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FMEA失效模式與影響分析

課程編號:16003   課程人氣:1580

課程價(jià)格:¥3280  課程時(shí)長(cháng):2天

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理 

授課講師:劉老師

課程安排:

       2015.6.26 北京



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
產(chǎn)品設計工程師、產(chǎn)品質(zhì)量工程師、產(chǎn)品試驗工程師、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目經(jīng)理、工藝工程師、開(kāi)發(fā)設計和質(zhì)量規劃戰略決策領(lǐng)導,參與產(chǎn)品/服務(wù)/流程開(kāi)發(fā)設計的開(kāi)發(fā)/產(chǎn)品/項目經(jīng)理/工程師,六西格瑪GB/BB/MBB等。

【培訓收益】
? 全面掌握AIAG最新發(fā)布FMEA(第四版)要求及更新內容:包括最新的SOD評分方法、多種可FMEA表格模版、及最新推薦的DRBFM在設計變更失效預防中的應用和高層FMEA職責等;
? 透徹理解FMEA表格及內部邏輯和填寫(xiě)要求,明晰DFMEA和PFMEA、DFMEA與DVP&R,流程圖和PFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統、子系統、部件、零件之間的相互關(guān)聯(lián),解決產(chǎn)品設計和過(guò)程設計可能出現的問(wèn)題,在產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的前期確保失效模式得到考慮并實(shí)現失效的控制和預防。
? 掌握開(kāi)展FMEA團隊組建和協(xié)同開(kāi)發(fā)的技巧,及FMEA質(zhì)量評價(jià)和有效性驗證的方法,并把以往發(fā)生的失效模式和產(chǎn)品特殊特性在FMEA中進(jìn)行充分落實(shí)以預防問(wèn)題重犯;
? 用客戶(hù)的產(chǎn)品為案例,學(xué)員以小組的方式,學(xué)習框圖(Block Diagram)、過(guò)程流程圖(Process Flow)、關(guān)系矩陣圖(Interface Function Matrix)、參數圖(P-Diagram)、DRBFM為DFMEA奠定基礎;學(xué)習過(guò)程流程圖、特性矩陣圖、過(guò)程變差識別和過(guò)程參數控制,為PFMEA奠定基礎;掌握新版FMEA的更新內容和要求;幫助學(xué)員學(xué)會(huì )真正將FMEA作為工程師必需掌握的設計工具。

 課程背景:

在企業(yè)管理、客戶(hù)服務(wù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,是“亡羊補牢”,等出現問(wèn)題再想辦法補救呢,還是“防患于未然”,先預測風(fēng)險并實(shí)施控制的方法呢?答案是顯而易見(jiàn)的。
有人會(huì )說(shuō),不出問(wèn)題,我怎么知道存在什么問(wèn)題呢?也有人說(shuō),我也想“先知先覺(jué)”,但我又不能未卜先知,我怎么知道產(chǎn)品投放市場(chǎng)后回出現什么問(wèn)題呢?
² 風(fēng)險到底是什么,我們該如何來(lái)防范它??
² 客戶(hù)投訴的問(wèn)題五花八門(mén),理不出頭緒,我該怎么進(jìn)行分析呢??
² 有沒(méi)有一種系統的工具可以幫助我們對可能出現的問(wèn)題予以關(guān)注呢?
² 老是出現類(lèi)似的問(wèn)題為什么一直得不到有效的解決?……
如果您也也有類(lèi)似的困惑,并且您還沒(méi)有找到好的方法來(lái)解決這些問(wèn)題,敬請關(guān)注《FMEA(失效模式與影響分析)及其應用》
本課程將詳細講解FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)失效模式和影響分析這一系統化的預見(jiàn)失效、避免失效重復出現、降低風(fēng)險的方法,這一方法最先運用于阿波羅登月計劃中,現在被廣泛運用于汽車(chē)工業(yè)中。這一結構化的方法通過(guò)對失效(缺陷)的嚴重性、發(fā)生頻率和檢出性的評分,對風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先排序,并在此基礎上對高風(fēng)險進(jìn)行控制。是一種有效的預警和降低風(fēng)險的分析工具。
本課程中您還將現場(chǎng)對照您身邊發(fā)生的實(shí)例,進(jìn)行FMEA的練習,讓您在現實(shí)生活中可以學(xué)以致用!

