夯實(shí)基礎——搭建財務(wù)體系核算基礎

第一階段
Day1
一、從“粗狂式”核算到“精細化”核算
1.1業(yè)財融合——財務(wù)人員思維的轉變
1.2精細化核算的基礎
1.2.1“道""術(shù)""器"
1.2.2保證源頭數據和業(yè)務(wù)信息準確的措施
1.2.3消除財務(wù)工作中的“大拿”和“多面手”
1.2.4賬前消化一賬統領(lǐng)是核算管理工作的一種思路
1.3從經(jīng)濟業(yè)務(wù)到財務(wù)報表的過(guò)程
二、賬務(wù)核算鐵三角
2.1賬務(wù)核算"鐵三角”理論
2.2管理報表梳理
2.3會(huì )計科目設置
2.3.1會(huì )計科目設置原則
2.3.2設置會(huì )計科自的方法
2.3.3會(huì )計科目體系使用原則
2.4業(yè)務(wù)單據設計
2.4.1業(yè)務(wù)單據設計原則
2.4.2設計單據的15個(gè)步驟
2.4.3單據設計注意事項
2.4.4外來(lái)單據的管理
2.5核算流程再造
2.5.1流程管理理念
2.5.2新流程的設計
2.6財務(wù)制度建立指引
2.6.1企業(yè)財務(wù)制度設計
2.6.2通用財務(wù)職能和常見(jiàn)財務(wù)制度體系
2.6.3【工具】與財務(wù)內部控制相關(guān)的重要管理制度
2.6.4【工具】與財務(wù)內部控制相關(guān)的核算制度
2.6.5【案例】某企業(yè)票據管理制度
2.7經(jīng)營(yíng)數據分析
2.7.1財務(wù)分析的誤區
2.7.2財務(wù)分析的層次
2.7.3【案例】某企業(yè)財務(wù)分析目錄

Day2
三、對賬、結賬
3.1對賬5項基本要求
3.1.1某公司使用的現金盤(pán)點(diǎn)表
3.1.2某公司使用的往來(lái)對賬單
3.1.3對賬分析表
3.1.4應收賬齡分析表
3.2高效結賬的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
3.2.1結賬時(shí)間表
3.2.2結賬任務(wù)清單
3.2.3內部往來(lái)亂又多，合并報表成難題案例
四、賬務(wù)體系信息化建設
4.1電算化是賬體系信息化建設的初級階段
4.2常用會(huì )計軟件
4.3應用財務(wù)軟件下的建賬
4.4 ERP、APS、MES知識
4.4.1 ERP的6個(gè)作用
4.4.2 ERP與MES的區別
4.4.3 MES制造執行系統
4.4.4 APS系統與ERP
4.5 ERP常見(jiàn)模塊結構表
4.6避免上系統失敗的8個(gè)方法
4.7 ERP實(shí)施各級職責
4.8 ERP實(shí)施步驟
Day3
五、三大報表解讀
5.1財務(wù)報表的定義及使用者
5.2會(huì )計6要素和偉大的會(huì )計恒等式
5.3三大報表解讀
5.3.1資產(chǎn)負債表一一企業(yè)的“底子”
5.3.2利潤表——企業(yè)的“面子”
5.3.3現金流量表-企業(yè)的“日子”
5.3.4閱讀報表3步走
5.4財務(wù)報告生產(chǎn)工藝
5.5財務(wù)報表信息要求
5.5.1相關(guān)性原則
5.5.2可信性原則
5.5.3可比性原則
5.6財務(wù)報表體系分類(lèi)
六、財務(wù)數據化管控的導入
6.1案例分析
6.1.1管理駕駛艙設計
6.2構建企業(yè)的“管理駕駛艙”
6.3領(lǐng)導最關(guān)心的13個(gè)關(guān)鍵指標
投資回報率（ROE、杜邦分析）
總資產(chǎn)周轉率
毛利率
凈利率
利潤增長(cháng)率
資產(chǎn)負債率
運營(yíng)周期
凈現金流
利潤含金量
一元工資利潤率
一元收入費用負擔率
人均收入/人均應收/人均利潤/人均工資
稅負率
6.4投資回報率詳解與應用
【課程互動(dòng)】各小組分組分解討論ROE指標
6.5案例分析
6.6管理報表體系
6.6.1何為管理報表
6.6.2管理報表和財務(wù)報表的區別與聯(lián)系
6.6.3什么是好的報表信息
6.6.4適合企業(yè)自身的報表體系——理解管理者的需求
6.6.5如何做出“說(shuō)人話(huà)”的報表
非財務(wù)管理者的“一維報表”
非財務(wù)管理者的“二維報表”
【課程互動(dòng)】結合本身崗位，做出適合管理者看的報表
6.7經(jīng)典管理報表演示
6.7.1管理者專(zhuān)用《資產(chǎn)負債表》
6.7.2管理者專(zhuān)用《利潤表》
6.7.3管理者專(zhuān)用《現金流量表》
6.7.4管理者專(zhuān)用《價(jià)值管理表》
6.7.5管理者專(zhuān)用《家族資產(chǎn)表》
6.8管理報表體系演示
6.8.1董事會(huì )管理報表設計原理
6.8.2總經(jīng)理管理報表設計原理
6.8.3廠(chǎng)部管理報表設計原理
6.8.4車(chē)間管理報表設計原理
6.8.5銷(xiāo)售管理報表設計原理
6.8.6采購管理報表設計原理
6.8.7預算對比報表設計原理
6.8.8資金預算報表設計原理
6.8.9管理報表報送管理制度
【課程互動(dòng)】分組制作適合自己企業(yè)的管理報表模板

