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高級財務(wù)分析沙盤(pán)模擬訓練

課程編號:56693

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:305

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:沙盤(pán)模擬 

授課講師:王長(cháng)震

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財務(wù)總監)/COO(運營(yíng)總監)/CIO(信息總監)/CHO(人力資源總監)及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人

【培訓收益】


日期 時(shí)間 內容
第一日
上午 08:00-08:15 簽到
08:15-08:30 開(kāi)場(chǎng):領(lǐng)導致辭/培訓基本情況介紹等
08:30-09:30 引言、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬模擬沙盤(pán)規則介紹
09:30-10:30 企業(yè)教學(xué)年業(yè)務(wù)模擬經(jīng)營(yíng)(講師帶領(lǐng)學(xué)員模擬操作一年沙盤(pán))
10:30-12:00 模擬企業(yè)第一年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng): 訓練背景及基礎知識
講師結合經(jīng)營(yíng)數據點(diǎn)評:企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì);財務(wù)分析的經(jīng)營(yíng)觀(guān);企業(yè)如何盈利;杜邦分析的意義……
12:00-12:30 午餐

第一日
下午 12:30-14:00 模擬企業(yè)第二年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng): 市場(chǎng)分析和生產(chǎn)能力分析
講師結合經(jīng)營(yíng)數據點(diǎn)評:產(chǎn)品市場(chǎng)定位;產(chǎn)品生命周期管理;客戶(hù)和市場(chǎng)指標是財務(wù)指標的保障;費用效益和成本分攤的含義;生產(chǎn)能力分析……
14:00-18:00 模擬企業(yè)第三年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng): 企業(yè)戰略與成本分析
講師結合經(jīng)營(yíng)數據點(diǎn)評:經(jīng)營(yíng)戰略的解析;盈虧平衡分析、企業(yè)產(chǎn)供銷(xiāo)平衡的達成;全成本分析;產(chǎn)銷(xiāo)排程計算;財務(wù)分析的實(shí)質(zhì);融資計劃預算的制定;公司全面計劃預算的可行性判別;現金流量表的的作用和地位……
18:00- 結束或晚餐(晚間交流)
第二日
上午
09:30-12:00 模擬企業(yè)第四年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng): 五力分析
講師結合經(jīng)營(yíng)數據點(diǎn)評:部門(mén)局部最優(yōu)與公司整體最優(yōu)的關(guān)系;五力分析(收益力分析、安定力分析、經(jīng)營(yíng)力分析、成長(cháng)力分析、生產(chǎn)力分析);產(chǎn)品貢獻度分析——評價(jià)現狀、發(fā)現問(wèn)題、為決策提供數據支持;企業(yè)經(jīng)營(yíng)綜合分析——雷達圖分析、從財務(wù)分析到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的因素分析……
12:00-13:00 午餐
第二日
下午 13:00-15:30 模擬企業(yè)第五年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng): 財務(wù)分析與績(jì)效考評 
講師結合經(jīng)營(yíng)數據點(diǎn)評:無(wú)形資產(chǎn)對企業(yè)的價(jià)值;人力資源管理及團隊協(xié)作對一個(gè)企業(yè)的重要性;基于成本核算的崗位考核;全成本核算對企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的改進(jìn);庫存對企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的影響;信息化在公司財務(wù)控制中的地位與作用;案例研討……
15:30-16:00 總體點(diǎn)評,交流討論,頒發(fā)優(yōu)勝獎(如需則請貴單位自擬獎品)、結束

 

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