慧眼識才--面試招聘經(jīng)典六問(wèn)

北京大學(xué)MBA，2005年和2006年年度中國十佳人力資源培訓師，
PTT國際職業(yè)培訓師，美國PDP人才測評總部專(zhuān)業(yè)分析師，國內人力資源本土化研究與咨詢(xún)專(zhuān)家。清華大學(xué)、中人網(wǎng)、智聯(lián)招聘等多家機構特聘專(zhuān)家。十四年中先后在大型央企、港資集團、中美合資集團、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司任人力資源經(jīng)理、人力資源總監、咨詢(xún)總監、總經(jīng)理等職，積累了豐富的企業(yè)人力資源管理實(shí)操及咨詢(xún)經(jīng)驗。
近七年來(lái)，做了大量企業(yè)咨詢(xún)，為企業(yè)人力資源體系的完善和績(jì)效的提升做出了創(chuàng )造性的貢獻。主講課程包括：《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《招聘管理與結構化面試的技巧》、《戰略性績(jì)效管理關(guān)鍵技巧》、《管理者職業(yè)素養訓練》、《人本領(lǐng)導力—精確提升你的領(lǐng)導技巧》等。

企業(yè)的競爭是人才的競爭，人才獲取的一個(gè)重要渠道就是招聘。招聘是人力資源管理的入口環(huán)節，對一個(gè)企業(yè)人力資源的素質(zhì)具有重要影響，很多企業(yè)在人才市場(chǎng)的競爭力從招聘面試環(huán)節就處于劣勢。好的招聘面試技巧，不但可以有效地甄別出候選人是否與招聘崗位要求相匹配，而且可以提高招聘面試的效率，提升新員工加入團隊以后的融合度。
對招聘面試工作重視不夠往往是企業(yè)招聘面試成功率低的原因；缺乏專(zhuān)業(yè)的訓練僅憑個(gè)人偏好隨意提問(wèn)是面試失敗的另一個(gè)重要原因。因此提高招聘面試的成功率，需要從觀(guān)念及方法上同步提升。
本課程從招聘面試的流程、明確招聘用人的標準、具體面試提問(wèn)的技巧以及面試過(guò)程的控制等一系列招聘面試的實(shí)操環(huán)節進(jìn)行分析講解，有效提高學(xué)員招聘面試的實(shí)戰技能。

第一講 招聘管理與招聘規劃（上）
第二講 招聘管理與招聘規劃（下）

第三講 結構化面試的流程
第四講 明確招人的標準（上）

第五講 明確招人的標準（下）
第六講 面試經(jīng)典問(wèn)題類(lèi)別及實(shí)施技巧（上）

第七講 面試經(jīng)典問(wèn)題類(lèi)別及實(shí)施技巧（中）
第八講 面試經(jīng)典問(wèn)題類(lèi)別及實(shí)施技巧（下）

第九講 招聘面試的其他技巧（上）
第十講 招聘面試的其他技巧（下）

第十一講 招聘面試過(guò)程控制與招聘評估（上）
第十二講 招聘面試過(guò)程控制與招聘評估（下）

企業(yè)人力資源經(jīng)理、所在需要參與招聘的部門(mén)經(jīng)理及工作人員。