同時(shí),本課程還將同你分享企業(yè)實(shí)施中的指南、經(jīng)驗和成功案例,使您在您的企業(yè)中推廣時(shí)事半功倍!


課程大綱:

設計FMEA (基于新版FMEA 4th )應用

² 什么是FMEA
² FMEA類(lèi)型及目的
² FMEA中的顧客定義
² 何時(shí)使用FMEA?
² DFMEA應用介紹
² [DFMEA為什么做,什么情況做,何時(shí)做,誰(shuí)做,為誰(shuí)做]
² DFMEA整體開(kāi)發(fā)步驟
² DFMEA-策劃[如何與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程相結合]
² DFMEA實(shí)用功能模版介紹
² [結合自己產(chǎn)品DFMEA練習立項啟動(dòng)]
² DFMEA表頭填寫(xiě)要點(diǎn)[FMEA日期,關(guān)鍵日期等]
² DFMEA團隊討論方法[DFMEA團隊組建] (新版強調)
² 以往失效模式調研及在新項目DFMEA中的預防落實(shí)
² 小組練習與點(diǎn)評(1):用發(fā)給的DFMEA功能模版進(jìn)行真實(shí)產(chǎn)品/零件DFMEA練習,完成DFMEA表頭,團隊,以往失效調研階段分析與開(kāi)發(fā)
² DFMEA分析范圍的確定-結構分析圖(Block Diagram)
² 小組練習與點(diǎn)評(2):繼續之前DFMEA練習,完成真實(shí)產(chǎn)品/零件DFMEA的結構分析圖(Block Diagram),確定自己DFMEA的分析范圍邊界

² 顧客功能要求的識別-功能矩陣圖 (Interface-Function Matrix) /參數圖 (P-Diagram)

² 小組練習與點(diǎn)評(3):繼續之前DFMEA練習,完成真實(shí)產(chǎn)品/零件DFMEA的功能矩陣圖 (Interface-Function Matrix),自動(dòng)轉換生成DFMEA表格第1列的項目/功能
² 供應商集成DFMEA
² DFMEA工作表內部邏輯關(guān)系總體把握
² 失效模式,后果嚴重度S新舊FMEA打分準則差異介紹[FMEA4]
² 分類(lèi)Class與產(chǎn)品特殊特性和以往失效傳遞
² DFMEA失效原因/機理分析技巧,頻度O新舊FMEA打分準則差異介紹[FMEA4]
² 現行設計控制措施分析技巧,探測度D新舊FMEA打分準則差異介紹[FMEA4]
² 小組練習與點(diǎn)評(4):繼續之前DFMEA練習,完成真實(shí)產(chǎn)品/零件DFMEA工作工作表2個(gè)以上失效模式的完整分析。
² DFMEA質(zhì)量評估方法,DFMEA與PFMEA關(guān)聯(lián)
² DFMEA與DVP&R(設計驗證計劃報告)關(guān)聯(lián)
過(guò)程FMEA應用(新版FMEA 4th )
² PFMEA的目標
² PFMEA開(kāi)發(fā)的準備
² PFMEA的輸入和要求
² 過(guò)程流程圖開(kāi)發(fā)和過(guò)程文件
² 過(guò)程流程圖和PFMEA的內在關(guān)聯(lián)
² 過(guò)程FMEA的制定
² 過(guò)程控制、行動(dòng)措施
² 過(guò)程開(kāi)發(fā)的其它活動(dòng)
² FMEA表格類(lèi)型(新版)多方位風(fēng)險評價(jià)
² DFMEA和PFMEA的內在關(guān)聯(lián)(新版)
² 小組練習與點(diǎn)評(5):基于企業(yè)實(shí)際產(chǎn)品的PFMEA
² PFMEA的評估
² FMEA與其他質(zhì)量工具[QFD,TRIZ,DOE]的聯(lián)系
產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量工具策略/全天總結與Q&A
咨詢(xún)電話(huà):
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