相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
- 品牌服裝商品企劃高級策劃師操作技能進(jìn)
- 服裝療愈課程內容是什么學(xué)習服裝療愈可
- 武漢服裝陳列課程培訓/教育培訓/時(shí)尚
- 武漢服裝搭配培訓/時(shí)尚教育培訓/色彩
- 2017最新行業(yè)服裝療愈色彩療愈如何
- 服裝搭配有什么訣竅么學(xué)習服裝搭配師有
- 服裝搭配課程
- Y.希愛(ài)美麗學(xué)堂教你7天成為專(zhuān)業(yè)服裝
- Y.希愛(ài)美麗學(xué)堂服裝療愈你真我的覺(jué)醒
- 武漢服裝商品企劃培訓/時(shí)尚教育培訓/
相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
- 服裝銷(xiāo)售技巧培訓
- 家居行業(yè)家具銷(xiāo)售技巧培訓
- 家具銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)
- 汽車(chē)4S店銷(xiāo)售技巧培訓
- 美容顧問(wèn)銷(xiāo)售技巧
- 珠寶顧問(wèn)式銷(xiāo)售的八大步驟
- 金融業(yè)客服人員-電話(huà)銷(xiāo)售技巧
- 店面珠寶銷(xiāo)售技巧訓練
- FABE黃金銷(xiāo)售法則實(shí)戰訓練
- 超市銷(xiāo)售管理
相關(guān)最新下載資料
服裝團隊管理與終端銷(xiāo)售
課程編號：9261
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：1521
【培訓對象】
銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監、區域經(jīng)理
【培訓收益】
1、幫助學(xué)員掌握創(chuàng )建高效團隊的方法與技巧，具備團隊管理的技能
2、教會(huì )學(xué)員開(kāi)發(fā)渠道、選擇合適的經(jīng)銷(xiāo)商、進(jìn)行渠道管理的內容、步驟與方法
3、幫助學(xué)員明確自己的角色定位，學(xué)會(huì )與員工有效溝通的技巧，提高團隊工作效率，提高業(yè)績(jì)
銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監、區域經(jīng)理
【培訓收益】
1、幫助學(xué)員掌握創(chuàng )建高效團隊的方法與技巧，具備團隊管理的技能
2、教會(huì )學(xué)員開(kāi)發(fā)渠道、選擇合適的經(jīng)銷(xiāo)商、進(jìn)行渠道管理的內容、步驟與方法
3、幫助學(xué)員明確自己的角色定位，學(xué)會(huì )與員工有效溝通的技巧，提高團隊工作效率，提高業(yè)績(jì)
第一章節 鋼鐵團隊
第一模塊：團隊基礎
• 團隊的7因素理論
• 高績(jì)效團隊的10要素
• 8種營(yíng)銷(xiāo)團隊角色分析
第二模塊：團隊成員管理
• 卓越團隊領(lǐng)導者的6大特質(zhì)
• 4種不同的團隊領(lǐng)導方式
• 團隊成員組成與管理方法匹配
第三模塊：團隊激勵
• 團隊激勵體系的4大支柱
• 結構化激勵的系統
• 激勵團隊成員的十種方法
第一模塊：團隊基礎
• 團隊的7因素理論
• 高績(jì)效團隊的10要素
• 8種營(yíng)銷(xiāo)團隊角色分析
第二模塊：團隊成員管理
• 卓越團隊領(lǐng)導者的6大特質(zhì)
• 4種不同的團隊領(lǐng)導方式
• 團隊成員組成與管理方法匹配
第三模塊：團隊激勵
• 團隊激勵體系的4大支柱
• 結構化激勵的系統
• 激勵團隊成員的十種方法
第二章節 終端制勝
第一模塊：產(chǎn)品陳列生動(dòng)化
• 產(chǎn)品陳列的3要素
• 商品陳列操作流程
• 產(chǎn)品陳列的2大關(guān)鍵
• 12點(diǎn)陳列技巧
第二模塊：終端銷(xiāo)售關(guān)鍵點(diǎn)
• 終端銷(xiāo)售十步驟
• 產(chǎn)品介紹的5種方法
• 處理顧客拒絕的4種技巧
• 終端成交的8種必殺技
第一模塊：產(chǎn)品陳列生動(dòng)化
• 產(chǎn)品陳列的3要素
• 商品陳列操作流程
• 產(chǎn)品陳列的2大關(guān)鍵
• 12點(diǎn)陳列技巧
第二模塊：終端銷(xiāo)售關(guān)鍵點(diǎn)
• 終端銷(xiāo)售十步驟
• 產(chǎn)品介紹的5種方法
• 處理顧客拒絕的4種技巧
• 終端成交的8種必殺技
第三章節 網(wǎng)羅天下
第一模塊：渠道開(kāi)發(fā)
• 渠道構建的5步驟
• 渠道開(kāi)發(fā)的7種方法
• 渠道成員選擇的4個(gè)步驟
• 渠道成員選擇與淘汰
第一模塊：渠道開(kāi)發(fā)
• 渠道構建的5步驟
• 渠道開(kāi)發(fā)的7種方法
• 渠道成員選擇的4個(gè)步驟
• 渠道成員選擇與淘汰
第二模塊：渠道管理
• 渠道管理的5項內容
• 渠道管理的4種工具
• 渠道激勵的5種方式
• 管理渠道沖突的6種方法
• 渠道管理的5項內容
• 渠道管理的4種工具
• 渠道激勵的5種方式
• 管理渠道沖突的6種方法
第四章節 日常管理技能
第一模塊：主任的角色認知
• 主任在組織結構中的位置及作用
• 主任的角色定位
• 管理者的角色轉變
第二模塊：主任的基本管理技能
• 辦事處目標管理
• 銷(xiāo)售計劃制訂的內容
• 組織管理的7大要訣
• 過(guò)程控制的4大要點(diǎn)
第三模塊：與員工溝通
• 提問(wèn)的7條黃金原則
• 有效傾聽(tīng)的6種方法
• 有效表達的4種技巧
• 建構辦事處溝通體制的6個(gè)要點(diǎn)
第四模塊：?jiǎn)T工培訓
• 員工培訓的5種方式
• 員工培訓計劃
• 員工輔導步驟
• 員工評價(jià)與反饋
第一模塊：主任的角色認知
• 主任在組織結構中的位置及作用
• 主任的角色定位
• 管理者的角色轉變
第二模塊：主任的基本管理技能
• 辦事處目標管理
• 銷(xiāo)售計劃制訂的內容
• 組織管理的7大要訣
• 過(guò)程控制的4大要點(diǎn)
第三模塊：與員工溝通
• 提問(wèn)的7條黃金原則
• 有效傾聽(tīng)的6種方法
• 有效表達的4種技巧
• 建構辦事處溝通體制的6個(gè)要點(diǎn)
第四模塊：?jiǎn)T工培訓
• 員工培訓的5種方式
• 員工培訓計劃
• 員工輔導步驟
• 員工評價(jià)與反饋
-
參與目的： 1打破銷(xiāo)售員慣性思維,突破限制性信念,重建銷(xiāo)售信心 2培養與顧客建立親和力的方法,做一流銷(xiāo)售人員 3了解顧客的購買(mǎi)模式,剖析顧客的購買(mǎi)心態(tài) 4學(xué)習發(fā)問(wèn)的技巧,找到顧客需求,如何介紹以滿(mǎn)足需求 5學(xué)習世界上最偉大的締結成交的方法 內容簡(jiǎn)介 第一部分：正確心態(tài)的建立 1，同樣的公司、產(chǎn)品、制度，為什么營(yíng)..
人氣：1958
