當前位置: 首頁(yè) > 原創(chuàng )
相關(guān)熱門(mén)文章
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓
- 家電行業(yè)導購員10大銷(xiāo)售技巧---
- 培訓管理者能力提升也要遵循“721
- 【凝聚力培訓】你的團隊站好隊形了么
- 【培訓指南】講師要如何選擇課堂中的
- 銷(xiāo)售溝通技巧培訓之營(yíng)銷(xiāo)溝通中的5W
- 培訓到底需不需要”打雞血“？
- 淺談培訓效果評估中的“4R模式”
- 培訓講師的五大自我修養
- “培訓講師范”養成之身體語(yǔ)言篇
相關(guān)熱門(mén)內訓課程
- 服裝銷(xiāo)售技巧培訓
- 家居行業(yè)家具銷(xiāo)售技巧培訓
- 汽車(chē)4S店銷(xiāo)售技巧培訓
- 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓
- 專(zhuān)業(yè)奢侈品培訓
- 銀行新員工培訓
- 員工職業(yè)禮儀培訓
- 理財經(jīng)理培訓方案
- 管理培訓：計劃與目標管理
- TTT-KCI培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程
中高層管理中企業(yè)領(lǐng)導管理魅力十建議培訓
時(shí)間：2014-04-09
企業(yè)中少不了領(lǐng)頭羊，管理者和領(lǐng)導者，出色的領(lǐng)導者的能力是通過(guò)不斷的學(xué)習不斷努力的結果，其實(shí)企業(yè)要想變得更出色，作為企業(yè)的領(lǐng)導者就應該對企業(yè)的員工多提供支持，多提供一些機會(huì )讓企業(yè)的員工學(xué)習，《中高層管理培訓手冊》給企業(yè)的領(lǐng)導者提出了領(lǐng)袖魅力十個(gè)如下建議。
建議一、學(xué)習
準備好向其他人學(xué)習，包括向你的團隊學(xué)習。你可能為晉升付出了很多努力，但可能發(fā)現自己沒(méi)有足夠的領(lǐng)導自信，所以需要學(xué)習。
準備好向其他人學(xué)習，包括向你的團隊學(xué)習。你可能為晉升付出了很多努力，但可能發(fā)現自己沒(méi)有足夠的領(lǐng)導自信，所以需要學(xué)習。
建議二、耐心
發(fā)展優(yōu)秀的管理技巧需要時(shí)間，特別是當你邁入新崗位的時(shí)候，你需要向你的同事、同級經(jīng)理和從你自己的人際網(wǎng)絡(luò )、社交圈中尋求支持。
發(fā)展優(yōu)秀的管理技巧需要時(shí)間，特別是當你邁入新崗位的時(shí)候，你需要向你的同事、同級經(jīng)理和從你自己的人際網(wǎng)絡(luò )、社交圈中尋求支持。
建議三、愿景
花一些時(shí)間為員工解釋他們自身的任務(wù)、項目是如何為公司更大的整體目標服務(wù)和配合的。
花一些時(shí)間為員工解釋他們自身的任務(wù)、項目是如何為公司更大的整體目標服務(wù)和配合的。
建議四、溝通
永遠保證你的團隊完整地被告之項目目標，優(yōu)先級和所有最終期限。有效的溝通可在保證你在團隊中的可信度，更重要的是通過(guò)這些獲得團隊的支持，所以要確認——你給他們提供了明確的方向。
永遠保證你的團隊完整地被告之項目目標，優(yōu)先級和所有最終期限。有效的溝通可在保證你在團隊中的可信度，更重要的是通過(guò)這些獲得團隊的支持，所以要確認——你給他們提供了明確的方向。
建議五、榜樣
如果你要求員工具備和你一樣的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和奉獻精神，首先確信你自己已經(jīng)做到。如果你希望自己的員工更優(yōu)秀、更友好，首先這樣要求自己；如果你希望報告中沒(méi)有錯誤，首先重復檢查你自己的。
如果你要求員工具備和你一樣的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和奉獻精神，首先確信你自己已經(jīng)做到。如果你希望自己的員工更優(yōu)秀、更友好，首先這樣要求自己；如果你希望報告中沒(méi)有錯誤，首先重復檢查你自己的。
建議六、反饋
有時(shí)候員工并不愿意主動(dòng)表達某些想法，除非你鼓勵他們這樣做。詳細討論他們關(guān)于支持其培訓以及相關(guān)資源的意見(jiàn)，記住，永遠對員工保持一扇敞開(kāi)的大門(mén)，讓他們相信，當他們遇到任何因難的時(shí)候，你都愿意聽(tīng)取和提供支持。
有時(shí)候員工并不愿意主動(dòng)表達某些想法，除非你鼓勵他們這樣做。詳細討論他們關(guān)于支持其培訓以及相關(guān)資源的意見(jiàn)，記住，永遠對員工保持一扇敞開(kāi)的大門(mén)，讓他們相信，當他們遇到任何因難的時(shí)候，你都愿意聽(tīng)取和提供支持。
建議七、認可
公開(kāi)對員工的努力和取得的成績(jì)表示認可，這不僅僅是幫助他們建立自信，更重要的是激發(fā)員工對將來(lái)工作的加倍努力。
公開(kāi)對員工的努力和取得的成績(jì)表示認可，這不僅僅是幫助他們建立自信，更重要的是激發(fā)員工對將來(lái)工作的加倍努力。
建議八、決策
一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導能夠做出決策并堅守其決策。在一個(gè)經(jīng)常改變決定的領(lǐng)導者的管理下，員工不會(huì )感到工作順暢。領(lǐng)導者重大的突然轉變有可能最終動(dòng)搖甚至失去來(lái)自員工、公眾的信任，從而使自己?jiǎn)适判摹?/div>
一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導能夠做出決策并堅守其決策。在一個(gè)經(jīng)常改變決定的領(lǐng)導者的管理下，員工不會(huì )感到工作順暢。領(lǐng)導者重大的突然轉變有可能最終動(dòng)搖甚至失去來(lái)自員工、公眾的信任，從而使自己?jiǎn)适判摹?/div>
決策九、環(huán)境
鼓勵員工探索個(gè)人發(fā)展和公司發(fā)展的新途徑。允許他們從錯誤中學(xué)到經(jīng)驗，重視對他們創(chuàng )新思想的鼓勵。
鼓勵員工探索個(gè)人發(fā)展和公司發(fā)展的新途徑。允許他們從錯誤中學(xué)到經(jīng)驗，重視對他們創(chuàng )新思想的鼓勵。
決策十、指導
一個(gè)好的領(lǐng)導同時(shí)是一個(gè)好的職業(yè)導師。讓員工體會(huì )到你關(guān)注他們的職業(yè)發(fā)展。不要忽視主動(dòng)性的推動(dòng)力量——你的員工將感激你對他們職業(yè)發(fā)展所作出的貢獻。
一個(gè)好的領(lǐng)導同時(shí)是一個(gè)好的職業(yè)導師。讓員工體會(huì )到你關(guān)注他們的職業(yè)發(fā)展。不要忽視主動(dòng)性的推動(dòng)力量——你的員工將感激你對他們職業(yè)發(fā)展所作出的貢獻。
掃一掃，關(guān)注公眾號
咨詢(xún)電話(huà)：
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn)：
- 微信：13857108608
聯(lián)系我們