新員工守則

講師簡(jiǎn)介：郭玉玲
　是一位在中外企業(yè)經(jīng)過(guò)30多年歷練的職場(chǎng)成功人士，郭玉玲是一位曾經(jīng)帶領(lǐng)近3000名新老員工共同拼搏在生產(chǎn)制造、市場(chǎng)銷(xiāo)售、服務(wù)、采購一線(xiàn)的總經(jīng)理，一位大型上市集團的副總裁；她也曾是一位名不見(jiàn)經(jīng)傳的新員工，歷經(jīng)職業(yè)生涯的發(fā)展與瓶頸、險惡與挫折、機遇與成功；她用個(gè)人成長(cháng)的經(jīng)歷揭示了新員工發(fā)展的內在規律，書(shū)寫(xiě)了從草根員工到高級職業(yè)經(jīng)理人的一個(gè)又一個(gè)可能；她以自己30多年的工作感悟為初涉職場(chǎng)的新員工朋友量身定做了本套職業(yè)導航方案，同時(shí)這也是企業(yè)進(jìn)行新員工職業(yè)化教育的實(shí)用性解決方案--新員工守則！

《新員工守則》詳情： 新員工職業(yè)化教育實(shí)用綱領(lǐng)，新員工駕馭職場(chǎng)的GPS最佳導航，新員工快速成長(cháng)的必讀守則，管理者送給新員工的第一份厚禮！

　“新員工守則”課程共分為四個(gè)部分，著(zhù)重講述了怎樣做好自己的職業(yè)規劃、新入職應該建立哪些好習慣、如何度過(guò)試用期并養成良好的職業(yè)品質(zhì)、怎樣才能成為管理者眼中的好員工等。

新員工學(xué)習收益： 《新員工守則》不是條例是方案，為新員工快速適應新環(huán)境，轉變新身份，提供最直接的方法
《新員工守則》不是命令是幫助，為新員工深入了解“潛規則”，建立好習慣，奠定高層次的起點(diǎn) 《新員工守則》不是說(shuō)教是參與，為新員工確定職業(yè)目標，收獲高效益，奉獻最特別的策劃

企事業(yè)培訓收益： 《新員工守則》不是空談是工具，為企業(yè)培養新員工，留住新員工，提供系統科學(xué)的入職導航
《新員工守則》不是指責是聆聽(tīng)，為企業(yè)成就新員工，凝聚新力量，定制合理有效的培訓方案
《新員工守則》不是制度是指導，為企業(yè)提拔好員工，提升職業(yè)化，打造一流員工團隊的教育綱領(lǐng)

前言
培訓須知
培訓指導
第一講 做規劃——職場(chǎng)成敗在此時(shí)
第二講 做準備——初涉職場(chǎng)不簡(jiǎn)單
第三講 試用期——先做適者再做強
第四講 好員工——成績(jì)證明你努力
學(xué)習助手模版
模版1：SWOT分析模版．
模版2：?jiǎn)T工登記表
培訓效果測試（請將試題用B5型紙復印，人手一份，進(jìn)行效果檢測）
第一講培訓效果測試題及參考答案
第二講培訓效果測試題及參考答案
第三講培訓效果測試題及參考答案
第四講培訓效果測試題及參考答案