2019年社保改嫁稅務(wù)及個(gè)稅調整后，企業(yè)如何應對

【培訓對象】
各企業(yè)人力資源總監（經(jīng)理）、行政總監（經(jīng)理）、薪資福利主管(專(zhuān)員)、績(jì)效主管(專(zhuān)員)、社保主管(專(zhuān)員)、培訓主管(專(zhuān)員)等部門(mén)相關(guān)人員參加。

【培訓收益】

模塊 內容
一、2019年社保改嫁稅務(wù)后，企業(yè)如何應對 1、社保改嫁稅務(wù)后，對企業(yè)有哪些影響？
2、稅務(wù)征收社保，如何影響企業(yè)招聘？
3、員工可否放棄繳納社會(huì )保險？
4、可否協(xié)商不繳納社會(huì )保險，將社保費用以補貼形式發(fā)放？
5、協(xié)商不繳社保后，員工能否反悔索要經(jīng)濟補償？
6、繳納的社會(huì )保險險種不全，可否要求單位支付經(jīng)濟補償？
7、如何確定社會(huì )保險繳費基數？
8、低于社會(huì )保險繳費基數申報，勞動(dòng)者可否要求支付經(jīng)濟補償？
9、低于社保繳費基數繳納工傷保險，是否由單位承擔賠償責任？
10、試用期應否繳納社會(huì )保險？
11、離職當月是否仍需繳納社會(huì )保險？
12、如何處理社會(huì )保險爭議問(wèn)題？
13、如何應對員工要求補繳社保？
14、社保補貼可否折抵單位應繳的社保？
15、可否要求員工承擔滯納金、利息？
16、違反社會(huì )保險規定，企業(yè)將面臨哪些法律責任和懲戒措施？
17、企業(yè)從哪些方面可以降低用工成本？
18、如何合規降低社?；鶖?？
19、如何設計工資結構，提升員工福利待遇？
二、近期國家個(gè)稅修訂案明確，居民個(gè)人的綜合所得，以每一納稅年度的收入額減除費用60000元以及專(zhuān)項扣除、專(zhuān)項附加扣除和依法確定的其他扣除后余額，為應納稅所得額實(shí)操解讀。
三、近期國家（人大及國務(wù)院）人社部出臺的勞動(dòng)用工相關(guān)政策法規解讀
四、最高人民法院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問(wèn)題》的司法解釋
（一）（二）（三）（四）重點(diǎn)條款的理解
五、如何做好招聘錄用與試用期管理 1、招聘錄用管理的法律依據？招聘需要哪些準備工作？
2、招聘公告的制作注意哪些問(wèn)題？人員甄選時(shí)需注意哪些問(wèn)題？
3、背景調查時(shí)注意事項？如何安排入職體檢？有哪些注意事項？
4、錄用通知書(shū)如何設計？是否可以撤回？什么情形下可以撤回？
5、試用期管理主要法律依據？試用期錄用條件如何設計？
6、試用期管理流程如何設計？試用期期間如何考核？
六、勞動(dòng)合同的履行/變更/續簽/中止/終止 1、正常情況下勞動(dòng)合同的履行；
2、調薪、調職、調崗的操作；
3、變更勞動(dòng)勞動(dòng)合同應注意的問(wèn)題；
4、續簽勞動(dòng)合同應注意的問(wèn)題；
5、勞動(dòng)合同終止情形及應用；
6、招聘管理不合規引發(fā)的勞動(dòng)爭議；
7、社會(huì )保險與工傷事故處理中的法律風(fēng)險及控制；
8、員工崗位異動(dòng)過(guò)程中的法律風(fēng)險及控；
9、特殊工時(shí)管理規定解讀與員工加班及特殊工時(shí)管理法律風(fēng)險及控制；
10、員工離職管理與經(jīng)濟補償金管理中的風(fēng)險及控制；
11、女職工特殊勞動(dòng)保護及特殊假期及工資計發(fā)；
七、員工離職的法律風(fēng)險防范與用工成本控制 1、職工離職的類(lèi)型；
2、辭退員工的法定類(lèi)型與操作要領(lǐng)？
3、協(xié)商一致解除：誰(shuí)是“動(dòng)議方”？
4、企業(yè)單方解除：區分“過(guò)錯性”與“非過(guò)錯性”？
5、“三金”應用實(shí)務(wù)：經(jīng)濟補償金、違約金、賠償金？
6、員工“不辭而別”：能否追究法律責任？
7、訓練：解除合同經(jīng)濟補償及各類(lèi)賠償計算
8、超過(guò)醫療期，員工無(wú)法勝任工作，也不同意解聘，如何處理？
