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卓越領(lǐng)導力訓練

課程編號:1228   課程人氣:2577

課程價(jià)格:¥8800  課程時(shí)長(cháng):4天

行業(yè)類(lèi)別:銀行金融  房地產(chǎn)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能  領(lǐng)導力  總裁研修 

授課講師:譚兆麟

課程安排:

       2011.7.21 深圳



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總等企業(yè)中高層人員

【培訓收益】
您還在為這些問(wèn)題煩惱嗎?
1、 為什么我總是在日常雜事中掙扎,事事都必須親力親為,感覺(jué)到自己身心疲憊?
2、 為什么我的團隊缺乏激情,缺少斗志,我該如何凝建立一支高績(jì)效、有凝聚力的團隊?
3、 為什么我們的管理層總是存在溝通不及時(shí),協(xié)作有障礙的問(wèn)題?
4、 為什么我們總是一將難求,內部的優(yōu)秀人才也留不???就是高薪挖聘來(lái)的“空降兵”,也是難以與組織目標協(xié)調一致,導致內耗嚴重,到底問(wèn)題出在哪里?
5、 為什么你對企業(yè)發(fā)展的未來(lái)方向感到迷茫?企業(yè)可持續贏(yíng)利的模式如何創(chuàng )新?
6、 為什么我總是忙?忙得忘了自己最初的目標,忙得沒(méi)有了自己的生活,忙得家庭、孩子都顧不上了!我該如何去平衡我的生活、家庭和事業(yè)?
如果您還正在為以上的問(wèn)題煩惱,我們拓普理德可以為您提供最佳的選擇——“TOPLEAD卓越領(lǐng)導力訓練®;;;”課程。
【課程專(zhuān)利】
;;; “TOPLEAD卓越領(lǐng)導力訓練”®;;;課程源引美國領(lǐng)導力訓練(BLF)課程之精髓,由中外國際級培訓咨詢(xún)專(zhuān)家共同研發(fā)設計;
;;; “TOPLEAD卓越領(lǐng)導力訓練”®;;;課程自2000年元月,由中國企業(yè)領(lǐng)導力訓練第一人——譚兆麟導師親執教鞭。
;;; “TOPLEAD 卓越領(lǐng)導力訓練”®;;;課程于2004年經(jīng)國家商標專(zhuān)利局正式注冊知識產(chǎn)權,作為深圳市拓普理德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的核心品牌課程,進(jìn)一步證明了該課程的原創(chuàng )性和市場(chǎng)的有效性。
;;; “TOPLEAD卓越領(lǐng)導力訓練”®;;;課程已歷時(shí)11年的市場(chǎng)驗證,8次修訂改版,有逾20000位企業(yè)老板和高層管理人員受訓,經(jīng)受訓人員體驗、實(shí)證,是有效的提升領(lǐng)導力的經(jīng)典品牌課程;“存在就是硬道理,時(shí)間證明其實(shí)力”。
一次與領(lǐng)導力培訓大師真情碰撞的絕佳機會(huì ),期待您的參與!
【課程收益】
1、 全面綜合地提升學(xué)員對“領(lǐng)導力”的有效認識;
2、 使學(xué)員有一個(gè)全面客觀(guān)的自我認識;
3、 建立學(xué)員自信心和強烈的責任感;
4、 提升個(gè)人溝通能力;
5、 提升全面系統地處理問(wèn)題的能力;
6、 引導學(xué)員學(xué)會(huì )系統管理藝術(shù),全面提升企業(yè)或部門(mén)工作效率。


<br />
 第一單元 卓越領(lǐng)導力訓練導言 <br />
 我是企業(yè)家 <br />
 “當你遇到,就會(huì )知道” <br />
 中國企業(yè)必須直面思考的十大問(wèn)題 <br />
 企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的三個(gè)階段及管理瓶頸的突破 <br />
 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理汽車(chē)模型圖 <br />
第二單元 明明白白做領(lǐng)導 <br />
 卓越領(lǐng)導力的修煉 <br />
 領(lǐng)導的行為類(lèi)型與領(lǐng)導方式、 <br />
第三單元 卓越領(lǐng)導者思維訓練與八大有效性元素修煉 <br />
 領(lǐng)導者的自我發(fā)現與自我覺(jué)醒 <br />
 卓越領(lǐng)導者的思維訓練——主題與<br />
卓越領(lǐng)導者的系統思考及思維流程 <br />
 卓越領(lǐng)導者的八大有效性元素與六氣修煉 <br />
第四單元 領(lǐng)導與管理的區別 <br />
 領(lǐng)導與管理的區別 <br />
 卓越領(lǐng)導成功關(guān)鍵因素模型圖 <br />
 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素質(zhì) <br />
第五單元 高效溝通與高績(jì)效團隊鍛造 <br />
 認識溝通、溝通的步驟與方法 <br />
 如何進(jìn)行有效溝通 <br />
 團隊精神與團隊激勵藝術(shù) <br />
 用心鍛造雁鷹一樣的團隊 <br />
第六單元 設立你的目標
咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們
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