從"中國制造"邁向"中國智造" 解讀工業(yè)4.0---打造中國特色的智能工廠(chǎng)

【培訓對象】
中國制造企業(yè)的實(shí)干家及管理者 董事長(cháng)/總裁/總經(jīng)理 副總裁/副總經(jīng)理 總監/部門(mén)經(jīng)理等

【培訓收益】

第一章：智能制造內涵
1. 智能制造內涵 ？
1) 數字化工廠(chǎng)
2) 智能工廠(chǎng)
2. 智能制造內涵
第二章 剖析德國工業(yè)4.0
1. 建設一個(gè)網(wǎng)絡(luò )：CPS
2. 研究?jì)纱笾黝}
1) 智能工廠(chǎng)
2) 智能生產(chǎn)
3. 實(shí)現三項集成：橫向、縱向與端對端的集成
4. 實(shí)施八項計劃：
1) 標準化和參考架構
2) 復雜系統的管理
3) 一套綜合的工業(yè)基礎寬帶設施
4) 安全和安保
5) 工作的組織和設計
6) 培訓和持續性的職業(yè)發(fā)展
7) 法規制度
8) 資源效率
5. 八項優(yōu)先行動(dòng)和支撐的組織機構
6. 系統解讀
1) 解讀1：為什么現在提第四次工業(yè)革命？
2) 解讀2：德國工業(yè)4.0為什么首提CPS網(wǎng)？
3) 解讀3：智能制造,智能工廠(chǎng)核心是什么？
4) 解讀4：工業(yè)4.0熱潮下的冷思考？
5) 案例：德國西門(mén)子在我國建立的某數字化智能化工廠(chǎng)
第三章 中國制造2025內涵
1. 一個(gè)目標：制造強國
2. 兩化融合：信息化、工業(yè)化融合
3. 三個(gè)十年：2025、2035、2045
4. 四項原則：
1) 市場(chǎng)主導、政府引導；
2) 立足當前、著(zhù)眼長(cháng)遠；
3) 全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破；
4) 自主發(fā)展、合作共羸。
5. 四條方針：
1) 創(chuàng )新驅動(dòng)
2) 質(zhì)量為先
3) 結構優(yōu)化
4) 綠色發(fā)展
5) 人才為本
6. 五項重大工程：
1) 制造業(yè)創(chuàng )新中心(工業(yè)技術(shù)研究基地)建設工程
2) 智能制造工程
3) 工業(yè)強基工程
4) 綠色制造工程
5) 高端裝備創(chuàng )新工程
7. 九大任務(wù)
8. 2025年前重點(diǎn)發(fā)展10大領(lǐng)域
9. 十大重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵詞
10. 中德美三國制造業(yè)戰略比較對照
第四章 中國特色的智能工廠(chǎng)
1. “智能制造、智能工廠(chǎng)”的核心競爭力是什么?
2. 我們這么做——方法步驟
3. 我國制造業(yè)“大而不強”，存在的主要問(wèn)題
4. 案例：中國智造的應用實(shí)例，某紡織企業(yè)
 

機械制造專(zhuān)業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，研究生學(xué)歷，高級工程師

講師背景

經(jīng)典課程

 

ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理體系內審員培訓、產(chǎn)品審核、過(guò)程審核等。