八、企業(yè)經(jīng)濟性裁員合法性操作 1、社會(huì )經(jīng)濟形勢不好，可以進(jìn)行經(jīng)濟性裁員嗎？；
2、企業(yè)按規定采取停止招工，清退各類(lèi)外聘人員，停止加班加點(diǎn)，降低工資收入等措施的合理性、必要性；
3、采取上述措施后的半年內企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況無(wú)明顯好轉的原因和理由；
4、裁員方案是否符合國家的法律法規和政策規定，規定的理解；
5、裁員的安置，安撫政策措施的制定及實(shí)施；
6、企業(yè)工會(huì )對企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟性裁員事項的先期介入及法定監督權的行使；
7、企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟性裁員時(shí)具體操作指南
九、績(jì)效管理與崗位調整 1、企業(yè)單方調整崗位，員工往往可被迫解除合同并索賠補償，如何規避？
2、調崗時(shí)沒(méi)有書(shū)面確認，到新崗位工作2個(gè)月后能否要求恢復到原崗位？
3、可否對“三期內”女職工進(jìn)行調崗、調薪？
4、員工認同績(jì)效結果，為什么在“不勝任工作”引發(fā)的爭議中還是敗訴？
5、為什么企業(yè)根據績(jì)效結果支付績(jì)效獎金，最終被認定非法克扣工資？
6、法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”？
7、對績(jì)效考核不合格的員工，如何合法辭退？
8、績(jì)效正態(tài)分布往往強制劃分5%的員工為不合格者，是否合法？
十、勞動(dòng)報酬、休假、薪酬福利合規管理 1、工資總額包括哪些工資明細？
2、新進(jìn)員工薪資管理問(wèn)題及處理技巧；
3、調整工作崗位后，可以調整薪資標準嗎？
4、如何通過(guò)薪酬調整處理員工失職、違紀等問(wèn)題？
5、值班算不算加班？勞動(dòng)者在工作日（法定節假日）值班，能否安排補休而不予支付加班費？
6、病假/年休假/婚假/產(chǎn)假/喪假等的享受條件及工資待遇標準？
7、離職員工往往回頭追討年終獎，有可能得到支持，如何規避該風(fēng)險？
8、醫療期管理的法律適用于實(shí)操；
9、法律對加班有什么限制及超時(shí)加班的法律風(fēng)險；
10、計件制、綜合計算工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制之區別與正確運用；
11、企業(yè)高管、保安、門(mén)衛等特殊崗位人員加班費管理實(shí)務(wù)；
12、加班加點(diǎn)的工資計算口徑與工資支付；
13、加班費追索時(shí)效、舉證責任與企業(yè)如何應對加班費投訴/訴訟；
14、各類(lèi)假期管理的規定及其法律適用；
十一、
違紀違規問(wèn)題員工處理 1、勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書(shū)，如何應對？
2、問(wèn)題員工拒絕提交《檢討書(shū)》或否認違紀違規事實(shí)，該如何收集證據？
3、對于違紀員工，應該在什么時(shí)間內處理？
4、怎樣理解“嚴重違反用人單位的規章制度”?
5、如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀”、“較重違紀”及“嚴重違紀”？
6、怎樣理解“嚴重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害”？
7、如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現為造成直接經(jīng)濟損失？
8、能否直接規定“禁止兼職，否則視為嚴重違紀違規”？
9、直線(xiàn)部門(mén)經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機構往往認定企業(yè)非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