第二階段
Day1
七、財務(wù)分析報告
7.1、財務(wù)分析報告的重要性
7.1.1野蠻生產(chǎn)和精細效益
7.1.2管理者財務(wù)思維
7.1.3財務(wù)部門(mén)的價(jià)值提升
7.1.4財務(wù)人員的能力提現

7.2財務(wù)分析報告的前提
7.2.1業(yè)財融合—財務(wù)報表分析的重要前提
7.2.2能動(dòng)腦的不動(dòng)手—輔助工具的利用
你不是數據的搬運工—巧用excel表
讓你的報告出門(mén)也化個(gè)妝—美化你的PPT

7.3財務(wù)報告撰寫(xiě)流程
7.3.1閱讀對象別搞錯
7.3.2信息需求需領(lǐng)會(huì )
7.3.3充分思考建框架
7.3.4業(yè)財融合緊結合
7.3.5外部風(fēng)險要了解
7.3.6分析手法顯特色
7.3.7最終結論勿輕下

Day2-3
八、稅收基礎知識
第一篇企業(yè)納稅申報體系
8.1稅務(wù)管理體系
8.1.1三種稅務(wù)戰略
8.1.2發(fā)票控制稅源政策
8.1.3提高稅法遵從度
8.1.4稅法復雜、變化快
8.1.5中國稅制“12字真言”
8.1.6稅收政策運用越來(lái)越嫻熟
8.2中國稅法體系
8.2.1商品和勞務(wù)稅類(lèi)
一、增值稅
二、消費稅
三、關(guān)稅
8.2.2所得稅類(lèi)
一、企業(yè)所得稅
二、個(gè)人所得稅
8.2.3資源稅類(lèi)
一、資源稅
二、城鎮土地使用稅
三、水資源稅（試點(diǎn)）
8.2.4財產(chǎn)稅類(lèi)
一、房產(chǎn)稅
二、城建稅
三、車(chē)船稅
四、船舶噸位稅
8.2.5行為類(lèi)稅
—、印花稅
二、契稅
三、車(chē)輛購置稅
8.2.6附加稅費類(lèi)
一、教育費附加
8.2.7特定目的稅類(lèi)
一、土地增值稅
二、耕地占用稅
三、環(huán)保稅
四、煙葉稅
8.3企業(yè)上繳稅費控制工具
8.3.1【工具】企業(yè)上繳稅費匯總表
8.3.2【制度范本】：企業(yè)稅務(wù)管理制度

第二篇稅務(wù)風(fēng)險防范體系
8.4稅收違法責任與稅務(wù)風(fēng)險管理
8.4.1稅收行政法律責任
一、罰款
二、滯納金
三、取消資質(zhì)
8.4.2稅收刑事責任處罰
一、偷稅罪
二、抗稅罪
三、故意銷(xiāo)毀賬簿罪
四、增值稅專(zhuān)用發(fā)票類(lèi)罪
8.4.3【工具】企業(yè)稅收違法自檢
8.4.4【工具】稅務(wù)風(fēng)險調查

8.5企業(yè)常見(jiàn)稅務(wù)風(fēng)險問(wèn)題
8.5.1企業(yè)收入的確認按開(kāi)票確認
8.5.2公私不分問(wèn)題
8.5.3涉嫌虛開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票問(wèn)題
8.5.4不合規發(fā)票列支問(wèn)題
8.5.5虛增成本、費用問(wèn)題
8.5.6內外兩套賬問(wèn)題
8.5.7賬外資產(chǎn)問(wèn)題
8.5.8內部資金往來(lái)金額過(guò)大、混亂
8.5.9政策不熟悉導致多交稅或少交稅
8.5.10財務(wù)不審核交易合同

