掌握基建技術(shù)優(yōu)勢– 探索5G時(shí)代數字化的新興發(fā)展趨勢

【培訓對象】
企業(yè)領(lǐng)導人，COO（首席運營(yíng)官），CIO（首席信息官），CTO（首席技術(shù)官），CMO（首席市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)官），信息科技部門(mén)相關(guān)主管，工程技術(shù)團隊主管與相關(guān)成員，企業(yè)運維團隊成員

【培訓收益】
了解5G的背景，架構與其關(guān)鍵特性 熟悉5G的主要應用場(chǎng)景及其關(guān)鍵核心技術(shù) 了解5G與5G+的差異點(diǎn) 了解5G的商業(yè)價(jià)值與案例分享 了解如何識別及規避企業(yè)面臨5G賦能數字化轉型時(shí)，所可能面臨的風(fēng)險

一、5G的整體概念介紹
a)發(fā)展背景
b)技術(shù)架構
c)關(guān)鍵技術(shù)
二、5G的主要業(yè)務(wù)應用場(chǎng)景（電力行業(yè)）
a)控制類(lèi)
b)采集類(lèi)
c)移動(dòng)應用類(lèi)
d)創(chuàng )新業(yè)務(wù)類(lèi)
三、構建5G應用架構的關(guān)鍵技術(shù)為何？
a)云計算
b)大數據
c)區塊鏈
d)人工智能
e)芯片融合
f)敏捷開(kāi)發(fā)運維
四、5G與5G+的差異點(diǎn)，及其融合發(fā)展趨勢
a)5G+的定義與內涵
b)5G 與 5G+ 的關(guān)系為何？
c)5G對“新基建”應有的價(jià)值為何？
d)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展趨勢為何？
五、5G的商業(yè)價(jià)值與應用案例分享（電力行業(yè)）
a)數字電網(wǎng)引領(lǐng)能源行業(yè)應用迭代創(chuàng )新（云計算 + 敏捷開(kāi)發(fā)）
b)數字化大幅提升能源配置效率（大數據）
c)電力數據助力社會(huì )治理（大數據 + 人工智能）
d)打造智慧能源產(chǎn)業(yè)鏈（人工智能 + 物聯(lián)網(wǎng)）
六、如何識別與規避5G應用發(fā)展進(jìn)程中可能面臨的風(fēng)險？
a)可靠性與穩定性
b)網(wǎng)路安全保障
c)工業(yè)協(xié)議與標準的準入整合
七、課程總結
a)學(xué)員心得分享
b)課程重點(diǎn)摘要
c)答客問(wèn) 

【講師背景】
原華為云解決方案 全球業(yè)務(wù)拓展資深總監暨總咨詢(xún)架構師
原賽門(mén)鐵克（Symantec）大中國區 咨詢(xún)顧問(wèn)部總經(jīng)理
原美國網(wǎng)域存儲（Netapp）北亞區 全球服務(wù)部總經(jīng)理
原易安信（EMC）世界最大存儲公司大中國區專(zhuān)業(yè)顧問(wèn) 服務(wù)部總經(jīng)理
原戴爾（Dell）存儲解決方案部 大中國區銷(xiāo)售總經(jīng)理
原甲骨文（Oracle）臺灣區 售前總監
世界知名開(kāi)源軟件運管平臺供應商Click2Cloud 東北亞區總經(jīng)理
美國ICT科技咨詢(xún)顧問(wèn)公司合伙人暨數字化轉型咨詢(xún)架構師
美商Business Coach 認證企業(yè)商務(wù)教練
美國紐約大學(xué) Stern 商學(xué)院MBA 碩士; 臺灣中國文化大學(xué) 生物科學(xué)學(xué)士
PMP, BCP, ITIL, ITSM 認證
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
蘇老師擁有為多家世界500強，知名企業(yè)服務(wù)的數字化服務(wù)和轉型的咨詢(xún)、顧問(wèn)經(jīng)驗。
蘇老師在華為期間，曾帶領(lǐng)華為及其合作伙伴，成功完成對某拉丁美洲電信運營(yíng)商客戶(hù)，云整體架構升級以及數字化轉型。透過(guò)轉型過(guò)程中，對于商務(wù)流程，組織架構，市場(chǎng)洞察，營(yíng)銷(xiāo)體系，以及服務(wù)能力等核心職能進(jìn)行優(yōu)化與提升， 締造整體資源利用率增長(cháng)80%，人力成本減少50%，整體產(chǎn)品上市速度提升135%，整體客戶(hù)滿(mǎn)意度提升75%，預期年度營(yíng)收增長(cháng)165%。
曾擔任華為首發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理，帶領(lǐng)近500人之研發(fā)團隊，開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)連續性解決方案，打通從研發(fā)到市場(chǎng)的重重關(guān)卡，建立大IT生態(tài)鏈；同時(shí)與華為內部IT進(jìn)行合作，建立逐步取代外商獨占的扎實(shí)基礎。在海外建立客戶(hù)體驗中心，達成客戶(hù)滿(mǎn)意度的顯著(zhù)提升；同時(shí)將客戶(hù)反應的問(wèn)題或是需求，高效地回饋至總部以及研發(fā)中心，建立整體賦能基礎。在此期間，該解決方案350%超額完成年度業(yè)績(jì)，從而帶動(dòng)其他產(chǎn)品銷(xiāo)售達一億四千萬(wàn)美金，建立海外3個(gè)快速反應中心，將首次問(wèn)題解決率提高至85%，客戶(hù)滿(mǎn)意度達70%，實(shí)現“以客戶(hù)為中心“的核心價(jià)值觀(guān)，同時(shí)成為IT產(chǎn)品線(xiàn)業(yè)務(wù)拓展的尖刀；

