雛鷹學(xué)堂

【培訓對象】
◆對管理、營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng )新、文化等感興趣的在職員工 。

◆中小企業(yè)基層經(jīng)理人。

◆大學(xué)生就業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng )新、 文化等崗前員工。

◆創(chuàng )業(yè)企業(yè)相關(guān)商務(wù)人士。

【培訓收益】
◆感受與體驗管理知識精髓、構建獨特、系統的管理體系與架構。

◆啟迪思維、開(kāi)啟智慧，提升個(gè)人管理素養和思想寬度、深度之境界。

◆對話(huà)大師與大咖、提升資源動(dòng)能與人際深度。

◆構建自我知識與實(shí)踐體系，助力未來(lái)成功價(jià)值。

◆分享與實(shí)踐優(yōu)秀管理案例與思想，勢道術(shù)駕馭和發(fā)揮。

◆全球化思維與格局重塑，重新定義管理認知和實(shí)踐。

 ◆環(huán)境：經(jīng)濟與政策、產(chǎn)業(yè)與資本、科技與創(chuàng )新

◆管理理論 :管理本質(zhì)、工作規劃、工作授權、員工指導、管理上司、有效激勵

◆戰略管理:企業(yè)使命與價(jià)值觀(guān)/顧客需求與價(jià)值定位/企業(yè)競爭優(yōu)勢與贏(yíng)利模式/企業(yè)戰略規劃與管理、有效決策。

◆目標管理:企業(yè)目標設定/企業(yè)指標量化與行動(dòng)策略

◆績(jì)效管理:績(jì)效管理/人力資源與貢獻價(jià)值/流程再造與標準設定

◆組織管理:組織與崗位/分工與授權、跨部門(mén)協(xié)同、

◆創(chuàng )新管理:創(chuàng )新與變革/產(chǎn)品創(chuàng )新

◆營(yíng)銷(xiāo)管理:促銷(xiāo)與宣傳/渠道管理/品牌管理/銷(xiāo)售管理

◆文化管理:文化氛圍構建/文化的力量/獨具特色的企業(yè)文化

◆企業(yè)戰略導圖:構建獨特的戰略導引圖

 

 

北京大學(xué)總裁班特聘講師；

轉型升級實(shí)踐專(zhuān)家；

組織管理、營(yíng)銷(xiāo)、文化、創(chuàng )新實(shí)踐專(zhuān)家；

京宛創(chuàng )新商學(xué)院高級講師；

中國管理科學(xué)學(xué)會(huì )會(huì )員；

中國管理研究國際學(xué)會(huì )會(huì )員；

中國戰略與管理研究會(huì )會(huì )員；

北京企業(yè)管理咨詢(xún)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)；

北京市門(mén)頭溝企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展商會(huì )常務(wù)理事、秘書(shū)長(cháng)；

弘典文化（北京）有限責任公司總經(jīng)理兼首席知識官；

主講課程：

《大數據與人工智能時(shí)代的轉型升級之道》

《重塑企業(yè)戰略管理》

《重新定義人才價(jià)值與管理》

《店面經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)倍增實(shí)戰技巧》

《新經(jīng)濟時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)邏輯與實(shí)戰技巧》

《競爭優(yōu)勢與商業(yè)模式重構》

《企業(yè)創(chuàng )新之道》

《企業(yè)精益化管理體系》

《績(jì)效管理與團隊打造》