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李江濤:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng )新方向探索
時(shí)間:2014-05-19     作者:李江濤

 
 
        相比桌面互聯(lián)網(wǎng)使用的長(cháng)時(shí)性及使用環(huán)境的安靜性,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)具有碎片化和高度移動(dòng)的特征,由此衍生出兩大商業(yè)模式創(chuàng )新方向。

    1) 碎片化下的顛覆商業(yè)模式創(chuàng )新
        由于終端的高度移動(dòng)性,使得碎片化成為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的重要特征。以往碎片化時(shí)間、垃圾時(shí)間成為聚沙成塔的商業(yè)沃土。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,乘坐公交車(chē)。從等車(chē)到乘車(chē)再到下車(chē),大多數人會(huì )掏出手機,看新聞、發(fā)微博、玩游戲或查地圖。
        簡(jiǎn)單的例子表明,在高移動(dòng)的碎片化時(shí)間段里,以手機為載體的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在滿(mǎn)足用戶(hù)碎片化信息、碎片化娛樂(lè )的需求具有廣闊的商業(yè)前景。事實(shí)上,碎片化包含兩方面含義:一是時(shí)間的碎片化,即每次上網(wǎng)的時(shí)間較短,二是信息的碎片化,即海量信息包圍下,個(gè)體感興趣的信息僅僅是一小部分?;诖?,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式出現了兩個(gè)新變化:一是“微”模式,如碎片化需求下的微閱讀、微博、微應用、微視頻等;二是“圈”模式,信息碎片化后,人們面對海量信息,會(huì )建立以自我為中心的信息圈、交際圈,從而進(jìn)一步催化SNS 產(chǎn)業(yè)。

“微”模式催生了微閱讀、微應用、微博、微視頻等新業(yè)務(wù)模式。微閱讀包括手機上網(wǎng)閱讀和電子書(shū);微應用是各類(lèi)手機應用程序;微博是簡(jiǎn)約版的博客;微視頻則是適合在手機上觀(guān)賞的各類(lèi)短小視頻節目。這些“微”模式并非由技術(shù)驅動(dòng),用戶(hù)在手機上閱讀和觀(guān)看視頻與在電腦上閱讀與觀(guān)看視頻差異僅僅是文本格式,微博與博客的差異僅僅是字數限制,而微應用較網(wǎng)游還更為簡(jiǎn)單,它們之所以能夠爆發(fā),核心點(diǎn)就是滿(mǎn)足了移動(dòng)時(shí)代碎片化的需求。

    “圈”模式則是碎片化下打造以個(gè)人為中心的交互平臺。面對海量化的信息,碎片化攝取的用戶(hù),開(kāi)始逐步建立以個(gè)人為中心的信息、娛樂(lè )交互平臺,這將進(jìn)一步催化SNS(Social Networking Service)產(chǎn)業(yè)。

    手機終端“隨時(shí)隨地、永遠在線(xiàn)”的特點(diǎn)使得手機與社交服務(wù)成為天生一對,大大增加了手機用戶(hù)對社交網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的需求。在此背景下,不僅各類(lèi)SNS網(wǎng)站大行其道,如Facebook 成為全球第三大“國度”,而且各大互聯(lián)網(wǎng)也紛紛涉足SNS領(lǐng)域,如Google、百度、新浪。
 
        2) 移動(dòng)特征下的商業(yè)模式創(chuàng )新
       相比電腦的固定特性,手機具有隨身攜帶的移動(dòng)特征,手機與用戶(hù)之間一一對應的關(guān)系,為基于身份識別技術(shù)上的位置服務(wù)和移動(dòng)支付等新商業(yè)模式提供了可能。身份識別包含兩方面含義:一是通過(guò)實(shí)名制等方式,手機與用戶(hù)存在一一對應的關(guān)系,手機可以作為用戶(hù)身份認證的工具。這對于傳統的身份認證是一種沖擊,在將來(lái),一部手機包含了用戶(hù)的所有信息;二是基于上述對應關(guān)系,用戶(hù)通過(guò)手機所做的任何事情都是有跡可循的,并且可以通過(guò)分析手機用戶(hù)的行為,衍生出一系列業(yè)務(wù)。移動(dòng)支付和位置服務(wù)就是身份識別的兩大應用。

移動(dòng)支付主要是指借助手機、通過(guò)無(wú)線(xiàn)方式所進(jìn)行的繳費、購物、銀行轉賬等商業(yè)交易活動(dòng)。按照支付距離,手機移動(dòng)支付可分為遠程支付和現場(chǎng)支付。其中,遠程以各家銀行推出的“手機銀行”為代表業(yè)務(wù),而現場(chǎng)支付則主要利用RFID 射頻技術(shù),使手機和自動(dòng)售貨機、POS終端、汽車(chē)停放收費表等終端設備之間的本地化通訊成為可能。

目前,移動(dòng)支付有四種類(lèi)型:電子商務(wù)企業(yè)主導型、電信運營(yíng)商主導型、金融機構主導型和第三方支付平臺主導型。據英國調研公司Juniper Research預測,2013 年全球移動(dòng)支付額將達6000 億美元。另?yè)稍?xún)公司Informa預計,到2013 年,將有近3000 億筆、超過(guò)8600 億美元的交易是通過(guò)移動(dòng)支付的。

位置服務(wù)LBS(Location-Based Services)是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代全新的業(yè)務(wù)模式,盡管盈利之路仍在探索之中,但巨大的潛在市場(chǎng)足以令各方垂涎。目前,在全球范圍內流行的LBS 服務(wù)有五大類(lèi): 一類(lèi)Latitude:側重和熟人、好友之間的地理位置信息和相關(guān)服務(wù)的分享,國內的應用主要有:鄰訊、貝多、圖釘、碰友、區區小事等;二類(lèi)Foursquare:結合簽到模式的地理位置應用,是目前的主流應用,國內有街旁、玩轉四方、冒泡、開(kāi)開(kāi)、多樂(lè )趣、微妙空間等;三類(lèi)MyTown:是Foursquare簽到模式+網(wǎng)游的整合,國內的典型是16fun;四類(lèi)Getyowa:實(shí)現基于地理位置的精準商業(yè)消費信息推動(dòng),國內主要有么卡、大眾點(diǎn)評、錢(qián)庫等;五類(lèi)GroupTabs:將地理位置與團購網(wǎng)整合在一起,國內的典型是拉手網(wǎng)。
 
 

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