李榮老師簡(jiǎn)介

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李榮,湖北群藝集團董事長(cháng),中國積分制管理創(chuàng )始人。 2001年創(chuàng )辦湖北群藝,2003年獨創(chuàng )積分制管理,并開(kāi)始試行。用積分調動(dòng)員工的積極性、用積分增強制度的執行力、用積分培養員工的好習慣、用積分建立健康的企業(yè)文化、用積分打破分配中的平均主義、用積分留住人才、用積分建立優(yōu)秀的管理團隊、用積分解決管理..
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時(shí)間:2015-05-23 作者:李榮
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積分制管理講座光盤(pán)一套
光盤(pán)一 什么是積分制管理(上)
積分制管理的定義——(1)人的能力
積分制管理的定義——(2)綜合表現
積分制管理的定義——(3)全方位量化
積分制管理的定義——(4)軟件記錄
光盤(pán)二 什么是積分制管理(下)
積分制管理的定義——(5)永久性使用。
光盤(pán)三 積分制管理的作用和特點(diǎn)(上)
(1)積分制管理增加了制度的執行力
(2)積分制管理有利于建立健康的企業(yè)文化
(3)積分制管理能夠解決金錢(qián)不能解決的問(wèn)題
(4)積分制管理節省管理成本
(5)積分制管理有利于留住人才
(6)積分制管理解決中小企業(yè)平均主義分配問(wèn)題
(7)積分制管理解決了企業(yè)核心競爭力的問(wèn)題
光盤(pán)四 積分制管理的作用和特點(diǎn)(中)
(8)積分制管理解決了家族式公司的管理難題
(9)積分制管理解決了員工點(diǎn)對點(diǎn)的激勵問(wèn)題
(10)積分制管理解決了企業(yè)管理中的推力問(wèn)題
(11)積分制管理解決了管理中的“功利”問(wèn)題
(12)積分制管理符合人性
(13)引進(jìn)積分制管理,不需要修改規章制度、改變流程
(14)積分制管理不受企業(yè)大小的限制
光盤(pán)五 積分制管理的作用和特點(diǎn)(下)
(15)積分制管理不受老總文化水平的限制
(16)積分制管理解決了管理中的平衡問(wèn)題
(17)積分制管理方法沒(méi)有隋性
(18)積分制管理獎分、扣分可交叉使用
(19)積分制管理使員工和公司真正的成為了利益共同體
(20)積分制管理有利于企業(yè)精細化管理
(21)積分制管理可以解決管理中的各種困惑和難題
(22)積分制管理具有可操作性,容易落地
光盤(pán):總經(jīng)理、董事長(cháng)或法人代表 免(本次)費
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