陳君老師簡(jiǎn)介
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中層管理干部訓練專(zhuān)家 組織執行力打造專(zhuān)家 實(shí)戰TTT訓練導師 實(shí)戰經(jīng)驗 心理學(xué)碩士，經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)雙學(xué)士，高級心理咨詢(xún)師。曾任德賽集團、華潤集團、索膚特、松下電器、達華智能等企業(yè)中高級管理職務(wù)，擁有十多年企業(yè)管理經(jīng)驗。涉及制造、電子、日化、IT、耐用消費品及管理咨詢(xún)等行業(yè)，經(jīng)歷了..
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高效能人士的七個(gè)習慣
時(shí)間：2013-10-25 作者：陳君
第一部分：與成功有約：高效能人士的七個(gè)習慣
1、關(guān)于成功的反思
2、個(gè)人成長(cháng)的四個(gè)層面
3、以原則為中心的思維模式
4、產(chǎn)出/產(chǎn)能的平衡原則
5、個(gè)人成長(cháng)的基本改變模式
6、習慣的建立：知識＋技巧＋意愿
7、成長(cháng)的三個(gè)層次和持續成熟模式
第二部分：個(gè)人成功的基本原則
習慣一：積極主動(dòng)——掌握你最大的自由
1、積極主動(dòng)和消極被動(dòng)的行為特征
2、刺激和反應之間――選擇的力量
3、運用人類(lèi)的四種潛能
4、我是一切的根源——積極主動(dòng)的人生態(tài)度
5、關(guān)注圈與影響圈
6、成為轉型人—自己生命的主人
習慣二：以終為始——設定平衡人生目標
1、心智創(chuàng )造和實(shí)際創(chuàng )造
2、選擇生活重心
3、發(fā)現自己的核心價(jià)值觀(guān)
4、個(gè)人使命宣言
5、角色與目標
6、目標的SMART原則
習慣三：要事第一 ——忙要忙得有意義
1、第四代時(shí)間管理
2、重要性和緊迫性
3、個(gè)人使命和角色定位
4、有效生活在第二象限
5、個(gè)人管理六個(gè)步驟
練習：最重要的五件事
第三部分：公眾成功的基本原則
習慣四：雙贏(yíng)思維――你不是一座孤島
1、人際交往的四種思維模式
2、改寫(xiě)雙贏(yíng)的人生腳本
3、雙贏(yíng)的四個(gè)層面
4、人際沖突與對策
練習：紅黑游戲——怎么才能贏(yíng)？
習慣五：知彼解己——做個(gè)雙向傳播的“聆聽(tīng)者”
1、溝通的挑戰和障礙
2、溝通的原則
3、聆聽(tīng)的五個(gè)層次
4、同理心溝通的態(tài)度和技巧
練習：主題辯論——同理心傾聽(tīng)的運用
習慣六：統合綜效——集思廣益
1、團隊合作的障礙
2、尊重差異
3、統合綜效的流程
4、創(chuàng )造第三變通方案
5、案例討論
第四部分：追求從優(yōu)秀到卓越的成功
習慣七：不斷更新－－最佳的自我投資策略
1、更新的四個(gè)方面
2、自我超越
3、個(gè)人產(chǎn)能的提升
4、螺旋式上升
行動(dòng)計劃
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