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卓越主管的六項管理精進(jìn)課
課程編號:37262
課程價(jià)格:¥22260/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:750
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
保險公司外勤主管,經(jīng)理,總監,內勤經(jīng)理
【培訓收益】
● 了解一種系統管理思維,找到組織經(jīng)營(yíng)的金鑰匙。 ● 掌握一套增員創(chuàng )新模式,輔導和管理流程。 ● 建立一組有效管理方法,輕松快樂(lè )管理團隊。
第一講:看準人
一、優(yōu)才大數據
1. 增優(yōu)標準
2. 數據分析
3. 獵頭增員
二、新時(shí)期增員
1. 九大族群
2. 增員點(diǎn)象限
3. 反脆弱增員
三、知人知心
1. 心理密碼
2. DISC風(fēng)格
3. 人性增員
工具:獵頭增員導圖,反脆弱增員導圖
解決痛點(diǎn):渠道-解決增員渠道單一和質(zhì)量低下的難題
研討訓練:主要人群的增員點(diǎn)象限分析與話(huà)術(shù)演練
第二講:增對人
一、增員之核-講行業(yè)
1. 行業(yè)奇點(diǎn)
2. 八大趨勢
3. 政策賦能
二、增員之魂-講職業(yè)
1. 職業(yè)前景
2. 六大優(yōu)勢
3. 專(zhuān)業(yè)目標
三、增員之道-講未來(lái)
1. 需求點(diǎn)
2. 人性場(chǎng)
3. 新思維
工具:八大趨勢導圖,六大優(yōu)勢導圖
解決痛點(diǎn):方法—解決增員溝通方法陳舊和乏味的難題
研討訓練:優(yōu)增溝通話(huà)術(shù)模壓訓練
第三講:提升人
一、職業(yè)發(fā)展
1. 夢(mèng)露定律
2. 發(fā)展三問(wèn)
3. 規劃三段
二、能力提升
1. 費曼學(xué)習法
2. 黃金圈法則
3. 行動(dòng)學(xué)習法
三、思維提升
1. 升維思考
2. 展業(yè)思維
3. 增員思維
工具:規劃三段導圖,升維導圖
解決痛點(diǎn):輔導—解決新人輔導培養落后和枯燥的難題
研討訓練:制定適合當前發(fā)展的學(xué)習和輔導計劃
第四講:留住人
一、財散人聚
1. 舍得法則
2. 信任法則
3. 溫情效應
二、才升人聚
1. 增值法則
2. 導航法則
3. 參與感
三、材聚人聚
1. 吸引法則
2. 溝通GROW模型
工具:溝通GROW模型導圖
解決痛點(diǎn):留存—解決團隊留存較差和缺乏歸屬的難題
研討訓練:如何打造留人計劃?
第五講:影響人
一、文化愿景
1. 愿景
2. 使命
3. 價(jià)值
二、領(lǐng)導力
1. 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
2. 有效激勵
3. 高效執行
三、戰略規劃
1. SWOT分析
2. 團隊管理畫(huà)布
3. 戰略杠桿
工具:戰略杠桿導圖
解決痛點(diǎn):文化-解決團隊文化建設缺乏和低俗的難題
研討訓練:設計適合自身發(fā)展的團隊文化
第六講:管好人
一、目標管理
1. 目標管理
2. 標桿管理
3. 追蹤管理
二、活動(dòng)量管理
1. 差勤管理
2. 活動(dòng)量管理
3. 會(huì )議管理
三、新生代管理
1. 新生代特點(diǎn)
2. 矛盾點(diǎn)
3. 管理建議
工具:微笑曲線(xiàn)模型
解決痛點(diǎn):管理-解決組織管理方法隨性和低效的難題
研討訓練:根據微笑曲線(xiàn)模型制定季度目標和計劃
場(chǎng)景化保單成交訓練師
13年保險從業(yè)經(jīng)驗
國家高級理財規劃師CHFP
國際財務(wù)策劃師RFP授權講師
理財規劃師專(zhuān)業(yè)委員會(huì )授權講師
某財富家族辦公室特聘法稅顧問(wèn)
平安人壽吉分特聘“會(huì )議專(zhuān)家”
現任:冠華理財師事務(wù)所負責人
曾任:新華保險股份有限公司丨銷(xiāo)售主管
曾任:乾元金控集團丨高級顧問(wèn)、高晟財富集團丨高級IS顧問(wèn)
擅長(cháng)領(lǐng)域:大額保單、產(chǎn)創(chuàng )說(shuō)會(huì )、增員,團隊管理,產(chǎn)品和流程訓練
