管理VS領(lǐng)導—卓越經(jīng)理人必修課

曾仕強
　?。保袊焦芾碇?， 英國萊斯特大學(xué)管理學(xué)博士，美國杜魯門(mén)大學(xué)行政管理碩士；
　?。玻_灣興國管理學(xué)院校長(cháng)，臺灣智慧大學(xué)校長(cháng)，臺灣交通大學(xué)教授；
　?。常冻晒Α冯s志首席顧問(wèn)，中國統一促進(jìn)會(huì )理事長(cháng)；
　?。矗粯I(yè)界譽(yù)為：中國式管理大師、華人三大管理學(xué)家之一，被《民生報》調查為交大最受學(xué)生歡迎的教授之一，生產(chǎn)力中心調查為最受企業(yè)界歡迎的十大名嘴之一。

領(lǐng)導是管理中的一部分嗎？管理和領(lǐng)導各自的內涵與重點(diǎn)是什么？面對中國企業(yè)和中國員工，當如何演繹管理與領(lǐng)導？這些無(wú)疑是困擾眾多中國管理者們的問(wèn)題。在本課程中，有“中國式管理之父”之稱(chēng)的曾仕強先生將結合其對中國文化 30 余年的研究心得，運用現代管理理論，對管理與領(lǐng)導之間的差異，以及中國式的管理與領(lǐng)導方式進(jìn)行了深入的剖析。相信通過(guò)本課程的學(xué)習，您不僅會(huì )了解到管理與領(lǐng)導各自的內涵，而且也會(huì )領(lǐng)悟到管理與領(lǐng)導在中國文化下的演繹之道．

第一講 當管理者遇到領(lǐng)導
　?。保把?
　?。玻袊髽I(yè)組織的三階層
　?。常芾碚邞撓蝾I(lǐng)導匯報
　?。矗I(lǐng)導比管理重要
　?。担惺聞?wù)與例外事宜
　?。叮〗Y
第二講 過(guò)度管理 缺乏領(lǐng)導 (上)
　?。保?
　?。玻I(lǐng)導不是管理的一部分
　?。常^(guò)分重視管理會(huì )帶來(lái)制度危害 (一)
第三講 過(guò)度管理 缺乏領(lǐng)導 (下)
　?。保?
　?。玻^(guò)分重視管理會(huì )帶來(lái)制度危害 (二)
　?。常畢f(xié)調制度與彈性
第四講 溝通不如好好商量
　?。保凶兺ň?
　?。玻疁贤ㄅc商量的方式區別
　?。常疁贤ㄅc商量的作用區別
第五講 創(chuàng )新先求降低風(fēng)險
　?。保怨芾砬髣?chuàng )新容易招致失敗
　?。玻I(lǐng)導創(chuàng )新強調以不變應萬(wàn)變
　?。常畡?chuàng )新方式因民族性不同而不同

１．企業(yè)各級管理者；
２．有志于成為管理者的職業(yè)人士