- 專(zhuān)家介紹
- 課程介紹
- 課程大綱
- 課程對象
余杰奇，著(zhù)名連鎖經(jīng)營(yíng)、終端培訓管理專(zhuān)家和咨詢(xún)顧問(wèn),終端標準化體系構建咨詢(xún)項目權威專(zhuān)家，廣州守正企業(yè)管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理，為蘇寧電器、羅萊家紡、萊特妮絲服飾、潮宏基珠寶等企業(yè)或品牌開(kāi)發(fā)連鎖經(jīng)營(yíng)標準化運作系統，先后入圍中國管理培訓年會(huì )、國際培訓行業(yè)協(xié)會(huì )等組織“十大講師”，專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售系列課程入選《培訓》雜志等主流機構精品課程。
本課程從督導日常中最常見(jiàn)、最主要的工作入手，解決門(mén)店督導面臨的工作難題。
——注重督導執行能力的培養，加強督導對核心職責的認知；
——明晰督導日常工作側重點(diǎn)，提升督導的實(shí)戰及管理技巧；
——給予督導實(shí)用的操作工具，提高督導發(fā)現并解決問(wèn)題的能力
1個(gè)目標、2大核心，確保督導工作實(shí)效；
2大角色定位、6大專(zhuān)業(yè)能力，增強督導實(shí)戰技巧；
高效巡店9部曲、業(yè)績(jì)改進(jìn)3步驟，幫助門(mén)店提升銷(xiāo)量
第一集:督導是業(yè)績(jì)提升的關(guān)鍵
第二集:找準督導的角色定位
第三集:銷(xiāo)售終端的精細化管控
第四集:門(mén)店業(yè)績(jì)診斷與分析（上）
第五集:門(mén)店業(yè)績(jì)診斷與分析（下）
第六集:門(mén)店業(yè)績(jì)輔導與激勵
第七集:督導必備的運營(yíng)規劃能力
第八集:督導必學(xué)的業(yè)績(jì)監控技術(shù)
第九集:督導必會(huì )的溝通協(xié)調技巧
第十集:督導現場(chǎng)培訓的戰略戰術(shù)
第十一集:門(mén)店管控的硬性手段
第十二集:門(mén)店管控的軟性措施
第十三集:門(mén)店促銷(xiāo)與巡店技能
第十四集:門(mén)店員工激勵與授權
第十五集:門(mén)店績(jì)效評估與快速復制
酒店餐飲行業(yè)連鎖企業(yè)董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理等高層決策者；區域負責人、連鎖店長(cháng)
