國際采購實(shí)務(wù)訓練

【培訓對象】
涉及國際采購領(lǐng)域的相關(guān)采購及物流部門(mén)人員

【培訓收益】
在全球化的時(shí)代背景下，企業(yè)更加注重供應鏈的整合，而國際采購正是其中的重要環(huán)節。如何搜索并評估國際市場(chǎng)中的供應商？如何制定國際采購合同？如何避免各種國際采購風(fēng)險？如何熟識國際采購中的各種流程及繁雜手續？成功的國際采購技巧將帶你深入了解該領(lǐng)域,研討如何管理國際采購流程的方法和技巧。

 1. 尋找和評估國際市場(chǎng)中的供應商

• 搜索潛在供應商

• 篩選潛在供應商

• 有效評估供應商

2 國際采購合同的簽訂和履行

• 國際采購合同的主要條款

• 國際采購交易的磋商

• 國際采購合同的簽訂

• 關(guān)于電子合同的法律規定

• 履行國際采購合同時(shí)的欺詐防范

• 解讀最新INCOTERMS

• 有效應對合同中的風(fēng)險

3 國際采購價(jià)格談判

• 國際采購中的價(jià)格術(shù)語(yǔ)及解釋

• 國際采購活動(dòng)中價(jià)格術(shù)語(yǔ)的應用

• 國際采購的計價(jià)貨幣、支付貨幣及保值條款

• 國際采購商品的作價(jià)方法

• 國際采購合同中的價(jià)格條款

• 有效控制匯率風(fēng)險

• 熟讀信用證各項條款

• 核算采購總擁有成本

4 國際采購貨物的運輸與保險

• 運輸方式選擇及運輸單據

• 國際貨物運輸應注意的問(wèn)題

• 國際貨物運輸保險

• 國際貨物運輸保險程序

5 國際采購中的貨款支付

• 國際采購合同中的支付條款

• 信用證

• 托收

• 國際采購中的其他結算方式

• 支付方式的選用

6 國際采購貨物的通關(guān)

• 海關(guān)

• 通關(guān)程序與單證

• 稅費繳納

• 電子報關(guān)

• 案例評析

7 國際采購合同的爭議及解決

• 索賠

• 國際采購爭議及法律適用

• 爭議的協(xié)商解決和調解解決

• 仲裁解決

• 訴訟解決

• 不可抗力與商業(yè)落空

 王先生是對外經(jīng)濟貿易大學(xué)國際貿易系經(jīng)濟學(xué)學(xué)士；復旦大學(xué)－麻省理工學(xué)院國際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習國際商務(wù)?，F任慧卓公司銷(xiāo)售、領(lǐng)導力的等領(lǐng)域簽約講師。

 

在近20年的工作經(jīng)歷中，王先生曾在中國輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作，先后擔任物流主管、銷(xiāo)售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔任上海分公司副總經(jīng)理期間，實(shí)際負責分公司的全面運營(yíng)，不僅對產(chǎn)品的銷(xiāo)售和市場(chǎng)有更全面的體會(huì )，更積累了進(jìn)出口公司的運營(yíng)管理經(jīng)驗，從戰略和管理的角度來(lái)加強銷(xiāo)售和市場(chǎng)工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團，負責集團主要產(chǎn)品在中國市場(chǎng)的大客戶(hù)銷(xiāo)售和管理，更加在管理實(shí)踐中融會(huì )貫通了其在銷(xiāo)售和客戶(hù)管理方面的技能和經(jīng)驗；2009年起王先生開(kāi)始服務(wù)于歐洲著(zhù)名培訓公司CEGOS（中國），進(jìn)入管理培訓行業(yè)； 2013年起王先生開(kāi)始服務(wù)于慧卓等公司，憑借其多年的工作經(jīng)驗，為客戶(hù)企業(yè)和學(xué)員分享其在銷(xiāo)售、市場(chǎng)、客戶(hù)管理等方面的心得。

 

王先生不僅通過(guò)學(xué)習，在企業(yè)的現代管理方面有豐富的知識和技能，也通過(guò)多年打拼，在企業(yè)的銷(xiāo)售、市場(chǎng)和客戶(hù)管理方面有較深的實(shí)踐工作經(jīng)驗。

 

王先生在企業(yè)培訓中邏輯清晰，內容豐富，并將理論和實(shí)踐相結合，擅長(cháng)和學(xué)員分享其以往的知識經(jīng)驗；亦能吸收國外先進(jìn)課程的精華，將其傳授給中國學(xué)員。王先生授課時(shí)能夠帶動(dòng)學(xué)員參與，共同研討各種問(wèn)題和案例，并啟發(fā)和引導學(xué)員自主找到解決方案，學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對企業(yè)客戶(hù)的培訓中，王先生會(huì )提供若干解決方案，能幫助企業(yè)切實(shí)加強管理，提高員工的素質(zhì)和技能。

 

