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步超，盛高咨詢(xún)資深管理顧問(wèn)，山東大學(xué)MBA，企業(yè)戰略發(fā)展規劃、人力資源管理、項目管理專(zhuān)家?，F兼任多家國內著(zhù)名管理學(xué)院特聘教授，以及多家企業(yè)的高級顧問(wèn)。主要研究與咨詢(xún)領(lǐng)域包括：企業(yè)戰略發(fā)展規劃、組織結構設計、人力資源管理、項目管理、企業(yè)文化建設等。在企業(yè)擔任高層管理職位以及為企業(yè)提供管理咨詢(xún)服務(wù)期間，積累了豐富的管理實(shí)戰經(jīng)驗，并提出了許多為企業(yè)和管理咨詢(xún)界認可的觀(guān)點(diǎn)和思想，在企業(yè)管理理論研究和管理咨詢(xún)方面造詣頗深。
以能力素質(zhì)模型為核心構建的人力資源管理體系，成為企業(yè)人力資源管理各項活動(dòng)的基礎。從企業(yè)角度來(lái)看，能力素質(zhì)模型是構建企業(yè)核心能力、進(jìn)行組織變革和建立高績(jì)效文化的有效推進(jìn)器，便于企業(yè)內部人員的橫向調動(dòng)和發(fā)展，可以更有效地進(jìn)行員工職業(yè)發(fā)展路徑的規劃。從員工角度來(lái)看，能力素質(zhì)模型為員工指明了努力的方向，使員工明白他們的做事方法與他們的做事內容同樣重要，幫助員工更好地提高個(gè)人績(jì)效。能力素質(zhì)模型有哪些特征？企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中有哪些要注意的問(wèn)題以及如何解決？本套課程由專(zhuān)家一一為您詳盡解答。
第一講 素質(zhì)能力模型的意義
第二講 素質(zhì)能力模型的建立
第三講 素質(zhì)能力模型庫構建過(guò)程
第四講 素質(zhì)能力模型的應用
第二講 素質(zhì)能力模型的建立
第三講 素質(zhì)能力模型庫構建過(guò)程
第四講 素質(zhì)能力模型的應用
企業(yè)人力資源總監、中高級管理者以及對人力資源管理感興趣的人群。
