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十九大后國企改革:向世界一流企業(yè)沖鋒

課程編號:55819

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:331

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理 

授課講師:劉藝強

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】


【培訓收益】


一、改革基本思路
1、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
2、著(zhù)力攻克發(fā)展方式、經(jīng)濟結構、增長(cháng)動(dòng)力這三大關(guān)口
3、加快建設現代化經(jīng)濟體系
案例:中糧以國有資本投資公司改革為切入點(diǎn),通過(guò)頂層設計和機制創(chuàng )新來(lái)破解矛盾、推動(dòng)轉型,有效激發(fā)了企業(yè)發(fā)展動(dòng)力、內生活力和綜合實(shí)力。

二、把握方向堅持正確的改革方向
1、不是要把國企改沒(méi)了
2、不是要把國有經(jīng)濟改少了
3、不是去國有化、去主導化
4、改革是強身健體
5、改革是做大做強
案例:作為首批試點(diǎn)企業(yè),中國誠通按照“國有資本市場(chǎng)化運作專(zhuān)業(yè)平臺”的定位,強化“投融資、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本運作、股權管理”功能,探索出服務(wù)供給側結構性改革、支持國企轉型升級、符合市場(chǎng)規律的國有資本運營(yíng)新模式。

三、真刀真槍?zhuān)贾?zhù)問(wèn)題去
1、要啃硬骨頭
2、要涉的險灘標出來(lái)
3、要處理“老大難”問(wèn)題
案例:中國寶武聯(lián)合重組以來(lái),加快推進(jìn)整合融合步伐,抓住了市場(chǎng)回暖機遇,企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效顯著(zhù)提升,聯(lián)合重組的協(xié)同效應初步顯現。

四、做強做優(yōu)做大國企
1、要落準落細,擼起袖子干
2、要凝神聚力抓落實(shí)
3、要擰緊責任螺絲,落實(shí)改革方案
案例:航天科技圍繞“建成國際一流大型航天企業(yè)集團、推動(dòng)航天強國建設、成為國家科技創(chuàng )新的排頭兵”的三大戰略目標,通過(guò)改革創(chuàng )新贏(yíng)得紅利、獲得發(fā)展。

五、總做法
1、要堅持質(zhì)量第一、效率優(yōu)先的總方針;
2、堅持深化供給側結構性改革的主線(xiàn);
3、推動(dòng)質(zhì)量、效率、動(dòng)力變革;
4、建設實(shí)體經(jīng)濟、科技創(chuàng )新、現代金融、人力資源四位協(xié)同的產(chǎn)業(yè)體系;
5、建設市場(chǎng)機制要有效、微觀(guān)主體要有活力、宏觀(guān)調控有度的經(jīng)濟體制。
案例:國家電網(wǎng)通過(guò)一系列舉措,釋放改革“紅”利,增強能源“綠”意,拓展增長(cháng)“藍”海,勾勒出發(fā)展新圖景。 

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