卓越領(lǐng)袖的終極修煉

《卓越領(lǐng)袖的終極修煉》一位優(yōu)秀管理者不等于是一位卓越的領(lǐng)導者。那么，一個(gè)卓越的領(lǐng)導者與一個(gè)管理者在領(lǐng)導品質(zhì)上有哪些重大區別呢？美國《領(lǐng)導力》的作者庫澤斯和波斯納在過(guò)去的20年中分三個(gè)不同階段對7500人調查后發(fā)現，盡管經(jīng)歷不同、行業(yè)不同、專(zhuān)業(yè)不同，卓越的領(lǐng)導人身上有著(zhù)四項突出的共有素質(zhì)：真誠待人、遠見(jiàn)卓識、勝任其職、鼓舞人心。
所謂“千軍易得，一將難求”，帥才更少之又少，這也是卓越企業(yè)如此鳳毛鱗角的原因所在。當企業(yè)面對變動(dòng)的環(huán)境時(shí)，特別需要的就是高屋建瓴的精神領(lǐng)袖。智者不惑、勇者無(wú)懼，卓越領(lǐng)袖在危難關(guān)頭，每每挽市場(chǎng)狂瀾于即倒，撐企業(yè)大廈于斷梁。

本篇《卓越領(lǐng)袖的終極修煉》，將從心理調試、組織溝通、用人之道，困境突圍等諸多方面，提升領(lǐng)導者的綜合素質(zhì)，為煉就中國企業(yè)卓越的領(lǐng)軍人物，提供超凡利器與升華路徑。

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