定位之實(shí)戰案例
企業(yè)高層、營(yíng)銷(xiāo)或品牌副總、品牌總監、市場(chǎng)總監、企劃總監、廣告部經(jīng)理及市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、促銷(xiāo)部、廣告部人士及需要灌輸品牌意識和培養品牌行為的經(jīng)銷(xiāo)商等渠道成員。