葉峰老師簡(jiǎn)介
博客訪(fǎng)問(wèn)：60435
葉峰教授，戰略學(xué)與哲學(xué)雙博士教育背景，超過(guò)十年以上的頂尖商學(xué)院DBA、EMBA、MBA以及跨國公司高層內訓的教學(xué)經(jīng)驗，超過(guò)十年以上的戰略咨詢(xún)與投資銀行從業(yè)經(jīng)驗，國內戰略管理與公司治理領(lǐng)域擁有豐富實(shí)戰經(jīng)驗和理論造詣的專(zhuān)家。 葉峰博士現任108度股份有限公司董事長(cháng)兼CEO、108度..
葉峰最新博文
- 民宿產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn)與坑點(diǎn)..
- 葉峰博士在振興東北論壇支招企業(yè)..
- 葉潤寬受邀為上海交大講授《企業(yè)..
- 葉潤寬山東大學(xué)發(fā)表《戰略整合與模..
- 葉峰教授：資本運營(yíng)的十個(gè)小常識..
- 葉峰教授：資本運營(yíng)的十個(gè)小常識-..
- 資本運營(yíng)專(zhuān)家葉峰教授精彩語(yǔ)錄（..
- 葉峰教授：資本運營(yíng)的十個(gè)小常識..
- 西南財經(jīng)大學(xué)EMBA邀請葉峰博..
- 葉峰博士為中山大學(xué)EDP總裁班..
葉峰主講課程
葉峰觀(guān)點(diǎn)：傳統企業(yè)早該揮刀“自宮”了。
時(shí)間：2014-12-29 作者：葉峰
淘寶、天貓，還有京東商城，對于傳統零售業(yè)的挑戰，大家都可以感覺(jué)到。電信、移動(dòng)、聯(lián)通，這些強大的國有企業(yè)被騰訊用一個(gè)簡(jiǎn)單的微信，不到三年的時(shí)間就顛覆了。
現在很多傳統的報紙和雜志，無(wú)論它的收入、讀者量，都在下降，被互聯(lián)網(wǎng)這種新的微博或者微信的信息獲取方式所取代。再過(guò)兩年，傳統的電視臺，也可能被顛覆。最近互聯(lián)網(wǎng)這幫“瘋子”又沖進(jìn)制造電視的產(chǎn)業(yè)?，F在互聯(lián)網(wǎng)這幫“瘋子”沖進(jìn)來(lái)之后都沒(méi)有底線(xiàn)，價(jià)格沒(méi)有最低，只有更低。很多做了十年、二十年電視產(chǎn)業(yè)的大佬們都覺(jué)得很迷惑。
這是最壞的時(shí)代，也是最好的時(shí)代。對于傳統大企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們面對互聯(lián)網(wǎng)，就像《葵花寶典》，若想成功，必先自宮。當然了，企業(yè)越大，身體越大，自宮起來(lái)特別痛苦?！犊▽毜洹纷詈笠豁?yè)寫(xiě)了，即使自宮，也未必成功。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，完全可以讓中小企業(yè)逆襲。
互聯(lián)網(wǎng)上的思想大家掌握了，基本上就像在一個(gè)國家空投AK47的效果是一樣的。大家都讓互聯(lián)網(wǎng)的思想武裝起來(lái)，不僅能夠自宮，還能宮掉很多大企業(yè)。
一些傳統企業(yè)在面臨互聯(lián)網(wǎng)挑戰的時(shí)候，他們經(jīng)歷了特別復雜的心路歷程。第一個(gè)階段叫“看不起”。他們覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)是小玩鬧，成不了大氣。我們干這個(gè)行業(yè)都幾十年了。很快他們發(fā)現說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)這幫人也沒(méi)折騰死，還折騰的越來(lái)越來(lái)勁，他們就準備研究。他們就覺(jué)得眼花繚亂。俗話(huà)說(shuō)外行看熱鬧，內行看門(mén)道，對很多非互聯(lián)網(wǎng)的傳統企業(yè)來(lái)說(shuō)正因為他們不了解互聯(lián)網(wǎng)的游戲規則，這個(gè)規則也就是幾個(gè)關(guān)鍵字，這讓他們越看越看不清。
等到真正研究的時(shí)候，你要去跟他們講道理的時(shí)候，他們又“看不懂”了。為什么？價(jià)值觀(guān)決定了一個(gè)企業(yè)的方向。一個(gè)企業(yè)做得越成功，它成功的東西就塑造了它的基因。你跟海里的鯊魚(yú)，天天教育它說(shuō)如何到沙漠上跟一個(gè)豹子打一架，這是鯊魚(yú)研究不通的事情。
有些企業(yè)過(guò)了一點(diǎn)兒時(shí)間，真的下決心開(kāi)始讀《葵花寶典》了。新動(dòng)物是要消滅掉老動(dòng)物，等到猶猶豫豫，很多企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，發(fā)現互聯(lián)網(wǎng)的先行者已經(jīng)跑到前面，他“看不見(jiàn)”了。
很多企業(yè)有些誤區，覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)就是花錢(qián)買(mǎi)技術(shù)?；ヂ?lián)網(wǎng)有很多大的概念。一講互聯(lián)網(wǎng)就是云計算、大數據、社交網(wǎng)絡(luò )、移動(dòng)終端，好像花了錢(qián)，用了互聯(lián)網(wǎng)的東西，就變成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了。
其實(shí)那些都是一些戰術(shù)。大家面對互聯(lián)網(wǎng)的挑戰，要善于利用互聯(lián)網(wǎng)，把互聯(lián)網(wǎng)變成自己手里的武器?；ヂ?lián)網(wǎng)有些基本的價(jià)值觀(guān)和傳統商業(yè)是不一樣的。
有了互聯(lián)網(wǎng)之后，在下一個(gè)十年，游戲規則變了，環(huán)境變了。消費者越來(lái)越有主動(dòng)權，越來(lái)越有話(huà)語(yǔ)權。信息不對稱(chēng)的現象會(huì )越來(lái)越少。用戶(hù)的體驗會(huì )變得越來(lái)越重要。
在今天所有的產(chǎn)品高度同質(zhì)化的時(shí)候，我們給用戶(hù)提供的，過(guò)去最早是功能，后來(lái)是滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，再上一步說(shuō)給用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。所有的同行都在給用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的時(shí)候，最后決定大家能勝出的東西就變成了用戶(hù)體驗。這是互聯(lián)網(wǎng)的游戲規則。它就決定了我們經(jīng)常講的一句話(huà)，若想獲得商業(yè)利益，你先要考慮如何建立和創(chuàng )造用戶(hù)價(jià)值。
在歷史上，可能在傳統行業(yè)里，由于各種各樣復雜的情況，反正中國人多，人也好忽悠，地域也廣大，信息不對稱(chēng)。在互聯(lián)網(wǎng)上，你很少看到一個(gè)企業(yè)能永續經(jīng)營(yíng)，如果是以忽悠用戶(hù)為主。真正能夠在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)展的企業(yè)，哪怕有的企業(yè)對同行不太好，哪怕有的企業(yè)有爭議，但是沒(méi)有人敢真正地得罪自己的用戶(hù)。
|