鄢利老師擁有13年保險從業(yè)經(jīng)驗,對綜合資產(chǎn)配置、大額保單、保險金信托,家事法務(wù)等方面有較深的理論研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,5年營(yíng)銷(xiāo)員階段,先后獲得三次新華保險高峰會(huì )會(huì )長(cháng),持續60個(gè)月績(jì)優(yōu)及金牌會(huì )員,五次獲得“保費王”和“件數王”稱(chēng)號,并創(chuàng )下2011開(kāi)門(mén)紅百萬(wàn)業(yè)績(jì)。7年培訓管理階段,帶領(lǐng)乾元金控集團綜合理財團隊3個(gè)月實(shí)現保險業(yè)績(jì)從零到百萬(wàn)的突破;任職高晟財富集團高級顧問(wèn),帶領(lǐng)所轄區域理財顧問(wèn)實(shí)現當年業(yè)績(jì)翻倍增長(cháng),年度保費突破1500萬(wàn),親自輔導陪談簽下千萬(wàn)級別的大單,創(chuàng )下當地保險企業(yè)保費單日保費破百萬(wàn)的記錄。
實(shí)戰經(jīng)驗:
█曾為中國工商銀行、中國建設銀行、中國郵政儲蓄銀行等多個(gè)銀行進(jìn)行了近100場(chǎng)的金融產(chǎn)品銷(xiāo)售、法商等方向的培訓,期繳產(chǎn)品培訓后單月績(jì)效提升50%以上。其中在2018年為平安人壽吉分長(cháng)春中支第五營(yíng)業(yè)區開(kāi)門(mén)紅培訓輔導期間幫助團隊創(chuàng )造同比100%的業(yè)績(jì)增長(cháng),也曾在高晟財富長(cháng)春分公司全程策劃陪談拿下千萬(wàn)保險大單。
█曾為中國平安保險、中國新華保險、中國太平洋保險等多家保險公司進(jìn)行了數百場(chǎng)的理財規劃培訓和高端客戶(hù)產(chǎn)說(shuō)會(huì ),培訓后績(jì)效平均提升30%以上,產(chǎn)說(shuō)會(huì )現場(chǎng)締約總額過(guò)億元。
█曾為光大銀行,郵儲銀行,平安人壽、新華保險、中意人壽等VIP客戶(hù)進(jìn)行過(guò)100多場(chǎng)財富講座和500多場(chǎng)理財規劃培訓,幫助銀行及各家企業(yè)等客戶(hù)經(jīng)理提升金融理財產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)能力。
█曾參與新華保險遼分,中國平安吉林中支,萬(wàn)和保險代理等企業(yè)和團隊增員項目實(shí)施,全流程培訓支持有效提升增員同比增長(cháng)48%,季度新增人力合計達500人左右
█曾主導泛華保險經(jīng)紀吉分,高晟財富保險吉分,國信同源保險經(jīng)紀遼分等企業(yè)增員項目,“定點(diǎn)爆破,裂變式增員”項目實(shí)施,遵循只增團隊長(cháng)的宗旨,快速引爆機構人才引進(jìn),實(shí)現從零到人力到保費的爆炸式增長(cháng),實(shí)現保險企業(yè)單日保費破百萬(wàn),單月人力破百人的佳績(jì)。
部分授課案例:
● 為新華保險遼寧和吉林分公司培訓《理財規劃師》《績(jì)優(yōu)峰會(huì )》《產(chǎn)說(shuō)會(huì )》《場(chǎng)景化保單成交訓練營(yíng)》系列課程30期,培養了400余名專(zhuān)業(yè)理財規劃師,并多次在新華保險公司績(jì)優(yōu)峰會(huì )、大型產(chǎn)說(shuō)會(huì )上授課,使得公司績(jì)效大幅提升,受到領(lǐng)導一致好評。
● 為中國平安保險公司長(cháng)春分公司,大連分公司、沈陽(yáng)分公司培訓《理財規劃師》20期,其中培養專(zhuān)業(yè)理財規劃師500多名,至今馳聘在壽險事業(yè),成為企業(yè)的中流砥柱。
● 為中國鞍山銀行培訓《理財規劃師》《理財經(jīng)理顧問(wèn)式銷(xiāo)售》《保單成交訓練營(yíng)》系列24期,進(jìn)行全面理財營(yíng)銷(xiāo)做全面的人才儲備訓練,四年間持續培養理財規劃師800余名,訓練營(yíng)培訓后明顯帶來(lái)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)增長(cháng)100%,返聘6期。