10、勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機構的支持，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
11、“錄音錄象”證據，仲裁與法院是否采信；企業(yè)內部OA系統上的資料能否作為證據使用；電子郵件、手機短信能否作為證據使用？
12、退休返聘人員的勞動(dòng)合同管理；
13、非全日制、內退、實(shí)習大學(xué)生的概念；
14、如何管理特殊人員（內退、停薪留職等）與用人單位勞動(dòng)或雇用關(guān)系。
15、企業(yè)（車(chē)間）對于不合格員工如何取證留痕？
16、原崗位裁員，員工拒絕調到新崗位，如何處理？
十二、
經(jīng)濟補償理解與應用 1、用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟補償的情形有哪些？
2、什么情況下用人單位需支付兩倍的經(jīng)濟補償？
3、勞動(dòng)者可否同時(shí)向用人單位主張經(jīng)濟補償和賠償金？
4、經(jīng)濟補償計算的基數及標準如何確定？
5、經(jīng)濟補償年限最高不超過(guò)十二年的適用范圍？
6、如何計算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟補償年限？
7、如何理解“六個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的，按一年計算；不滿(mǎn)六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟補償”？
8、勞動(dòng)合同法環(huán)境下“50%額外經(jīng)濟補償金”是否繼續適用？
9、掛崗員工要求按在崗員工工資水平支付經(jīng)濟補償，如何應對和處理？
十三、
規章制度/員工手冊 1、企業(yè)人力資源管理體系中哪些內容跟勞動(dòng)法有必然聯(lián)系？
2、人力資源、勞動(dòng)用工管理制度應該包括哪些必備內容？
3、制定規章制度程序要求給用人單位帶來(lái)哪些風(fēng)險，如何應對？
4、無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò )化辦公下的公示，存在哪些風(fēng)險？
5、如何公示或告知，更符合仲裁或訴訟的舉證要求？
6、規章制度能否規定對員工進(jìn)行經(jīng)濟處罰？
7、規章制度違反法律法規，勞動(dòng)者可以被迫解除并索取補償，如何防范？
8、退休返聘、實(shí)習大學(xué)生、非全日制人員的人事管理；
9、協(xié)保、內退、的概念與用人單位的法律關(guān)系；
10、如何管理特殊人員與用人單位的勞動(dòng)或雇用關(guān)系；
11、非全日制（小時(shí)工）用工的法律規定及用工技巧；
十四、最高法院關(guān)于《工傷保險條例》最新司法解釋具體運用 1、屬于工傷范圍的情形及不得認定為工傷的情形有哪些？
2、怎樣理解“上下班途中”，怎樣控制期間的風(fēng)險？
3、發(fā)生工傷事故，用人單位需承擔哪些費用？
4、工傷員工借故拒絕復工，借故不斷休假，如何處理？
5、對于第三方造成的工傷事故，勞動(dòng)者能否要求用人單位支付工傷待遇又同時(shí)要求第三方支付人身傷害賠償？
6、用人單位能否以商業(yè)保險理賠款替代職工工傷賠償待遇？
十五、
個(gè)稅籌劃及工資扣減/調整/支付風(fēng)險控制 1、新《個(gè)稅法》等其他法律法規及地方法規政策新變化及對企業(yè)影響；
2、個(gè)人所得稅籌劃/法定工資標準及工資扣減/調整/支付風(fēng)險控制；
3、社會(huì )保險管理流程梳理及與工資、稅收、勞動(dòng)關(guān)系管理體系的協(xié)調統一；
4、外包、派遣等用工形式的有效應用；
5、按月均衡發(fā)放工資的節稅策略；
6、工資薪金收入福利化如何轉為企業(yè)經(jīng)營(yíng)費用；
7、工資薪金與勞務(wù)報酬相互轉化的節稅策略； 

