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卓越領(lǐng)導駕馭與管理沙盤(pán)

課程編號:13093   課程人氣:1524

課程價(jià)格:¥4800  課程時(shí)長(cháng):2天

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源 

授課講師:冉斌

課程安排:

       2014.7.26 深圳



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
總裁,總經(jīng)理,人力資源經(jīng)理,高層管理者、財務(wù)其他相關(guān)部門(mén)的職業(yè)經(jīng)理人。

【培訓收益】


全年開(kāi)班
 
第1幕:您會(huì )如何管理密報是非謠言的下屬?
第2幕:您會(huì )如何管理是非謠言者?
第3幕:你會(huì )如何管理是非謠言所引發(fā)的后果?
第4幕:您會(huì )如何管理面臨重大危機的下屬?
第5幕:您會(huì )如何管理工作上小錯不斷的下屬?
第6幕:您會(huì )如何對待下屬的進(jìn)步?
第7幕:您會(huì )如何管理下屬提出的特權要求?
第8幕:您會(huì )如何管理下屬的羊群效應?
第9幕:您會(huì )如何管理下屬的質(zhì)疑和挑戰?
第10幕:您會(huì )如何處理下屬的離職申請?
第11幕:您會(huì )如何管理工作情緒低落的下屬?
第12幕:您會(huì )如何應對上級領(lǐng)導的垂詢(xún)?
第13幕:您會(huì )如何應對管理變革中的抵觸心態(tài)?
第14幕:您會(huì )如何管理員工的變相抵觸行為?
第15幕:您會(huì )如何處理不具名的黑函?
第16幕:您會(huì )如何管理總找客觀(guān)原因的下屬?
第17幕:您會(huì )如何應對工作中弄虛作假的下屬?
第18幕:您會(huì )如何管理主動(dòng)認錯的下屬?
第19幕:您會(huì )如何管理狐假虎威的下屬?
第20幕:您會(huì )如何管理擺臭臉的下屬?
第21幕:您會(huì )如何管理越級匯報的下屬?
第22幕:您會(huì )如何管理已經(jīng)忍無(wú)可忍的下屬?
第23幕:您會(huì )如何辭退下屬?
第24幕:您會(huì )如何管理沒(méi)有底線(xiàn)的下屬?
第25幕:您會(huì )如何管理排擠新人的下屬?
第26幕:您會(huì )如何管理死不認錯的下屬?
第27幕:您會(huì )如何管理不知悔改的下屬?
第28幕:您會(huì )如何向下屬進(jìn)行授權?
第29幕:您會(huì )如何管理下屬的不合理要求?
第30幕:您會(huì )如何創(chuàng )建一個(gè)學(xué)習型組織?
第31幕:您會(huì )如何指導固執己見(jiàn)的下屬?
第32幕:您會(huì )如何向下屬交代工作任務(wù)?
第33幕:您會(huì )如何管理工作瑕疵?
第34幕:您會(huì )如何激發(fā)團隊士氣?
第35幕:您會(huì )如何管理漸入佳境的團隊?
第36幕:您會(huì )如何引領(lǐng)一支優(yōu)秀的團隊?
第37幕:您會(huì )如何管理績(jì)效落后的下屬?
第38幕:您會(huì )如何管理向管理發(fā)起挑戰的下屬?
第39幕:您會(huì )如何管理績(jì)效起伏不定的下屬?
第40幕:您會(huì )如何管理下屬的意外情況?
第41幕:您會(huì )如何管理那些似是而非的事情?
第42幕:您會(huì )如何管理謊言連篇的下屬?

 

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