● 為中國郵政儲蓄銀行鞍山分行輔導《理財規劃師》《理財營(yíng)銷(xiāo)特訓營(yíng)》系列課程15期,進(jìn)行全面理財營(yíng)銷(xiāo)做全面的人才儲備訓練,四年間持續培養理財規劃師500余名,訓練后帶來(lái)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)增長(cháng)100%,返聘4期。
● 為吉林農信,延邊農商,琿春農商等多家分行培訓《理財規劃師》《理財經(jīng)理技能提升特訓營(yíng)》50期,共培養近1000名理財經(jīng)理,培訓后績(jì)效普遍提升30%,期繳產(chǎn)品業(yè)績(jì)效果顯著(zhù)。
● 為興業(yè)銀行吉林分行,新華保險沈陽(yáng)中支,平安人壽長(cháng)春分公司進(jìn)行《新形勢下的政商思維與財富風(fēng)控》高效產(chǎn)說(shuō)會(huì )項目15期,簽單金額602萬(wàn)元,還有許多有意向的客戶(hù)持續跟進(jìn)中,項目結果達到了預期,銀行及企業(yè)滿(mǎn)意度達98%。
● 為中國光大銀行吉林分行理財經(jīng)理進(jìn)行培訓《高端客戶(hù)沙龍》《高凈值客戶(hù)的風(fēng)險管理》《場(chǎng)景化保單成交訓練營(yíng)》等課程12期,培訓后績(jì)效普遍提升30-50%。同時(shí),親自策劃4場(chǎng)客戶(hù)沙龍并講授,獲得一致贊譽(yù),曾創(chuàng )造單場(chǎng)期繳產(chǎn)品一單80萬(wàn)的業(yè)績(jì)。
● 在高晟財富集團實(shí)踐“培訓式營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意沙龍”數十場(chǎng),培養6位沙龍策劃講師,幫助高晟財富十家分公司兩個(gè)月新增拓客提高50%,2019年開(kāi)門(mén)紅期間業(yè)績(jì)同比280%增長(cháng),全程參與一單千萬(wàn)大保單和兩單五百萬(wàn)大保單的簽單。
主講課程:
組織發(fā)展訓練營(yíng):
《劫后重生-反脆弱增員特訓營(yíng)》
《卓越經(jīng)理的六項管理精進(jìn)課》
《5A主管管理特訓營(yíng)》
《定點(diǎn)爆破,裂變發(fā)展--構建高效與高素質(zhì)的增員系統》
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)訓練營(yíng):
《讓客戶(hù)追著(zhù)你買(mǎi)——年金險專(zhuān)銷(xiāo)訓練營(yíng)》
《有一種大愛(ài)叫“死磕”——百萬(wàn)重疾贏(yíng)銷(xiāo)訓練營(yíng)》
《保險場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰訓練營(yíng)》
《玩轉期繳-銀保轉型銷(xiāo)售技能與攻略》
顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)提升課程:
《法商思維和保險六脈神劍》
《NBS顧問(wèn)行銷(xiāo)系統-家庭財務(wù)規劃師訓練營(yíng)》
《贏(yíng)在稅商——大保單生產(chǎn)線(xiàn)》(營(yíng)銷(xiāo)版和專(zhuān)業(yè)版)
產(chǎn)說(shuō)會(huì ):
《新形勢下的政商思維與財富風(fēng)控》
《危機方舟-新形勢下的家庭財富策略》
《致敬生命,健康科普》重疾險
創(chuàng )說(shuō)會(huì ):《反脆弱-VUCA時(shí)代的職業(yè)規劃》
課程特色:
一個(gè)體系:三師體系(家庭風(fēng)險管理師-財務(wù)規劃師-財富管理師)
兩個(gè)方向:專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和三高團隊管理
三個(gè)領(lǐng)域:保險,銀行,三方財富
四個(gè)秘訣:秘訣一:創(chuàng )新場(chǎng)景,降低銷(xiāo)售抗拒;秘訣二:把控人性,引導動(dòng)機歸因
秘訣三:?jiǎn)?wèn)題導向,推演思路方法;秘訣四:四商建模,落地工具執行
五化優(yōu)勢: 內容實(shí)務(wù)化;呈現案例化;訓戰場(chǎng)景化;引導工具化;課堂互動(dòng)化
