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梁雅杰，高級管理、人力資源顧問(wèn)、美國布法羅商學(xué)院EMBA，現任北京艾科泰電子有限公司亞太區人力資源總監，曾任新浪網(wǎng)、美國舒布洛克公司高級人力資源經(jīng)理以及中外運敦豪（DHL）國際快遞公司全國HR經(jīng)理。
企業(yè)戰略如何制定？
如何把企業(yè)戰略轉化為組織績(jì)效和員工個(gè)人績(jì)效？
業(yè)績(jì)管理的流程和業(yè)績(jì)考核的方法？
制定業(yè)績(jì)考核政策時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題？
平衡計分卡講解，詳細介紹目標管理，組織部表達分解及員工工作目標的分解和下達；
定量，定性考核指標的確定及常見(jiàn)的業(yè)績(jì)考核指標；
員工業(yè)績(jì)監控的實(shí)操方法；
員工考核的實(shí)際方法；
如何設計和完善銷(xiāo)售提成方案，生產(chǎn)獎金方案和管理獎金方案？
如何把企業(yè)戰略轉化為組織績(jì)效和員工個(gè)人績(jì)效？
業(yè)績(jì)管理的流程和業(yè)績(jì)考核的方法？
制定業(yè)績(jì)考核政策時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題？
平衡計分卡講解，詳細介紹目標管理，組織部表達分解及員工工作目標的分解和下達；
定量，定性考核指標的確定及常見(jiàn)的業(yè)績(jì)考核指標；
員工業(yè)績(jì)監控的實(shí)操方法；
員工考核的實(shí)際方法；
如何設計和完善銷(xiāo)售提成方案，生產(chǎn)獎金方案和管理獎金方案？
