- 專(zhuān)家介紹
- 課程介紹
- 課程大綱
- 課程對象
一、什么是MP4移動(dòng)商學(xué)院？
“MP4移動(dòng)商學(xué)院”――是全面系統地整合管理培訓課程，并借助計算機視頻技術(shù)將課程濃縮在專(zhuān)用的MP4中，形成全新的培訓模式。讓您實(shí)現“隨身、隨時(shí)、隨地”學(xué)習的方式。無(wú)論您是在飛機上、旅館中、辦公室里、家里……，只要您有閑余時(shí)間，您就可以隨時(shí)隨地聆聽(tīng)管理大師分享管理經(jīng)驗、提升競爭力。移動(dòng)商學(xué)院＝MP4播放機＋課程包
二、MP4移動(dòng)商學(xué)院有什么好處？
1、貼身教練：煙盒般大小，隨身攜帶，隨時(shí)聆聽(tīng)大師教導；使浪費的時(shí)間變?yōu)樘嵘芰Φ牧晳T！
2、因需有教：可根據企業(yè)、個(gè)人不同的需求，從5000多種中外教材中選擇合適有效的講座；
3、時(shí)尚實(shí)用：最新科技產(chǎn)品，可重復視聽(tīng)大師智慧，瞑析管理案例，汲取中外管理精華；
4、物超所值：自助選課，不僅可滿(mǎn)足領(lǐng)導提升，而且也是企業(yè)員工培訓的利器；徹底解決企業(yè)內訓。
三、MP4移動(dòng)商學(xué)院包括哪些課程？
客戶(hù)可根據自身的需求可自選的課程包括：銷(xiāo)售技巧培訓、員工心態(tài)激勵、績(jì)效考核、溝通管理、戰略管理、人力資源、領(lǐng)導藝術(shù)、技能培訓、綜合管理、生產(chǎn)采購、財務(wù)管理、實(shí)戰案例、MBA/WTO課程、管理工具、名家論壇、居家辦公風(fēng)水、催眠特輯、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、親子教育、周易國學(xué)、總裁修煉等管理培訓講座。
四、MP4移動(dòng)商學(xué)院最終幫助企業(yè)解決的問(wèn)題：
（1）立足企業(yè)現狀，解決實(shí)際問(wèn)題：“以能否解決問(wèn)題，是否發(fā)生好的改變”作為移動(dòng)商學(xué)院多媒體課程包的選擇和使用原則；
（2）塑造員工積極心態(tài)，培養員工職業(yè)素養：讓管理者快速掌握各種職業(yè)技能與成功方法，在良性心態(tài)下，運用這些技能走向成功；
（3）幫助企業(yè)建立管理模式，提供整體解決方案：幫助企業(yè)管理者建立規范化的管理模式，培養職業(yè)化的員工隊伍，并為此提供整體解決方案；
（4）汲取中外管理精華，建立學(xué)習資源平臺：廣泛借鑒中外優(yōu)秀企業(yè)管理思想與經(jīng)驗，為管理者提供迅速見(jiàn)效的管理課程；
（5）為企業(yè)培養自覺(jué)學(xué)習者，建立完善學(xué)習型組織；
（6）是獎勵員工和贈送客戶(hù)的最有價(jià)值的禮品?。?！
五、售后服務(wù)：
1、在正常使用非人為損壞的情況下，對硬件實(shí)行免費保修一年，有償保修三年。
2、對軟件（課程視頻文件）實(shí)行：終身免費維護。
六、裝機清單：
1、MP4播放機
2、數據線(xiàn)
3、驅動(dòng)光盤(pán)
4、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)
自選課程MP4版25門(mén)起選，每門(mén)160元，并免費贈送60門(mén)有聲課程。
“MP4移動(dòng)商學(xué)院”――是全面系統地整合管理培訓課程，并借助計算機視頻技術(shù)將課程濃縮在專(zhuān)用的MP4中，形成全新的培訓模式。讓您實(shí)現“隨身、隨時(shí)、隨地”學(xué)習的方式。無(wú)論您是在飛機上、旅館中、辦公室里、家里……，只要您有閑余時(shí)間，您就可以隨時(shí)隨地聆聽(tīng)管理大師分享管理經(jīng)驗、提升競爭力。移動(dòng)商學(xué)院＝MP4播放機＋課程包
二、MP4移動(dòng)商學(xué)院有什么好處？
1、貼身教練：煙盒般大小，隨身攜帶，隨時(shí)聆聽(tīng)大師教導；使浪費的時(shí)間變?yōu)樘嵘芰Φ牧晳T！
2、因需有教：可根據企業(yè)、個(gè)人不同的需求，從5000多種中外教材中選擇合適有效的講座；
3、時(shí)尚實(shí)用：最新科技產(chǎn)品，可重復視聽(tīng)大師智慧，瞑析管理案例，汲取中外管理精華；
4、物超所值：自助選課，不僅可滿(mǎn)足領(lǐng)導提升，而且也是企業(yè)員工培訓的利器；徹底解決企業(yè)內訓。
三、MP4移動(dòng)商學(xué)院包括哪些課程？
客戶(hù)可根據自身的需求可自選的課程包括：銷(xiāo)售技巧培訓、員工心態(tài)激勵、績(jì)效考核、溝通管理、戰略管理、人力資源、領(lǐng)導藝術(shù)、技能培訓、綜合管理、生產(chǎn)采購、財務(wù)管理、實(shí)戰案例、MBA/WTO課程、管理工具、名家論壇、居家辦公風(fēng)水、催眠特輯、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、親子教育、周易國學(xué)、總裁修煉等管理培訓講座。
四、MP4移動(dòng)商學(xué)院最終幫助企業(yè)解決的問(wèn)題：
（1）立足企業(yè)現狀，解決實(shí)際問(wèn)題：“以能否解決問(wèn)題，是否發(fā)生好的改變”作為移動(dòng)商學(xué)院多媒體課程包的選擇和使用原則；