近期部分授課動(dòng)態(tài):
平安保險浙江分公司《反脆弱增員特訓營(yíng)》金華,杭州,麗水等
中國人壽重慶,北京,廈門(mén)分公司《大單道-終身壽銷(xiāo)售技能特訓營(yíng)》
中國人壽銅仁支公司《劫后重生—反脆弱增員特訓營(yíng)》
中國人壽株洲支公司《劫后重生—反脆弱增員特訓營(yíng)》
太平洋山西分公司《劫后重生—反脆弱增員特訓營(yíng)》
平安保險山西分公司《反脆弱增員特訓營(yíng)》太原,大同,臨汾等
恒大人壽總公司《沙龍營(yíng)銷(xiāo)2.0版》
華夏保險呼和浩特支公司《財富人生,遠見(jiàn)未來(lái)》產(chǎn)說(shuō)會(huì )
建信人壽河南分公司《新形勢下的財富保全與傳承》產(chǎn)說(shuō)會(huì )
太平人壽棗莊支公司《財富人生,遠見(jiàn)未來(lái)》產(chǎn)說(shuō)會(huì )
太平人壽滕州支公司《讓客戶(hù)追著(zhù)你買(mǎi)--年金險訓練營(yíng)》
華貴人壽貴州分公司《法商思維與大保單銷(xiāo)售的六脈神劍》
華夏人壽呼和浩特支公司《企業(yè)家新階段與財富安全》產(chǎn)說(shuō)會(huì )
太平人壽甘肅分公司《燃夢(mèng)想,創(chuàng )未來(lái)--人力發(fā)展特訓營(yíng)》
中國人壽忻州支公司《燃夢(mèng)想,創(chuàng )未來(lái)—人力發(fā)展特訓營(yíng)》
華夏人壽湖南分公司《4.0時(shí)代的雙高增員》
農業(yè)銀行保定分行《期繳轉型》
太平人壽福建分公司《4.0時(shí)代的雙高增員》
香港保誠《法稅雙商謀定財道》
中國人壽通化支公司《建造大單管道--中高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)之道》
部分客戶(hù)評價(jià):
鄢利老師的課程帶著(zhù)東北人特有的詼諧幽默,課程內容落地實(shí)用,尤其是引導工具的設計非常的用心和巧妙,我們用起來(lái)得心應手,效果非常好。
——平安人壽長(cháng)春分公司 王繼東總監
鄢利老師的專(zhuān)業(yè)課程一點(diǎn)也不枯燥,宏觀(guān)分析,財務(wù)分析這么艱澀的內容,到了鄢利老師的口中就成了身邊的家長(cháng)里短,社會(huì )的點(diǎn)滴故事。我聽(tīng)其他老師的課程就想睡覺(jué),可是鄢利老師的課程我一點(diǎn)也不困,生怕遺漏了重要的內容。
——延邊農商行 安曉丹支行長(cháng)
鄢利老師的場(chǎng)景式保單成交訓練課程很有趣,大家都很投入,在我們熱烈的參與中,把專(zhuān)業(yè)的內容消化了,把復雜的案例記住了,用自己的語(yǔ)言習慣表達出來(lái)了,真的是太好了。
——新華保險沈陽(yáng)支公司 張彤總監
感謝鄢老師的精彩授課,專(zhuān)業(yè)豐富且實(shí)用有效,意猶未盡,好多學(xué)員主動(dòng)要聯(lián)系方式,同時(shí)語(yǔ)言幽默風(fēng)趣,互動(dòng)特別好,用自己實(shí)際經(jīng)驗分享,讓大家深刻體驗專(zhuān)業(yè)服務(wù)的重要性,整整兩天課程每一個(gè)人全程認真聆聽(tīng),認真筆記,這次培訓的內容從營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、主管到組訓都反饋特別好。
——泰康人壽長(cháng)春分公司 呂勁松總監
感謝鄢利老師的辛苦授課,讓我感受到了大師級的風(fēng)范,知識全面,專(zhuān)業(yè)內容通俗易懂,話(huà)術(shù)非常接地氣,講授風(fēng)格幽默風(fēng)趣,非常喜歡!
——平安人壽遼寧分公司泰山區 郭寶坤總監
鄢利老師的課程非常有高度,但講授方式又很落地,是我們所向往的。還是不忘初心,提高悟性,為更高的目標奮斗!
——大童保險資深合伙人 王春璟
鄢利老師您好!根據對部分學(xué)員的訪(fǎng)談,大家都反映鄢老師授課風(fēng)趣幽默,互動(dòng)性強,善于調動(dòng)課堂氣氛,充滿(mǎn)歡聲笑語(yǔ);課程內容既有理論高度,案例應用典型,工具的實(shí)用性強;老師在整天的授課過(guò)程中都精神飽滿(mǎn),聲音宏亮,吐字發(fā)音清晰標準,得到大家的高度認同!
——人保人壽長(cháng)春分公司 陳平經(jīng)理