曾擔任阿里巴巴在匯豐項目中軟件開(kāi)發(fā)項目總監和首席架構師，該項目提升匯豐銀行市場(chǎng)，采購，銷(xiāo)售部門(mén)的自我服務(wù)能力，降低外包的成本，通過(guò)項目的運作近100萬(wàn)美金的運營(yíng)成本。同時(shí)解決目前的軟件是沒(méi)有辦法隨著(zhù)技術(shù)的發(fā)展而迭代的兼容問(wèn)題。
蘇老師曾協(xié)助某臺資企業(yè)，在不增員的前提下，整合其位于中國， 臺灣，越南以及印尼的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)資源，利用云技術(shù)優(yōu)化其設計生產(chǎn)設施，輔之以所屬行業(yè)大數據市場(chǎng)洞察分析技術(shù)，預期可實(shí)現三年營(yíng)收的五倍成長(cháng)，五年利潤翻番的企業(yè)目標。
蘇老師總結了近三十年企業(yè)數字化升級及外企高端管理高效模型與理念，搭配帶領(lǐng)企業(yè)轉型持續成長(cháng)的經(jīng)驗，秉承以人為本的管理理念，以及利用自身強大的技術(shù)背景，對因應新經(jīng)濟時(shí)代來(lái)臨，企業(yè)應該具備的升級轉型的能力進(jìn)行了深入研究，總結出了一套關(guān)于民營(yíng)企業(yè)數字化升級與轉型的方法，在海內外獲得多家企業(yè)家的高度認同，并用于實(shí)戰，取得良好的效果。
蘇老師現全身心的致力于大中國區企業(yè)的數字化轉型升級事業(yè)，為幫助中國企業(yè)通過(guò)價(jià)值創(chuàng )新實(shí)現可持續成長(cháng)！
【主講課程】
《數字化變革中卓越領(lǐng)導力的建構-- 師從華為，審視自我》
《數字化轉型的基礎 – 將ICT價(jià)值高光體現》
《夯實(shí)“大數據”– 云數字化轉型5部曲》
《數字化應用快速迭代下的項目管理變革》
《從“花錢(qián)”到“賺錢(qián)”– ICT部門(mén)如何高效安全的轉身》
【學(xué)員評價(jià)】
蘇老師的課程把強大的項目管理經(jīng)驗與理論基礎相結合，條理清晰，具備很強的實(shí)戰性！
——PAT HEALEY德意志銀行首席技術(shù)官
蘇老師的課程在應用的現代化的實(shí)操經(jīng)驗以及理論，非常有效地協(xié)助我們加速推向市場(chǎng)，加速實(shí)現價(jià)值……加速交付產(chǎn)品。我們過(guò)去每季發(fā)布新產(chǎn)品，現在，我們每周、每月都能發(fā)布。完全體現數字轉型應有的快速高效！
——JOHN HODGSON Optum IT 項目管理高級總監
蘇老師的課程實(shí)戰性非常強，理論的系統性也很完整，同時(shí)具備很合理的前瞻性，給我們的可持續發(fā)展與優(yōu)化，指明了整體數字化轉型的道路。
——Khalid A. AL-Mansour Aramco（沙特石油） 亞太區首席信息官
蘇老師的課程深入淺出，通過(guò)實(shí)際案例的詳細解剖，對我們整體信息架構帶來(lái)很大的啟發(fā)，同時(shí)更搭配他在全球商務(wù)拓展的經(jīng)驗，對于將要實(shí)踐的數字化轉型項目，感到信心十足！
——Eng.Ahmed Ali Al-Ebrahim GCCIA（海灣石油國際聯(lián)合組織）CEO
蘇老師的課程，有理論有實(shí)戰，同時(shí)還導引了有效的討論！為我們云轉型以及數字化轉型，樹(shù)立了一個(gè)良好的建構基礎。
——Raul Reyes Gonzalez AM（美洲電信） 全球首席信息官 

