用結果說(shuō)話(huà)：思想+方法+工具=結果

孟志強，資深運營(yíng)管理專(zhuān)家，暢銷(xiāo)書(shū)《結果第一》、《職業(yè)選手》的作者。孟老師擁有8年的企業(yè)高管經(jīng)驗和10年的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)與培訓經(jīng)驗，開(kāi)創(chuàng )了國內“團隊執行力訓練營(yíng)”、“團隊職業(yè)化訓練營(yíng)”的先河。孟老師服務(wù)過(guò)的企業(yè)有中國五礦、魯能、娃哈哈、志高空調、小護士、深圳特發(fā)物業(yè)、日本NGK（蘇州）公司、中建五分、北京天順長(cháng)城等3000多家企業(yè)。孟老師給思想、給方法、給工具的訓練式咨詢(xún)，“現場(chǎng)學(xué)習，現場(chǎng)出結果”的培訓方式，深受企業(yè)的歡迎。

企業(yè)的結果是利潤，員工的結果是業(yè)績(jì)，團隊的結果是客戶(hù)滿(mǎn)意，客戶(hù)只看結果，不聽(tīng)理由。只有通過(guò)團隊的合作與堅決的執行，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意和超值的結果，客戶(hù)才會(huì )給我們回報。沒(méi)有結果，一切皆無(wú)。
為什么結果少，借口多？為什么只看領(lǐng)導臉色，不看客戶(hù)臉色？為什么講面子，不講原則？為什么工作很忙卻沒(méi)有結果？為什么會(huì )議開(kāi)了卻落實(shí)不了？為什么相同的錯誤，犯了還犯？為什么有制度，卻執行不了？孟志強老師集多年培訓、咨詢(xún)經(jīng)驗，用他深刻、震憾、激情的演講，為您破解工作中“低標準、少結果、無(wú)價(jià)值”的執行難題，提供團隊執行的工具與方法，幫助企業(yè)員工樹(shù)立結果思維，掌握執行方法，讓員工與企業(yè)共贏(yíng)！

第一章 優(yōu)秀的員工——執行的主體
 執行力就是競爭力
 打造執行團隊
第二章 獨立人格——執行的基因
 樹(shù)立獨立的人格——打掉三個(gè)落后文化
 獨立人格的要素與標準
 獨立人格的修煉方法
第三章 結果導向——執行的本質(zhì)
 結果的三要素
 高效執行的流程
第四章 客戶(hù)價(jià)值——執行的方向
 做好客戶(hù)價(jià)值的12字方針
 供應鏈管理——客戶(hù)價(jià)值的傳遞
 和諧團隊---內部客戶(hù)價(jià)值的修煉
第五章 開(kāi)放分享——執行的環(huán)境
 開(kāi)放分享的兩大原則
 開(kāi)放分享的五種形式
第六章 5i運營(yíng)模式——執行的機制
 運營(yíng)管理的要點(diǎn)：四大關(guān)注
 5i運營(yíng)管理模式詳解
第七章 新“天龍八部”——執行的訓練
 執行力是訓練出來(lái)的
 執行力的八大訓練方法
第八章 敬業(yè)精神——執行的境界
 敬業(yè)精神是絕對精神
 如何做到敬業(yè)