卓越管理者的六把金鑰匙

【培訓對象】
中層管理者、儲備干部

【培訓收益】
? 清楚的認知管理者的角色和自我定位，能夠站在管理者的角度來(lái)思考各項工作
? 學(xué)會(huì )應用目標來(lái)管理團隊，并將愿景轉化為具體工作目標去執行
? 掌握激勵下屬的理論和方法，點(diǎn)燃員工的熱情，并幫助員工調整情緒，減輕壓力
? 掌握有效指導員工的方法，能夠對員工的工作進(jìn)行跟進(jìn)和指導
? 學(xué)會(huì )根據員工在做不同工作時(shí)的不同工作狀態(tài)實(shí)施有效的領(lǐng)導，從而達成組織績(jì)效
? 建立團隊規則，并對偏離團隊目標的行為進(jìn)行控制
? 掌握管理技能的核心，溝通技能，學(xué)會(huì )與上司溝通，與同級溝通

 

培訓講師：楊老師

教育及資格認證：
高級講師、 實(shí)戰派資深培訓師、 企業(yè)管理資深專(zhuān)家； 美國 ICQAC高級國際職業(yè)培訓師；2007年度金牌培訓師；2008年度中國十大最具魅力培訓師； 2011年度上海交大商學(xué)教育最受歡迎優(yōu)秀講師；中國人才研究會(huì )金融人才專(zhuān)業(yè)委員會(huì ) 特邀專(zhuān)家；曾先后是上海電視臺、東方廣播電臺《阿健請客》欄目等的專(zhuān)訪(fǎng)嘉賓和演講嘉賓等。
講師經(jīng)歷及專(zhuān)長(cháng)：
楊老師有20多年在外企、合資企業(yè)、國企、私營(yíng)企業(yè)等公司擔任高級主管的工作經(jīng)歷，曾先后擔任某法資國際集團亞太區總裁助理及多家公司總經(jīng)理等職。楊老師任職的行業(yè)涉及制造、廣告、商業(yè)地產(chǎn)、電子商務(wù)、文化出版、貿易、培訓咨詢(xún)等?！?楊老師深知公司在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中可能遇到的管理問(wèn)題。 對企業(yè)中層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力提升，有深入的研究和獨到的體會(huì )與見(jiàn)解。
楊老師擅長(cháng)的課程有：《中層經(jīng)理管理技能提升》、《360度管理溝通》、《卓越管理者六把金鑰匙》、《卓越團隊領(lǐng)導力》 、《新任經(jīng)理管理技能提升》……
培訓客戶(hù)及培訓風(fēng)格：
楊老師曾先后為美國艾默生、美國輝瑞集團、德國慧魚(yú)集團、伯合樂(lè )焊接技術(shù)（中國）有限公司、格蘭富水泵（上海）有限公司、德國本特勒長(cháng)瑞汽車(chē)系統有限公司、耐世特汽車(chē)系統（蘇州）有限公司、雪佛龍菲利普斯化工（中國）有限公司、資生堂（中國）投資有限公司、日本高田（上海）汽車(chē)安全裝置有限公司、大金空調（上海） 有限公司、日本村田集團（上海）貿易有限公司、三菱電機機電（上海）有限公司現代重工（中國）投資有限公司、現代重工（中國）電氣有限公司、錦湖（中國）輪胎銷(xiāo)售有限公司、英業(yè)達集團上海英村科技（好易通）、長(cháng)興化學(xué)工業(yè)（中國）有限公司、伍爾特國際貿易（上海）有限公司、綾致時(shí)裝（天津）有限公司、漢勝工業(yè)設備（上海）有限公司、上海振祿投資管理有限公司、南通醋
酸纖維有限公司、暢博電子（上海）有限公司、捷普科技（上海）有限公司、安信偉光（上海）木材有限公司、平高東芝高壓開(kāi)關(guān)有限公司、飾而杰汽車(chē)制品（蘇州）有限公司、賽萊默（中國）有限公司、長(cháng)安
福特馬自達發(fā)動(dòng)機有限公司等上百家中外企業(yè)進(jìn)行管理培訓和指導服務(wù)，并獲得良好的反響和效果。

楊老師的課程理論知識由淺入深，讓學(xué)員更易吸收，學(xué)習效果更易評估；其課程風(fēng)格幽默、獨特，使學(xué)員在輕松快樂(lè )中感悟、感知；培訓效果深獲客戶(hù)好評。

• 學(xué)德魯克：卓越管理者的五項任務(wù)（管理實(shí)踐篇）

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  一、角色認知與目標設定——成為管理者1. 企業(yè)的目的：創(chuàng )造顧客2. 管理的終極之善：改善他人生活3. 組織層級和組織職責4. 從優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者的五個(gè)轉變5. 管理者的新理念——教練式領(lǐng)導6. 管理者在企業(yè)中所..

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• 促進(jìn)領(lǐng)導決策！高效益工作匯報的四把金鑰匙

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  【密鑰1：內容有價(jià)值】?jì)热葺腿?價(jià)值挖掘，找出對領(lǐng)導有價(jià)值的匯報內容！ 內容萃取四步曲：精挑細選，鎖定領(lǐng)導感興趣的內容 第一步：海選—保證大而全 第二步：篩選—有興趣的內容 第三步：精選&md..

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• 角色定位：打造卓越管理者

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  序言：管理無(wú)處不在1、領(lǐng)導者特質(zhì)理論2、后疫情時(shí)代管理的三個(gè)難題3、領(lǐng)導力的本質(zhì)：影響力4、領(lǐng)導者的兩種權力5、領(lǐng)導者的三種角色6、提升領(lǐng)導力的五層境界 【開(kāi)場(chǎng)小活動(dòng)】：拍手游戲【點(diǎn)評總結】：完美是效率的天敵；100分的決策猶豫不決比不上80的決策立即..

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• 營(yíng)銷(xiāo)團隊的卓越管理

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  2020年6月20-21日 廣州2020年8月8-9日 深圳 2020年11月14-15日 寧波第一章：營(yíng)銷(xiāo)管理者類(lèi)型測評與營(yíng)銷(xiāo)團隊布局一、營(yíng)銷(xiāo)管理者的四種類(lèi)型測評1、英雄型2、全能型3、編導型4、聚合型討論：我想成為什么樣的營(yíng)銷(xiāo)管理者二、營(yíng)銷(xiāo)管理者的職業(yè)生涯規..

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• 營(yíng)銷(xiāo)團隊的卓越管理

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  【課程背景】：以下是銷(xiāo)售管理者在管理過(guò)程中面臨著(zhù)如下一些長(cháng)期困惑的問(wèn)題：為什么我會(huì )經(jīng)常被手下人“忽悠”：他們各類(lèi)報表做的十分精彩，實(shí)則回家睡大覺(jué)；各類(lèi)數據持續增長(cháng)，實(shí)則問(wèn)題不斷、矛盾不斷、投訴不斷，怎么辦？為什么我手下人員流動(dòng)這么頻繁？最近這幾位也陸續提出辭職..

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