（2）塑造員工積極心態(tài)，培養員工職業(yè)素養：讓管理者快速掌握各種職業(yè)技能與成功方法，在良性心態(tài)下，運用這些技能走向成功；
（3）幫助企業(yè)建立管理模式，提供整體解決方案：幫助企業(yè)管理者建立規范化的管理模式，培養職業(yè)化的員工隊伍，并為此提供整體解決方案；
（4）汲取中外管理精華，建立學(xué)習資源平臺：廣泛借鑒中外優(yōu)秀企業(yè)管理思想與經(jīng)驗，為管理者提供迅速見(jiàn)效的管理課程；
（5）為企業(yè)培養自覺(jué)學(xué)習者，建立完善學(xué)習型組織；
（6）是獎勵員工和贈送客戶(hù)的最有價(jià)值的禮品?。?！
五、售后服務(wù)：
1、在正常使用非人為損壞的情況下，對硬件實(shí)行免費保修一年，有償保修三年。
2、對軟件（課程視頻文件）實(shí)行：終身免費維護。
六、裝機清單：
1、MP4播放機
2、數據線(xiàn)
3、驅動(dòng)光盤(pán)
4、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)
自選課程MP4版25門(mén)起選，每門(mén)160元，并免費贈送60門(mén)有聲課程。
MHD版 類(lèi)別 課程名稱(chēng) 學(xué)時(shí) 講師
1 戰略 如何提升企業(yè)戰略執行力 5 孫永玲
2 職業(yè)經(jīng)理 經(jīng)理人自我修煉的五把鑰匙 6 張建衛
3 職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤 6 余世維
4 綜合管理 企業(yè)規范化管理教程 7 周 坤
5 中國式管理 6 曾仕強
6 綜合技能 職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能訓練 20 章 哲
7 目標與績(jì)效管理教程 6 周 坤
8 贏(yíng)在中層 5 方永飛
9 如何當好中層管理者 6 薛燦宏
10 中層主管核心管理技能訓練教程 6 狄振鵬
11 中層管理者完成目標的五步十九法 6 姜 洋
12 如何做一名優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理 6 劉 凡
13 如何輕松愉快改善工作 4 楊望遠
14 直線(xiàn)經(jīng)理人的四項修煉 6 徐 沁
15 高績(jì)效經(jīng)理的12個(gè)執行習慣 6 鄭莆弘
16 如何提升執行力 6 周永亮
17 基礎技能 職責管理教程 6 章 哲
18 管理者如何進(jìn)行溝通與激勵 6 王 樵
19 高效會(huì )議管理技巧 5 張曉彤
20 現代職業(yè)人的必備談判技能 6 劉必榮
21 公眾演說(shuō)技巧 6 李真順
22 通用技能 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 6 彭榮模
23 職業(yè)經(jīng)理人應具備的財務(wù)素養 8 高其富
24 個(gè)人素養 如何提升情商與智商 6 曾國平
25 管理者財商 6 尤登弘
26 第五代時(shí)間管理 5 周 坤
27 商務(wù)禮儀 4 金正昆
28 團隊建設 如何打造堅實(shí)的基層團隊 6 曾仕強
29 如何打造高績(jì)效團隊 11 章義伍
30 帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù) 6 劉 捷
1 戰略 如何提升企業(yè)戰略執行力 5 孫永玲
2 職業(yè)經(jīng)理 經(jīng)理人自我修煉的五把鑰匙 6 張建衛
3 職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤 6 余世維
4 綜合管理 企業(yè)規范化管理教程 7 周 坤
5 中國式管理 6 曾仕強
6 綜合技能 職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能訓練 20 章 哲
7 目標與績(jì)效管理教程 6 周 坤
8 贏(yíng)在中層 5 方永飛
9 如何當好中層管理者 6 薛燦宏
10 中層主管核心管理技能訓練教程 6 狄振鵬
11 中層管理者完成目標的五步十九法 6 姜 洋
12 如何做一名優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理 6 劉 凡
13 如何輕松愉快改善工作 4 楊望遠
14 直線(xiàn)經(jīng)理人的四項修煉 6 徐 沁
15 高績(jì)效經(jīng)理的12個(gè)執行習慣 6 鄭莆弘
16 如何提升執行力 6 周永亮
17 基礎技能 職責管理教程 6 章 哲
18 管理者如何進(jìn)行溝通與激勵 6 王 樵
19 高效會(huì )議管理技巧 5 張曉彤
20 現代職業(yè)人的必備談判技能 6 劉必榮
21 公眾演說(shuō)技巧 6 李真順
22 通用技能 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 6 彭榮模
23 職業(yè)經(jīng)理人應具備的財務(wù)素養 8 高其富
24 個(gè)人素養 如何提升情商與智商 6 曾國平
25 管理者財商 6 尤登弘
26 第五代時(shí)間管理 5 周 坤
27 商務(wù)禮儀 4 金正昆
28 團隊建設 如何打造堅實(shí)的基層團隊 6 曾仕強
29 如何打造高績(jì)效團隊 11 章義伍
30 帶人帶心的領(lǐng)導藝術(shù) 6 劉 捷
