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精密制造•第18屆德國西門(mén)子標桿學(xué)習之旅

課程編號:5253   課程人氣:2134

課程價(jià)格:¥55800  課程時(shí)長(cháng):11天

行業(yè)類(lèi)別:   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:

授課講師:佩特拉•伯克斯勒

課程安排:

       2012.9.9 上海



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
董事長(cháng)/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理、總監/部門(mén)經(jīng)理等中高層管理者

【培訓收益】
1、開(kāi)拓國際視野,深入了解“德國制造”保持國際領(lǐng)先地位的基本要素,學(xué)習德國制造業(yè)在全球化浪潮中制勝的法寶 2、汲取德國制造業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新管理經(jīng)驗,思考企業(yè)自身創(chuàng )新和變革的路徑 3、學(xué)習德國制造業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量保障、監督機制,為提高“中國制造”品質(zhì)求得真經(jīng) 4、參觀(guān)奔馳、寶馬等知名企業(yè),為企業(yè)提升品牌尋找出路 5、感受德國歷史文化、發(fā)展歷程,深刻體會(huì )德國制造備受全球青睞的淵源 6、游覽世界文化名城、浪漫之都——法國巴黎,親身體驗法國文化生活

【課程內容】 《中國制造向德國制造學(xué)什么》 《精密制造——德國先進(jìn)制造模式解碼》 一、中國制造VS德國制造 1.中國制造的現實(shí) 2.德國制造:歐洲的一枝獨秀 二、德國的精準文化與德國制造業(yè) 三、中國制造向德國學(xué)什么 四、中國制造如何向德國學(xué)習 五、案例:中國企業(yè)的德國之旅(三一重工等) 一、什么是精密制造? 二、德國制造業(yè)持續保持國際領(lǐng)先地位的基本要素 1.注重質(zhì)量 2.技術(shù)創(chuàng )新 3.隱形冠軍的力量 三、德國制造模式的形成 四、德國制造模式的核心優(yōu)勢 《德國制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新》 《德國制造的品質(zhì)是如何煉成的》 一、德國高效的國家創(chuàng )新體系 二、德國制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的傳統 三、技術(shù)創(chuàng )新理念及方式 四、技術(shù)創(chuàng )新的組織管理 五、全球化下的技術(shù)創(chuàng )新之路 六、寶馬、博世技術(shù)創(chuàng )新經(jīng)驗 一、德國制造對“品質(zhì)至上”的執著(zhù) 二、德國標準 三、產(chǎn)品質(zhì)量監督機制 四、傳統的質(zhì)量管理及其在德國制造企業(yè)中的運用模式 五、企業(yè)生產(chǎn)流程中的質(zhì)量保障機制 六、案例分享 《德國制造企業(yè)的供應鏈管理》 一、供應鏈管理的基本領(lǐng)域和理念 二、貨物運輸相關(guān)法律、行業(yè)規定及責任 三、供應鏈管理的信息化及數字化 四、供應鏈中的安全保障措施和環(huán)保措施 五、貨物運輸中的貯存、配送和分流 六、倉儲的增值服務(wù) 七、國際化的供應鏈管理 八、案例分享:大眾汽車(chē)供應鏈管理 九、【核心師資】 佩特拉•伯克斯勒 博士 (Petra Boxler)  畢業(yè)于德國不萊梅大學(xué)  不萊梅大學(xué)培訓中心主任  在人力資源提升,特別是企業(yè)培訓方案的組建設計方面具有獨到的見(jiàn)解和資源  曾為西門(mén)子、拜爾等知名企業(yè)提供人力資源解決方案 克勞蒂爾•柯登伯格 教授(Claudia Kedenburg)  慕尼黑大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士  在工商界擁有17年從業(yè)經(jīng)驗,曾任職于德國巴斯夫公司等世界500強企業(yè)  在企業(yè)管理、品質(zhì)安全、企業(yè)內訓等方面很有建樹(shù)  著(zhù)有《歐洲企業(yè)分析》等作品

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