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蔣小華-《打造企業(yè)新中層》培訓
時(shí)間：2012-10-29
培訓時(shí)間：10月19日
培訓企業(yè)：中國兵器
培訓課程：《打造企業(yè)新中層》
培訓講師：蔣小華
培訓地點(diǎn)：重慶
中國兵器公司《打造企業(yè)新中層》課程圓滿(mǎn)結束，學(xué)員收獲頗多。
此次講課針對當前企業(yè)中層領(lǐng)導等問(wèn)題展開(kāi)，蔣老師從當下8090后員工心理和需求的角度出發(fā)，剖析中層管理者如何調整自我，運用合適的方法管理團隊。
【公司簡(jiǎn)介】
華略咨詢(xún)成立于2003年，致力于為中國企業(yè)提供管理培訓與管理咨詢(xún)服務(wù)。把“幫助中國成長(cháng)型企業(yè)正規化與持續化，讓中國企業(yè)倍受世界人們尊敬”作為公司使命，把“成為中國內訓業(yè)的沃爾瑪”作為企業(yè)的愿景。未來(lái)的華略不但要切實(shí)為企業(yè)提供實(shí)惠、實(shí)戰、實(shí)效的內訓服務(wù)，還要成為一家大型的知識服務(wù)商，真正讓企業(yè)管理更加省心、省力、省錢(qián)。
【課程摘錄】
【課程摘錄】
第一項修煉：自身修煉：做最好的自己
第二項修煉：找準自己的位置：把事做對和做對的事
第三項修煉：掌握自己的時(shí)間：如何高效率地工作？
第四項修煉：有效的溝通：如何鼓舞行動(dòng)、實(shí)現成果？
第五項修煉：沖突管理：化干戈為玉帛
第六項修煉：贏(yíng)在中層：如何讓組織決勝于中層？
第七項修煉：善于激勵別人：如何讓下屬充滿(mǎn)干勁與激情？
第九項修煉：創(chuàng )造真正的執行： 4R績(jì)效管理流程？
第十項修煉：做教練型干部：如何培養“打勝仗”的團隊？
第十一項修煉：創(chuàng )新管理：創(chuàng )新推動(dòng)變革
第十二項修煉：領(lǐng)導的藝術(shù)：如何做領(lǐng)導者而不僅是管理者？
第二項修煉：找準自己的位置：把事做對和做對的事
第三項修煉：掌握自己的時(shí)間：如何高效率地工作？
第四項修煉：有效的溝通：如何鼓舞行動(dòng)、實(shí)現成果？
第五項修煉：沖突管理：化干戈為玉帛
第六項修煉：贏(yíng)在中層：如何讓組織決勝于中層？
第七項修煉：善于激勵別人：如何讓下屬充滿(mǎn)干勁與激情？
第九項修煉：創(chuàng )造真正的執行： 4R績(jì)效管理流程？
第十項修煉：做教練型干部：如何培養“打勝仗”的團隊？
第十一項修煉：創(chuàng )新管理：創(chuàng )新推動(dòng)變革
第十二項修煉：領(lǐng)導的藝術(shù)：如何做領(lǐng)導者而不僅是管理者？
