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移動(dòng)通信工程項目管理課程
課程編號：548
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：5617
【培訓收益】
第一天：
上午：9:00-12:00
第一節：移動(dòng)通信工程項目管理應用概論
中國移動(dòng)項目管理的發(fā)展過(guò)程
中國移動(dòng)項目管理的應用現狀
案例研討
第二節：項目管理是移動(dòng)工程建設管理的核心
中國移動(dòng)工程建設管理部門(mén)是項目驅動(dòng)型管理
移動(dòng)通信工程項目生命周期與流程規劃
案例研討
下午：13:30-17:00
第三節：移動(dòng)通信工程項目管理方法
明確定義項目管理應用的對象
項目管理的技術(shù)線(xiàn)、管理線(xiàn)和控制線(xiàn)的有機結合
案例研討
第四節：項目啟動(dòng)
項目實(shí)施組織的協(xié)同工作平臺搭建
項目組織環(huán)境對項目的影響
互動(dòng)答疑
第二天：
上午：9:00-12:00
第五節：項目規劃
項目計劃管理規范
產(chǎn)品分析
案例研討
第六節：項目規劃
如何使計劃適應變化？
可操作性和可控計劃是如何做出來(lái)的？
案例研討
下午：13:30-17:00
第七節：項目指導、執行與控制
如何實(shí)現IT項目的過(guò)程可控、可視、可度量
模板演示
項目經(jīng)理如何指導項目成員、協(xié)調分包商執行項目任務(wù)
如何保證各配合部門(mén)提交的工作結果是符合質(zhì)量的
案例研討
第八節：項目收尾管理
合同收尾與產(chǎn)品核實(shí)
項目移交與項目維護啟動(dòng)的接點(diǎn)
互動(dòng)答疑
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人氣：1147
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服裝行業(yè)終端店長(cháng)——店鋪業(yè)績(jì)目標管理課程
【課程大綱】1.目標管理的定義2.目標制定考慮的因素3.目標的跟進(jìn)4.績(jì)效面談5.目標的檢視6. 目標達成的方法
人氣：1170
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服裝行業(yè)終端店長(cháng)——客戶(hù)關(guān)系管理課程
【課程大綱】1.客戶(hù)關(guān)系管理的定義2.客戶(hù)關(guān)系管理的流程3.VIP客戶(hù)的分級管理4.客戶(hù)開(kāi)發(fā)的渠道5.客戶(hù)維護的技巧與方法6.老客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法7.新客戶(hù)及潛大客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法..
人氣：1126
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服裝行業(yè)終端導購——客戶(hù)關(guān)系管理課程
【課程內容】1.客戶(hù)關(guān)系管理的定義2.客戶(hù)關(guān)系管理的流程3.VIP客戶(hù)的分級管理4.客戶(hù)開(kāi)發(fā)的渠道5.客戶(hù)維護的技巧與方法6.老客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法7. 新客戶(hù)及潛大客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法..
人氣：1090
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【課程內容】1.擇人——以德為先2.用人——知人善用3.育人——授人與漁4.留人——激勵與關(guān)愛(ài)5.店鋪問(wèn)題員工類(lèi)型分析6.店鋪問(wèn)題員工解決方案7.店鋪員工溝通與激勵技巧8. 打造富有激情的店鋪團隊..
人氣：1325
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新零售互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品運營(yíng)與管理課程
第一單元 初始互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)1.互聯(lián)網(wǎng)思維獨孤九劍2.案例：運營(yíng)內功有啥用u小米的用戶(hù)運營(yíng)u京東的數據運營(yíng)u無(wú)印良品的流程運營(yíng)u杜蕾斯的內容運營(yíng)3.運營(yíng)的目標是什么u效益最大化u業(yè)務(wù)目標細分u不同產(chǎn)品的業(yè)務(wù)目標u如何達成業(yè)務(wù)目標4.構建運營(yíng)的senseu常見(jiàn)運營(yíng)的問(wèn)題第二單元 產(chǎn)品運營(yíng)管理的概念..
人氣：973