8.6稅務(wù)稽查應對
8.6.1為什么稽查？
8.6.2稽查分類(lèi)
8.6.3稽查重點(diǎn)
8.6.4怎么稽查？
8.6.5稽查方法
8.6.6稽查文書(shū)
8.6.7稽査后果

第三篇稅務(wù)規劃體系
8.7如伺做避稅節稅
8.7.1稅務(wù)規劃的實(shí)質(zhì)
8.7.2稅務(wù)規劃的時(shí)間點(diǎn)
8.7.3什么是稅務(wù)規劃體系？
8.8節稅規劃9大方法
8.8.1股東性質(zhì)規劃
8.8.2出資形式規劃
8.8.3公司設立時(shí)間規劃
8.8.4重組設立規劃
8.8.5公司性質(zhì)選擇規劃
8.8.6供應商選擇與交易對象規劃
8.8.7重塑供應鏈
8.8.8公司銷(xiāo)售環(huán)節的稅務(wù)規劃
8.8.9公司經(jīng)營(yíng)環(huán)節稅務(wù)規劃

8.9稅收優(yōu)惠政策及避稅方法的選擇與應用
8.9.1稅收優(yōu)惠政策的選擇與應用
8.9.2避稅方法的選擇與應用

第三階段
Day1-2
九、匯算清繳
9.1企業(yè)所得稅匯算清繳稅務(wù)征管要求總覽
9.1.1什么是企業(yè)所得稅匯算清繳？
9.1.2為什么要重視企業(yè)所得稅匯算清繳？
9.1.3稅務(wù)查賬關(guān)注哪些科目？
9.1.4今年有哪些新的所得稅政策？
9.1.5企業(yè)所得稅匯算清繳的基本流程和資料報送要求
9.1.6企業(yè)所得稅匯算清繳涉及備案或審批的相關(guān)規定與常見(jiàn)事項

9.2損益表與企業(yè)所得稅
9.2.1收入確認：
收入的計算：免稅收入及應稅收入
9.2.2營(yíng)業(yè)稅金與附加的關(guān)系
9.2.3稅前扣除項目
9.2.4各類(lèi)費用支出的扣除標準及注意事項
9.2.5營(yíng)業(yè)外支出的情況及哪些可以稅前扣除
9.2.6投資收益的幾種處理方式

9.3資產(chǎn)負債表與企業(yè)所得稅
9.3.1資產(chǎn)負債表哪些科目影響著(zhù)企業(yè)所得稅？
9.3.2往來(lái)科目與企業(yè)所得稅
9.3.3固定資產(chǎn)及低值易耗與企業(yè)所得稅
9.3.4長(cháng)期待攤費用與企業(yè)所得稅
9.3.5應交稅金與應付工資與企業(yè)所得稅

9.4匯算請教中的涉稅賬務(wù)調整
9.4.1涉稅賬務(wù)調整的原則
9.4.2涉稅賬務(wù)調整方法與技巧
9.4.3匯算請教中的涉稅賬務(wù)調整方法
9.4.4稅務(wù)稽查補稅與賬務(wù)調整

9.5總分支機構如何計算企業(yè)所得稅？
9.5.1總分支機構分攤方式
9.5.2總分支機構所得稅匯算清繳的規定
9.5.3總分支機構之間如何合理分配稅收？
9.5.4年度匯算與季度預繳如何達到平衡？

9.6疑難問(wèn)題
9.6.1捐贈業(yè)務(wù)
9.6.2企業(yè)重組業(yè)務(wù)涉稅問(wèn)題
9.6.3資產(chǎn)損失處理
9.6.4關(guān)聯(lián)方特別納稅調整
9.6.5源泉扣稅
9.6.6關(guān)聯(lián)方特別納稅調整
9.6.7彌補虧損應注意的問(wèn)題
9.6.8境外公司投資收益處理
9.6.9納稅籌劃思路與案例

Day3
十、銀行結算基礎知識
10.1銀行賬戶(hù)分類(lèi)及特點(diǎn)
10.1.1基本戶(hù)及特點(diǎn)
10.1.2一般戶(hù)及特點(diǎn)
10.1.3專(zhuān)用戶(hù)及特點(diǎn)
10.1.4臨時(shí)戶(hù)及特點(diǎn)
10.2支票
10.3銀行匯票、本票
10.4商業(yè)匯票
10.5信用證
10.6電匯、網(wǎng)銀