◆ 王先生主講的課程包括：

 

u 《實(shí)用采購技巧》

u 《戰略供應鏈管理》

u 《采購管理技能訓練》

u 《國際采購實(shí)務(wù)》

u 《卓有成效的采購談判》

u 《供應商開(kāi)發(fā)與管理實(shí)務(wù)》

u 《工廠(chǎng)庫存管理》

u 《倉儲管理實(shí)務(wù)》

u 《高效物流管理》

u 《完善貨運與清關(guān)》

u 《客戶(hù)關(guān)系管理》

u 《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理》

u 《成功的銷(xiāo)售技巧》

u 《卓越客戶(hù)服務(wù)》等

 ◆ 

王先生服務(wù)過(guò)的部分客

王老師（Peter）

王老師是高級工程師  MBA，供應鏈、采購、物流、運營(yíng)管理等領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)講師和咨詢(xún)顧問(wèn)。

工作經(jīng)歷：1992年畢業(yè)于機械設計與制造工藝專(zhuān)業(yè)，近二十年的企業(yè)供應鏈管理經(jīng)驗，曾供職深圳華為公司、香港ASM自動(dòng)化設備公司等企業(yè)，擔任機械設計工程師、采購部經(jīng)理、供應鏈總監等職務(wù)，具有比較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗和理論基礎。

專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域：中國物流工程學(xué)會(huì )供應鏈管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì )理事，國內較早從事供應鏈管理與企業(yè)信息化工作的專(zhuān)業(yè)人員。對企業(yè)的組織運作、流程優(yōu)化、供應鏈管理體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究，并發(fā)表過(guò)專(zhuān)業(yè)文章。

王老師的特長(cháng)：根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，結合市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn)，深入剖析企業(yè)運營(yíng)管理中的具體問(wèn)題，從組織、計劃、流程、績(jì)效等多個(gè)側面導入企業(yè)規范化管理系統，并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實(shí)踐為基礎，進(jìn)行針對性較強的課程培訓，或者咨詢(xún)方案，解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實(shí)焦慮和困惑，提供最佳實(shí)踐，為企業(yè)的基業(yè)長(cháng)青保駕護航。

研究領(lǐng)域：企業(yè)組織運作、供應鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優(yōu)化、企業(yè)信息化規劃、企業(yè)ERP管理與實(shí)施、精益生產(chǎn)等。

◆ 王先生主講課程包括：

n 《戰略供應鏈管理》（2天）

n 《供應鏈管理與ERP》（2天）

n 《精益生產(chǎn)之精益供應鏈管理》（2天）

n 《高效物流管理》（2天）

n 《倉儲管理實(shí)務(wù)》（2天）

n 《工廠(chǎng)庫存管理實(shí)務(wù)》（2天）

n 《實(shí)用采購技巧》（2天）

n 《高級采購管理》（2天）

n 《供應商質(zhì)量管理（SQA）》（2天）

n 《采購談判技巧》（2天）

n 《非生產(chǎn)性采購管理》（2天）

n 《企業(yè)ERP管理與信息化》（2天）

n 《制造企業(yè)的供應鏈管理》（2天）

n 《采購組織管理與成本控制》（2天）

n 《供應商選擇、評估與采購績(jì)效管理》（2天）

n 《降低庫存、提高庫存周轉率之策略》（2天）

n 《采購價(jià)格分析與成本控制》（2天）

n 《MBO備品備件與行政采購》（1天）

n 《需求預測與計劃管理》（1天）

n 《訂單管理與工廠(chǎng)貨期控制》（2天）

n 《現場(chǎng)5S與目視化管理》（2天）

n 《企業(yè)計劃管理實(shí)務(wù)》（2天）

 

◆ 王先生服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù)：

n 宇通客車(chē)

n 正泰電器

n 蘇州科沃斯機器人

n 羅萊家紡

n 萬(wàn)華集團

n 魯花花生油

n 雙虎家私

n 華澤納米材料有限公司  ……

n 伊萊克斯          

n 貝卡而特           

n 米勒工程

n 凱邁機械     

n 星宇車(chē)燈         

n 康明斯發(fā)電機技術(shù)     

n 麥格昆磁（天津）    

n 自貢?shū)欪Q化工          

n 美的電器         

n 格蘭仕電器     

n 浙江新和成            

n 阿爾斯通（天津）   

n 北京奔馳      

n 川恒化工          

n 必維國際（寧波）  

n 江蘇道達重工

n 上海儀表局

n 江蘇圣泰閥門(mén)

n 鄭州白鴿集團

n 上海申龍客車(chē)公司

n 成都雙虎家私

n 昆山富士康

n 河北蘋(píng)樂(lè )面粉機械集團

n 山東輝騰機械

n 長(cháng)城4S店

n 杭州中威電子等等

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  在資源全球化的今天，采購和供應鏈管理的范籌已經(jīng)不再局限于一國或一個(gè)地區。伴隨著(zhù)越來(lái)越多的跨國企業(yè)落戶(hù)中國設立工廠(chǎng)或建立國際采購中心IPO尋購，采購人員的日常工作中越來(lái)越多地涉及到國際貿易，物流及進(jìn)出口實(shí)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國際貿易知識，進(jìn)出口操作，物流通關(guān)及外匯結算等知識已經(jīng)成為當今采購/貿易人員必備..

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