當了領(lǐng)導才發(fā)現，這6大立威手段必須用！

當領(lǐng)導想立威，不一定要對下屬呼來(lái)喝去，吆五喝六，也不必非要裝的有模有樣，弄一些假領(lǐng)導氣場(chǎng)。
下屬又不是瞎子，幾斤幾兩誰(shuí)還不知道呢？
有些東西，你能做到位，領(lǐng)導威力自然而然就提上去，下屬也能真心服你。
以下6大立威手段，都是實(shí)打實(shí)的干貨，沒(méi)一點(diǎn)虛的，做到位，做完美，不信試試！

01， 殺雞儆猴，以“罰”立威
在團隊里，領(lǐng)導得有點(diǎn)威嚴，不然誰(shuí)聽(tīng)你的？
殺雞儆猴這招，雖然聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)狠，但用好了，效果杠杠的。
在團隊里，瞅準那些愛(ài)搗蛋、不守規矩的下屬，逮住一個(gè)嚴懲一個(gè)，讓其他人瞧瞧，犯事就得付出代價(jià)。
這樣一來(lái)，大家心里都有數了，知道領(lǐng)導不是吃素的，自然就不敢輕易冒犯，威嚴也就是這么樹(shù)立起來(lái)的。
別覺(jué)得殘忍，這世道就這樣，領(lǐng)導不硬氣點(diǎn)，下屬就會(huì )騎到你頭上拉屎。
02， 身先士卒，以“行”立威
俗話(huà)說(shuō)：光說(shuō)不練假把式。
身為領(lǐng)導你得走在前頭，身先士卒，行動(dòng)為先。
遇到難題你別躲，第一個(gè)上，有好處也別急著(zhù)搶?zhuān)茸尳o兄弟們。
有鍋你來(lái)背，有利大家享，這樣下屬才會(huì )真心服你，愿意跟你干。
執行任務(wù)時(shí)，我認為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，比說(shuō)一千道一萬(wàn)都管用。
做事，你得先做下去，跟他們一起拼，一起干，這就好比你天天坐辦公室里吹牛皮，沒(méi)有一點(diǎn)行動(dòng)，底下人誰(shuí)會(huì )真心服你？
03， 業(yè)績(jì)?yōu)橥?，?ldquo;果”立威
面對任務(wù)，你要有成果，有價(jià)值，不然吹得再天花亂墜，沒(méi)實(shí)際業(yè)績(jì)來(lái)支撐，那純屬扯淡。
你得想辦法提升團隊業(yè)績(jì)，讓數字說(shuō)話(huà)，讓成績(jì)說(shuō)話(huà)。
這樣，你在公司里才有地位，才有話(huà)語(yǔ)權。
別整天抱怨這抱怨那，拿出你的實(shí)力來(lái)，讓所有人都看到你的核心價(jià)值，才是真本事。
04， 殺伐果斷，以“快”立威
當領(lǐng)導的，你得是個(gè)急行軍，決策要快，行動(dòng)更要快。
但快也得講究方法，不是讓你瞎忙活，心里有數，眼睛得亮，能一眼瞧出局勢和門(mén)道，做出最合適的決策。
就像咱們平時(shí)說(shuō)的“眼觀(guān)六路，耳聽(tīng)八方”，比誰(shuí)都機靈，比誰(shuí)都能先嗅到味兒。
帶團隊，別扯高大上的戰略戰術(shù)，就圖個(gè)實(shí)在，該出手時(shí)就別含糊，但該穩的時(shí)候也得穩住。
錯了不怕，改了再來(lái)。
最怕的就是你站那兒想半天，最后啥都沒(méi)干，團隊就是要有一股子拼勁和闖勁，看準了不管三七二十一，直接就上！
05， 恩威并重，以“獎”立威
當領(lǐng)導，不光擺個(gè)架子，吼兩嗓子就完事。
你得是個(gè)“兩面派”，既讓人怕你，又讓人服你。
這其中的分寸，可不是那么好拿捏的，既不能像個(gè)冷血動(dòng)物，把人嚇半死；也不能像老好人，把人慣得沒(méi)邊。
嚴的時(shí)候，像黑臉包公，不講情面，誰(shuí)犯了規矩就得挨板子，讓大伙兒知道，跟著(zhù)你混，規矩不能破，紀律不能松。
這樣一來(lái)，誰(shuí)還敢在你眼皮子底下?；^？
但只會(huì )嚴也不行，要適時(shí)地給個(gè)甜棗兒，讓人嘗嘗甜頭。
誰(shuí)做得好，誰(shuí)付出了，看在眼里，記在心里，該獎勵的獎勵，該提拔的提拔。
這樣，大伙才會(huì )覺(jué)得跟著(zhù)你有奔頭，才愿意死心塌地地為你賣(mài)命。
06， 親疏有度，以“距”立威
帶團隊，不能簡(jiǎn)單地跟大伙打成一片。
面對下屬，你得像個(gè)社交高手，學(xué)會(huì )在團隊里搞平衡。
你要是只和優(yōu)秀員工掏心掏肺，那其他人肯定覺(jué)得你偏心眼；但你要是整天擺個(gè)臭臉，跟誰(shuí)都不待見(jiàn)，那就沒(méi)人愿意跟你混。
這親疏程度，拿捏得恰到好處，稍不留神就可能摔個(gè)狗吃屎。
瞅準每個(gè)人的脾氣秉性、本事大小，還有他們給團隊做了多少貢獻，然后根據這些情況來(lái)決定你跟他們咋相處。
有的人多關(guān)心關(guān)心，多給一點(diǎn)鼓勵和支持，讓人心中一暖；有的人保持點(diǎn)距離，但也不能讓人家覺(jué)得被冷落。
所以，當領(lǐng)導不光有能力，還得有心計。
時(shí)刻觀(guān)察團隊里的風(fēng)吹草動(dòng)，及時(shí)調整你的親疏策略，確保每個(gè)人都能感受到關(guān)注和重視，但又不能因為關(guān)系太近或太遠而惹出啥亂子。

寫(xiě)在最后：
當領(lǐng)導不容易，這些都靠你在實(shí)踐中慢慢摸索、慢慢積累。
別總想著(zhù)一步登天，也別覺(jué)得這些太難做到。
只要你用心去做，去努力，總有一天會(huì )讓下屬信服。