相關(guān)熱門(mén)文章
- HR必讀:崗位說(shuō)明書(shū),該怎么編寫(xiě)?
- 項目章程及項目范圍說(shuō)明書(shū)模板
- 品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)
- 行政管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
- 人事服務(wù)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)
- 戰略規劃專(zhuān)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)
- 后勤管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
- 會(huì )計管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
- 如何提高企業(yè)資產(chǎn)管理相關(guān)人員的素質(zhì)
- 人事服務(wù)經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
相關(guān)熱門(mén)內訓課程
- 金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與資產(chǎn)配置
- 固定資產(chǎn)、設備管理
- 人力資源規劃與職位分析說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)之
- 銀行客戶(hù)資產(chǎn)配置方案與綜合理財規劃
- 貿易戰重塑新格局,新政策決定財富新
- 從品牌商標到品牌資產(chǎn)的戰略競爭
- 不良資產(chǎn)外包催收的核心競爭力
- 現代中國高凈值客戶(hù)資產(chǎn)轉移--家族
- 烽火黨建沙盤(pán) 課程說(shuō)明書(shū)
- 高凈值客戶(hù)資產(chǎn)配置能力提升
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程
資產(chǎn)管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
崗位名稱(chēng) |
資產(chǎn)管理經(jīng)理 |
崗位編號 |
|
所屬部門(mén) |
資產(chǎn)管理部 |
|||||||
直接下屬 |
資產(chǎn)管理專(zhuān)員 |
間接下屬 |
|
直接上級 |
財務(wù)中心總監 |
|||||||
崗位概要 |
||||||||||||
任職 條件 |
必備知識 |
知識要求 |
本科及以上學(xué)歷,財務(wù)、金融、會(huì )計等相關(guān)專(zhuān)業(yè);系統學(xué)習過(guò)資產(chǎn)管理、資產(chǎn)評估等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識 |
|||||||||
其他技能 |
具備資產(chǎn)評估師資格證書(shū)、常用辦公軟件、財務(wù)管理軟件、網(wǎng)絡(luò )信息化所要求的基本技能,包括OA系統、ERP系統、財務(wù)管理軟件等的使用 |
|||||||||||
工作經(jīng)驗 |
五年以上大中型集團公司資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,三年以上同崗位工作經(jīng)驗 |
|||||||||||
業(yè)務(wù)范圍 |
熟悉審計、會(huì )計準則和財稅政策;了解資產(chǎn)管理發(fā)展方向及同行業(yè)發(fā)展的前沿狀況;了解公司資產(chǎn)管理工作流程的模式 |
|||||||||||
能力素質(zhì) |
具有優(yōu)秀的資產(chǎn)管理能力和資產(chǎn)風(fēng)險控制能力以及較強的計劃管理能力;具有較高的組織協(xié)調能力、獨立解決問(wèn)題能力及資產(chǎn)運作管理能力;心理素質(zhì)良好、為人正直、思維清晰敏銳,有較強的抗壓能力,責任心較強 |
|||||||||||
崗位目的 |
在財務(wù)中心總監的指導下,全面負責公司資產(chǎn)管理部的各項工作,組織制定資產(chǎn)管理體系及相關(guān)管理制度和流程;負責各項資產(chǎn)運作計劃的審核工作,并監督其實(shí)施執行情況 |
|||||||||||
溝通關(guān)系 |
對內溝通 |
總裁、財務(wù)中心總監、資產(chǎn)管理專(zhuān)員、股東、各相關(guān)職能部門(mén) |
||||||||||
對外溝通 |
上級審計機關(guān)、銀行、稅務(wù)機關(guān)、會(huì )計師事務(wù)所 |
|||||||||||
權限范圍 |
權限項目 |
權限范圍說(shuō)明 |
||||||||||
考核權 |
對部門(mén)下屬員工工作業(yè)績(jì)的考核權 |
|||||||||||
督辦權 |
對資產(chǎn)準則落實(shí)工作管理的督辦權 |
|||||||||||
建議權 |
對資產(chǎn)管理制度規范有業(yè)務(wù)管理活動(dòng)的決策建議權 |
|||||||||||
職責范圍 |
負責程度(“”) |
考核標準 |
||||||||||
支持 |
部分 |
全責 |
||||||||||
1.負責資產(chǎn)各項管理制度的制定、修訂和推行,確保資產(chǎn)管理工作的規范、安全和高效運行 |
|
|
|
上級領(lǐng)導對資產(chǎn)管理制度體系綜合評價(jià)在 分以上 |
||||||||
2.負責審核資產(chǎn)管理專(zhuān)員編制的資產(chǎn)運營(yíng)計劃,并提供相關(guān)指導,監督資產(chǎn)運營(yíng)情況 |
|
|
|
資產(chǎn)運營(yíng)管理工作計劃審批通過(guò)率達 % |
||||||||
3.負責審核資產(chǎn)管理專(zhuān)員編制的資產(chǎn)購置、出售、報廢等活動(dòng)的計劃與申請,并督導其執行情況,確保公司資產(chǎn)安全 |
|
|
|
公司固定資產(chǎn)購置、清理活動(dòng)計劃審批通過(guò)率達 % |
||||||||
4.負責審批待處置資產(chǎn)清理的工作規劃,并監督其執行情況 |
|
|
|
資產(chǎn)清理工作規劃落實(shí)率達 % |
||||||||
5.負責審核企業(yè)資產(chǎn)清查結果的分析報告,并對賬實(shí)不符情況的處理方法提供建議,監督其實(shí)施執行情況 |
|
|
|
資產(chǎn)清查賬實(shí)相符率達到 % |
||||||||
6.定期向上級領(lǐng)導匯報資產(chǎn)信息及管理行為 |
|
|
|
資產(chǎn)信息及管理情況及時(shí)上報率達 % |
||||||||
7.負責對下級員工進(jìn)行績(jì)效考核,根據公司制度進(jìn)行獎罰 |
|
|
|
下屬人員考核合格率達 % |
||||||||
8.完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù) |
|
|
|
相關(guān)領(lǐng)導的綜合評價(jià)得分在 分以上 |
||||||||