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第22屆全球領(lǐng)導力•美國標桿學(xué)習之旅

課程編號:5255   課程人氣:2060

課程價(jià)格:¥65800  課程時(shí)長(cháng):11天

行業(yè)類(lèi)別:   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:

授課講師:麥克•馬可維茨

課程安排:

       2012.10.14 上海



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
董事長(cháng)/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理、總監/部門(mén)經(jīng)理等中高層管理者

【培訓收益】
1、開(kāi)拓國際視野,認清全球化面臨的機遇和挑戰,理清企業(yè)國際化的思路; 2、領(lǐng)悟聯(lián)合國這一國際組織的領(lǐng)導力精髓,全方位認知高層管理者應具備的戰略眼光和領(lǐng)導藝術(shù); 3、了解GE管理系統、接班人計劃和員工評估模式,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新和變革; 4、感受西點(diǎn)精神,學(xué)習西點(diǎn)軍校獨有的并受到高度贊賞的領(lǐng)導力模型及其發(fā)展歷程; 5、參加哈佛商學(xué)院案例教學(xué)培訓,領(lǐng)略世界著(zhù)名商學(xué)院教授的教學(xué)風(fēng)采; 6、深度體驗自由平等、富于創(chuàng )新、競爭開(kāi)放的美國文化; 7、獲得聯(lián)合國能源委員會(huì )頒發(fā)的結業(yè)證書(shū)。

一、《打造卓越領(lǐng)導力》 二、《政府組織的領(lǐng)導力實(shí)踐》 一、背景介紹:一個(gè)領(lǐng)導力匱乏的世界! 二、何謂領(lǐng)導力? 三、一個(gè)越來(lái)越需要領(lǐng)導力的世界 四、GE:百年傳奇,基業(yè)長(cháng)青 五、GE成功背后的邏輯透析 六、GE的卓越領(lǐng)導力培養 1. 領(lǐng)導人培養五原則 2. 領(lǐng)導力培養體系 3. 接班人計劃 一、政府組織的領(lǐng)導行為及領(lǐng)導力 1.變革型領(lǐng)導行為及領(lǐng)導力 2.服務(wù)型領(lǐng)導行為及領(lǐng)導力 3.可靠型領(lǐng)導行為及領(lǐng)導力 4.共享型領(lǐng)導行為及領(lǐng)導力 二、政府組織領(lǐng)導力的表現形式 引導力/ 協(xié)同力/回應力/決策力/和諧力 三、政府組織領(lǐng)導力的“效能點(diǎn)” 創(chuàng )新點(diǎn)/共贏(yíng)點(diǎn)/需求點(diǎn)/信任點(diǎn)/均衡點(diǎn) 四、不同語(yǔ)境的政府組織領(lǐng)導力要求 五、聯(lián)合國在經(jīng)濟全球化進(jìn)程中的地位和作用 六、聯(lián)合國在世界重大事件中扮演的角色 三、《中國企業(yè)的國際化挑戰》 四、《GE領(lǐng)導力及管理模式》 一、全球化趨勢 二、什么是全球化 三、全球化的根源及載體 四、全球化對世界經(jīng)濟的影響 五、全球化中的企業(yè)競爭 六、全球化時(shí)代的政府角色 七、中國企業(yè)的未來(lái)和發(fā)展戰略 一、GE的接班人計劃:領(lǐng)導力輸送管道 二、GE領(lǐng)導力課程設置 1. 基礎課程 2. 分級專(zhuān)門(mén)課程 3. GE特色課程 三、IBM人才管理 1.IBM人才管理的步驟 2.完整的人才管理 3.IBM的接班人計劃 五、《西點(diǎn)精神及其領(lǐng)導力》 六、《中國企業(yè)應對全球化的變革和戰略》 一、西點(diǎn)精神 使命 (Duty)、榮譽(yù)(Honor)、國家(Country) 二、成為領(lǐng)導者的六個(gè)關(guān)鍵要素 人的精神/道德/智慧/專(zhuān)業(yè)/體能/社交 三、在西點(diǎn)軍校脫胎換骨 學(xué)會(huì )服從 嚴酷的考驗 位居一線(xiàn) 領(lǐng)導者和被領(lǐng)導者之間的信任 每個(gè)西點(diǎn)人都是運動(dòng)員 敢于做更困難但正確的事 四、如何將西點(diǎn)精神與領(lǐng)導力相融合 一、全球戰略框架 二、全球戰略的獨特利益 三、關(guān)于國家層面距離思考的GIVE 框架 四、關(guān)于行業(yè)層面距離思考的GIVE 框架 五、GIVE 框架的運用 六、經(jīng)濟價(jià)值杠桿 七、全球競爭AAA 策略 八、如何處理差異性的戰略 九、跨國公司10大制勝戰略 十、適應: 處理變化的途徑 十一、區域戰略最終心得 十二、套利及套利幾種方法

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