十一、工商 

高級會(huì )計師
ACI注冊職業(yè)培訓師
瀚靈財務(wù)咨詢(xún)合伙人
河南省培訓師協(xié)會(huì )會(huì )員
美國注冊管理會(huì )計師（CMA）
河南及貴州多家財務(wù)咨詢(xún)公司咨詢(xún)顧問(wèn)
河南多家企業(yè)常年財稅顧問(wèn)及培訓導師
擅長(cháng)領(lǐng)域：財務(wù)、非財、稅務(wù)
實(shí)戰經(jīng)驗：
邢老師有15年財務(wù)管理經(jīng)驗，國有企業(yè)、上市公司財務(wù)總監經(jīng)歷、民營(yíng)集團公司財務(wù)副總裁經(jīng)歷。2019年全國培聯(lián)培協(xié)推優(yōu)比賽全國50強；2019年“中國好講師”大賽全國百強講師；2019年“中國好講師”河南賽區十強；擅長(cháng)企業(yè)主及非財務(wù)高級管理人才財稅思維提升，企業(yè)頂層設計、風(fēng)險控制流程、全面預算管理、財務(wù)體系搭建、稅收籌劃、成本管控等；具有豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗，幽默詼諧，課程內容運用大量案例從思維改變到最后實(shí)用落地貫穿始終。
主講課程：
一、財務(wù)思維課程
《老板財稅思維管控》
《非財務(wù)管理者的財務(wù)管理思維》
《全面預算管理》
《風(fēng)險控制管理》
《成本核算管理》
二、財務(wù)實(shí)操課程
《財務(wù)小白逆襲記》
《財務(wù)經(jīng)理成長(cháng)記》
《財務(wù)總監突破計》
《財務(wù)手段節流之現金為王》
《財務(wù)手段節流之精細化成本管理》
《財務(wù)手段節流之合理避稅》
《財務(wù)手段節流之財務(wù)共享管理》
《財務(wù)手段節流之信息建設》
《財務(wù)手段節流之提高資產(chǎn)周轉》
《財務(wù)手段節流之怎么選擇組織形態(tài)》
《財務(wù)手段節流之應收賬款管理》
《財務(wù)手段節流之頂層股權設計》
《公司或個(gè)人向災區捐款，怎么捐才可以避稅》
《個(gè)人所得稅綜合收入匯算清繳的那點(diǎn)事》
《非財人士讀懂三大財務(wù)報表》
《管理駕駛艙——企業(yè)管理報表的設計理念》
《怎么交一份說(shuō)“人話(huà)”的財務(wù)分析》
《人人都應該懂的財稅思維》
《新個(gè)稅法下——自由職業(yè)者的個(gè)稅籌劃》
授課特點(diǎn)：
根據組織特點(diǎn)和需求，有針對性地設計培訓項目的成果轉化方案，不僅注重課堂教學(xué)，更強調學(xué)員課后的應用效果，以此來(lái)提高企業(yè)績(jì)效。
以大量企業(yè)實(shí)際案例、生活情境故事開(kāi)展教學(xué)研討，同時(shí)輔以操作性強的工具和表單，能夠幫助學(xué)員在訓后改善工作效益
授課風(fēng)格生動(dòng)活潑，在培訓過(guò)程中精心設計師生互動(dòng)環(huán)節，是學(xué)員身心、全方位的參與到培訓中，不僅有所收獲，更是學(xué)有所樂(lè )
咨詢(xún)項目：
新三板上市電力設備企業(yè)ERP系統落地
河南某高新技術(shù)外墻保溫公司頂層股權設計、財務(wù)體系搭建、合規化處理、財務(wù)組織架構、成本管控及稅收籌劃
貴州省某集團企業(yè)（下屬32家公司）頂層股權設計、財務(wù)體系搭建及合規化
靈寶某房地產(chǎn)建筑酒店集團企業(yè)財務(wù)組織架構及財務(wù)集團化處理 

• 會(huì )計核算基礎知識和財經(jīng)紀律

   

  第一講 企業(yè)會(huì )計核算基礎知識財務(wù)與會(huì )計的基本概念會(huì )計核算的前提與原則會(huì )計的基本要素會(huì )計科目的分類(lèi)會(huì )計帳戶(hù)的分類(lèi)會(huì )計的記賬規則會(huì )計分錄的編制會(huì )計賬簿的登記會(huì )計報表的編制分組實(shí)戰練習：從企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生到編制出三張財務(wù)報表全流程商業(yè)銀行會(huì )計的性質(zhì)和特點(diǎn)企業(yè)稅務(wù)相關(guān)知識第二講 財經(jīng)紀律相關(guān)規定什..

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