• 消費金融發(fā)展趨勢與營(yíng)銷(xiāo)

   

  一、消費金融發(fā)展趨勢1、消費金融進(jìn)入大航海時(shí)代！2、消費金融支持政策分析3、信貸升級：家庭消費比重中非生活必需品提升4、消費金融“互聯(lián)網(wǎng)化”趨勢明顯5、消費觀(guān)念轉變帶動(dòng)消費金融發(fā)展6、資本市場(chǎng)支持力度大二、消費金融競爭主體多元化1、商業(yè)銀行2、銀行系消費金融公司3、產(chǎn)業(yè)系消費金融4、電商..

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• 信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及ICT2.0構建

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶(hù)現狀和發(fā)展趨勢1.1中國移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)現狀及發(fā)展趨勢1.2中國寬帶用戶(hù)現狀及發(fā)展趨勢1.3中國三大運營(yíng)商客戶(hù)發(fā)展現狀2、電信運營(yíng)商發(fā)展現狀和趨勢 2.1全國電信主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展現狀及趨勢 2.2中國三大運營(yíng)商技術(shù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò )建設現狀和趨勢3、中國物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)發(fā)展現狀和..

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• 智能時(shí)代的新技術(shù)、行業(yè)應用及發(fā)展趨勢

   

  一、智能時(shí)代的發(fā)展背景和趨勢1、大數據與機器智能催生智能時(shí)代2、智能時(shí)代，未來(lái)已來(lái)3、智能時(shí)代，行業(yè)信息化市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰3.1行業(yè)客戶(hù)信息化的需求特征：個(gè)性化、訂制化3.2客戶(hù)對服務(wù)商的后期服務(wù)響應速度要求越來(lái)越高3.3業(yè)務(wù)融合與跨界使得市場(chǎng)競爭環(huán)境愈加激烈3.4多方合作模式下的質(zhì)量與安全風(fēng)險二、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的..

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• 智能時(shí)代的新技術(shù)、行業(yè)應用及發(fā)展趨勢

   

  一、智能時(shí)代的發(fā)展背景和趨勢1、大數據與機器智能催生智能時(shí)代2、智能時(shí)代，未來(lái)已來(lái)3、智能時(shí)代，行業(yè)信息化市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰3.1行業(yè)客戶(hù)信息化的需求特征：個(gè)性化、訂制化3.2客戶(hù)對服務(wù)商的后期服務(wù)響應速度要求越來(lái)越高3.3業(yè)務(wù)融合與跨界使得市場(chǎng)競爭環(huán)境愈加激烈3.4多方合作模式下的質(zhì)量與安全風(fēng)險二、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的..

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• 大數據、物聯(lián)網(wǎng)、云計算行業(yè)應用及發(fā)展趨勢

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶(hù)現狀和發(fā)展趨勢2、國內外信息化發(fā)展戰略3、中國信息化發(fā)展現狀和趨勢4、信息通信網(wǎng)絡(luò )發(fā)展趨勢5、電信業(yè)轉型新趨勢二、ICT前沿技術(shù)(一)云計算1、云計算發(fā)展的商業(yè)動(dòng)力與技術(shù)趨勢1.1云計算基本概念1.2云計算的商業(yè)動(dòng)力：企業(yè)ICT轉型1.3云計算特點(diǎn)..

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• 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)核心價(jià)值業(yè)務(wù)與發(fā)展趨勢

   

  第一模塊：物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景及基本概念 1：物聯(lián)網(wǎng)的起源 Ø物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生背景 Ø物聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)過(guò)程 ..

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