華東政法大學(xué)法律系法律碩士
世界500強企業(yè)上海汽車(chē)集團股份有限公司（600104）企業(yè)法律顧問(wèn)
高級經(jīng)濟師、高級培訓師
人力資源管理、公司法、商事合同法、勞動(dòng)合同法專(zhuān)家
央視法律頻道CCTV12《法律講堂》特邀客座教授。

工作經(jīng)歷：
蘇老師長(cháng)期服務(wù)在世界500強上海汽車(chē)集團股份有限公司（600104），從事人力資源管理及法律事務(wù)領(lǐng)導工作，積累了大量的企業(yè)經(jīng)濟法律及人力資源管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗。曾服務(wù)于上海通用汽車(chē)有限等公司、上海匯眾汽車(chē)制造公司，擔任法律事務(wù)部及人力資源部總監，曾經(jīng)為上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車(chē)股份有限公司、德國萊尼（中國）電子有限公司、得爾福汽車(chē)零部件中國工廠(chǎng)、艾默生管道制造（上海）有限公司、艾默生（沈陽(yáng)）谷輪冷凍機有限公司、中美延鋒偉世通汽車(chē)飾件有限公司、華東理工大學(xué)（國際貨運專(zhuān)業(yè)）、上海電視大學(xué)（工商管理專(zhuān)業(yè)）、上海人事局“緊缺人才培訓工程聯(lián)席會(huì )議辦公室”等近300多家中外企事業(yè)單位提供各類(lèi)企業(yè)實(shí)務(wù)培訓或編寫(xiě)相關(guān)教材。
蘇老師開(kāi)設了《人力資源管理系列培訓》、《集團公司內部控制與風(fēng)險管理》、《公司法人治理》、《企業(yè)商事合同的法律風(fēng)險防范》、《公司知識產(chǎn)權的保護》、《會(huì )計法規與現行稅法差異及其協(xié)調》、《企業(yè)勞動(dòng)合同的管理及糾紛處理》、《汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)法律實(shí)務(wù)》、《工廠(chǎng)安全管理實(shí)務(wù)操作》、課程等30余門(mén)經(jīng)典培訓課程，受到廣大企事業(yè)單位的普遍好評。
主講課題：
實(shí)戰招標操作實(shí)務(wù)
企業(yè)人事法律風(fēng)險防范與和相關(guān)新法新規解讀
現代公司法人治理及規范運作
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源規劃撰寫(xiě)與職位分析說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)
勞動(dòng)關(guān)系管理
新個(gè)稅社保人力資源應對
《公司法》解讀與企業(yè)依法治企規范運作
中小企業(yè)經(jīng)濟合同風(fēng)險防范
企業(yè)經(jīng)濟合同簽訂中的誤區與法律實(shí)用技巧
采購項目管理及法律風(fēng)險防范
企業(yè)用工成本降低與人事風(fēng)險管控 

• ISO9001-2015質(zhì)量管理體系要求

   

  【課程背景】：采用質(zhì)量管理體系是組織的一項戰略性決策，能夠幫助其提高整體績(jì)效，為推動(dòng)可持續發(fā)展奠定良好基礎。組織根據本標準實(shí)施質(zhì)量管理體系將獲得如下益處：a）穩定地提供滿(mǎn)足顧客要求以及適用的法律法規要求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力；b）促成增強顧客滿(mǎn)意的機會(huì )；c）應對與其運行環(huán)境和目標相關(guān)的風(fēng)險和機遇；d）證實(shí)符合規定的質(zhì)量管理體系要求的能..

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  2012年赴四川培訓考察行程表第一天報道：接機，送客人至酒店入住第二天第三天第四天7:30-8：30早餐時(shí)間培訓3天9：00-17：00《經(jīng)濟循環(huán)周期與生死決策》1天 專(zhuān)家：陳擇華《80-90后員工管理》 1天 專(zhuān)家： 蔣小華《企業(yè)家管理模式與運營(yíng)管理》1天 專(zhuān)家：陳擇華其他課題參考：《當前經(jīng)濟金融形式與政策走向》..

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• 國際貿易術(shù)語(yǔ)Incoterms2010所引發(fā)的關(guān)務(wù)、稅務(wù)、物流、合同、國際結算等風(fēng)險應對

   

  課程背景新的《國際貿易術(shù)語(yǔ)解釋通則2010》）于2011年1月1日在全球范圍內實(shí)施。作為全球經(jīng)貿界所廣泛 采用的國際規則，Incoterms中的術(shù)語(yǔ)每天被大量應用于全球貿易實(shí)務(wù)操作中。遺憾的是，很多企業(yè) 由于對Incoterms缺乏正確理解，錯誤引用FOB、CFR、CIF及DDP等INCOTERMS術(shù)語(yǔ)，為買(mǎi)賣(mài)雙方帶來(lái)巨 大的損失。為..

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