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四步競演—— 競聘演講四部曲

課程編號:50344

課程價(jià)格:¥14000/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:349

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

授課講師:李泉峰

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
需要進(jìn)行競聘演講的人群

【培訓收益】
通過(guò)本課程的講授與訓練,學(xué)員在課程結束后能夠: 1、使用“五維舒壓法”調整競聘演講的情緒和狀態(tài); 2、使用“競聘演講設計表”設計結構完整的競聘演講文本; 3、運用3種以上的方式設計競聘演講開(kāi)場(chǎng); 4、運用3種以上的方式設計競聘演講收官; 5、使用“432”演講呈現技巧進(jìn)行競聘演講肢體訓練。 提高學(xué)員的競聘演講能力,提升演講自信,幫助學(xué)員通過(guò)競聘演講展現自我才能,為企業(yè)發(fā)現優(yōu)秀人才和選拔人才提供有效、科學(xué)的渠道。

問(wèn)題討論:競聘和晉升的關(guān)系
第一講:樹(shù)心態(tài)- 競聘心態(tài)塑造
1.1 明確競聘演講的目的
1.1.1 好演講不等于好能力
1.1.2 好能力不等于能晉升
1.2 發(fā)現競聘演講的本質(zhì)
1.2.1 競聘演講是一次復盤(pán)
1.2.2 競聘演講是一次溝通
1.2.3 競聘演講是一次表態(tài)
練習:說(shuō)說(shuō)你對這次競聘演講的看法
第二講:做設計-競聘稿件設計
2.1 定目標
2.1.1競聘演講的目標設計
2.1.2目標設計的兩大特性
練習:在《競聘演講設計表》中完成演講目標設計
2.2 定基調
2.2.1 演講基調的重要性
2.2.2 四類(lèi)常見(jiàn)演講基調
2.2.3 競聘基調設計原則
練習:在《競聘演講設計表》設計你的演講基調
2.3 定結構
2.3.1 懂不懂:對崗位的理解
(1)肯定現有成績(jì)
(2)表達獨特理解
(3)強調利害關(guān)系
2.3.2 有沒(méi)有:自身條件情況
(1)基于崗位的價(jià)值意向
(2)基于實(shí)踐的條件資質(zhì)
(3)基于未來(lái)的充分準備
2.3.3 行不行:未來(lái)工作設想
(1)基于大方向上的小抓手
(2)基于舊機制上的新舉措
練習:在《競聘演講設計表》完成演講結構設計
2.4 定材料
2.4.1常用的5種演講材料
2.4.2演講材料選擇的原則
練習:在《競聘演講設計表》收集對應內容的演講材料
2.5 定頭尾
2.5.1 競聘演講的3類(lèi)開(kāi)場(chǎng)
2.5.2 競聘演講的3類(lèi)收官
練習:在《競聘演講設計表》設計競聘演講的開(kāi)場(chǎng)和收官部分
第三講:調狀態(tài)-演講緊張管理
3.1 想
3.1.1 公眾表達緊張情緒的根源
3.1.2 三種應對緊張的思維技巧
3.2 看
3.2.1 勘地形
3.2.2 整儀容
3.2.3 擇良人
3.3 動(dòng)
3.3.1 產(chǎn)生緊張情緒的內因
3.3.2 五動(dòng)緊張情緒調節法
練習:胸腹聯(lián)合式呼吸訓練
3.4 物
3.4.1 演講稿使用技巧
3.4.2 幻燈片使用技巧
3.5 園
3.5.1 人員分析:把聽(tīng)眾變成熟人
3.5.2 建立鏈接:把聽(tīng)眾變成朋友
第四講:巧呈現-肢體呈現技巧
4.1 競聘演講登場(chǎng)訓練
4.1.1 快步登場(chǎng)
4.1.2 站定中央
4.1.3 環(huán)視全場(chǎng)
4.1.4 高能問(wèn)好
4.2 競聘演講肢體訓練
4.2.1 演講身法
4.2.2 演講手法
4.2.3 演講眼法
4.2.3 演講聲法
4.3 競聘演講收官訓練
4.3.1 鞠躬致謝
4.3.2 穩步退場(chǎng)
練習:競聘演講模擬訓練

課程回顧及答疑環(huán)節

工具表單:
《競聘演講設計表》
 

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