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羅家德
你是不是深受上有政策、下有對策的困擾?你的政策是不是經(jīng)常被下屬聯(lián)手就“化解”掉了?你的公司中正式規章制度是不是常常不得執行,反而潛規則盛行?如何走出這個(gè)怪圈?中國人自古以來(lái)無(wú)為而治的管理哲學(xué),正是解決這個(gè)問(wèn)題的良方,當控管解決不了問(wèn)題時(shí),放權才是問(wèn)題的答案!但在中國企業(yè)里,要如何做好放而不亂的工作呢?如何讓管理者更理解執行者,讓執行者更支持管理者,進(jìn)而達到上下同欲、同心同德的完滿(mǎn)境界?
你是不是深受上有政策、下有對策的困擾?你的政策是不是經(jīng)常被下屬聯(lián)手就“化解”掉了?你的公司中正式規章制度是不是常常不得執行,反而潛規則盛行?如何走出這個(gè)怪圈?中國人自古以來(lái)無(wú)為而治的管理哲學(xué),正是解決這個(gè)問(wèn)題的良方,當控管解決不了問(wèn)題時(shí),放權才是問(wèn)題的答案!但在中國企業(yè)里,要如何做好放而不亂的工作呢?如何讓管理者更理解執行者,讓執行者更支持管理者,進(jìn)而達到上下同欲、同心同德的完滿(mǎn)境界?
本課程主講羅家德教授為你帶來(lái)了一套實(shí)用的領(lǐng)導方法,即在總體把控下的“自組織”單位,將放權與控制相結合,充分發(fā)揮員工的積極性,讓高層管理更輕松,讓中層執行更高效,讓基層工作更積極!羅家德,清華大學(xué)社會(huì )學(xué)系教授、博導,美國紐約州立大學(xué)社會(huì )學(xué)博士、經(jīng)濟學(xué)及應用數學(xué)碩士。他從事管理教育及培訓十多年,積累了深厚的企業(yè)問(wèn)題診斷經(jīng)驗。課程中,他立足中國企業(yè)現狀和對中國人特性的研究,將問(wèn)題化繁為簡(jiǎn),開(kāi)發(fā)領(lǐng)導力,幫你帶領(lǐng)企業(yè)達到前所未有的新高度!
第一講 中國人的管理學(xué):管人先管心
第二講 無(wú)為而治:最省力的管理之道
第三講 無(wú)為而治:最有效的員工激勵
第四講 禮法并治:最有價(jià)值的企業(yè)文化
第五講 恩威德并濟:最理想的領(lǐng)導形象
第六講 差序格局:最具凝聚力的團隊建設
第七講 中庸之道:人情與制度的平衡
第八講 中庸之道:放權與控制的平衡
第二講 無(wú)為而治:最省力的管理之道
第三講 無(wú)為而治:最有效的員工激勵
第四講 禮法并治:最有價(jià)值的企業(yè)文化
第五講 恩威德并濟:最理想的領(lǐng)導形象
第六講 差序格局:最具凝聚力的團隊建設
第七講 中庸之道:人情與制度的平衡
第八講 中庸之道:放權與控制的平衡