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吳國正老師簡(jiǎn)介

吳國正培訓講師

吳國正

博客訪(fǎng)問(wèn):287731

臺灣TA國際潛能訓練機構首席講師資深顧問(wèn) 臺灣智森企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司創(chuàng )辦人 中國直銷(xiāo)網(wǎng)資深教育顧問(wèn)(廣州) 吳國正國際教育培訓機構創(chuàng )辦人(北京) 世界關(guān)公總會(huì )教育執行長(cháng)兼臺灣省臺中室辦公室主任 經(jīng) 歷: 1. 橋允國際有限公司 (臺灣)教育訓練講師 2. 丹楓公..

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吳國正主講課程

察覺(jué)自己的偏執
時(shí)間:2012-10-03     作者:吳國正

一個(gè)大老板管理員工頭頭是道,可是卻怎么也管不住自己的兒子,直到有一天,他試著(zhù)重復兒子說(shuō)過(guò)的話(huà)后,一切有了改變.... 請看以下故事

 

李先生,是一個(gè)在臺中經(jīng)營(yíng)出口加工廠(chǎng)的老板,工廠(chǎng)加公司有五六百名員工的規模,由于自身積極的投入,不管是在業(yè)務(wù)上或是在管理上,均有相當的成效。

 

可是,他就是對他兒子沒(méi)辦法,那種代溝,對他們父子倆,就像是臺灣海峽般,怎么樣也無(wú)法跨越。

 

每次一見(jiàn)面,講沒(méi)三句話(huà),又是拍桌又是摔門(mén),弄得家中雞飛狗跳。

 

這天,又是因為兒子的晚歸而再度上演鐵公雞,就在雙方面紅耳赤之際,兒子突然間就住了口,然后一字一字的說(shuō)出:「爸,再這樣吵下去也不是辦法,我能不能請你把我剛剛說(shuō)的那句話(huà)說(shuō)一遍給我聽(tīng)?」

 

「???!」 李先生真的嚇了一跳,壓根兒也沒(méi)想到有這怪招?!改阏f(shuō)……………你說(shuō)……………作父親的太能干,當然看不起兒子」「不對!你再想想看,我是這么說(shuō)的嗎?」「渾小子!那你怎么說(shuō)的?你自己說(shuō)過(guò)的話(huà),你自己為何么不再說(shuō)一次?」

 

兒子突然間笑出聲:「你看!從頭到尾,我說(shuō)什么你都沒(méi)有在聽(tīng),那些話(huà)是你自己想的,我可沒(méi)這么說(shuō)。我們不是要溝通嗎?那么,我說(shuō)什么,你重復一次給我聽(tīng),再輪到你說(shuō),我來(lái)重復」。

 

「喂!哪有那么多美國時(shí)間在那邊重復來(lái)重復去??!你是真的想氣死我??!」

 

「爸!我們就試試看吧!否則這種爭吵會(huì )沒(méi)完沒(méi)了的,你再想一想我到底是怎么說(shuō)的?」

 

李先生想一想,終于承認,「我真的想不起來(lái),你再說(shuō)一次好了」

 

「好吧!我說(shuō),父親很能干,兒子一方面很佩服,一方面怕自己跟不上,心里多少有點(diǎn)壓力」

 

李先生冷靜一想,他說(shuō)的合情合理,自己怎么會(huì )那么激動(dòng)?

 

結果,這天晚上,他們父子兩竟然可以談上兩個(gè)小時(shí)而不吵架,這個(gè)效果連李先生也意想不到。一覺(jué)醒來(lái),雖然睡眠不足,但李先生一大早就到公司。

 

因為早上要開(kāi)一個(gè)重要的采購會(huì )議,討論的是未來(lái)所要采購價(jià)值一千萬(wàn)的機器,到底要用美國貨好、還是日本貨好。

 

依采購部的報價(jià),日本制的價(jià)格便宜,東西也不差,可是工程師卻主張買(mǎi)美國貨。會(huì )議場(chǎng)上,李先生讓總工程師發(fā)表意見(jiàn),這是一種表面上的禮貌,總工程師也知道,老板作久的人,多少喜歡獨斷獨行,什么事情早就心有定見(jiàn),經(jīng)驗告訴他,老板問(wèn)他只是個(gè)形式,誰(shuí)不想省錢(qián)?

 

老板要買(mǎi)那一種大家早就心知肚明,因此他無(wú)精打采,說(shuō)不到五分鐘就說(shuō)沒(méi)意見(jiàn)了。

 

若是往常,李老板總是會(huì )在這個(gè)時(shí)候大唱獨腳戲,享受那種權威感,今天竟然…………「總工程師,我來(lái)重復你的要點(diǎn),你看我說(shuō)的跟你的意思一不一樣;日本制的機器,價(jià)格雖然便宜,東西也不錯,可是將來(lái)如果出了毛病,要他們來(lái)作售后服務(wù),問(wèn)題就來(lái)了,他們的人因為語(yǔ)言問(wèn)題無(wú)法跟我們直接溝通,找來(lái)的翻譯對精密儀器又是外行,機器壞在那里,我們無(wú)法充分了解,下次再發(fā)生一樣的問(wèn)題,還是要請他們的人來(lái),說(shuō)不定還會(huì )耽誤生產(chǎn)時(shí)間,如此算下來(lái),買(mǎi)美國貨還比較便宜!」

 

隨著(zhù)李老板的重復說(shuō)明,總工程師眼睛漸漸亮了起來(lái),他再次補充,就著(zhù)么你一言我一語(yǔ)的,大家滔滔不絕的討論了起來(lái)…………

 

各位,如果是要吵架,彼此只顧著(zhù)反擊對方就好了,如果是要解決問(wèn)題,就應該誠心去理解對方的想法,那么,重復對方的話(huà),一方面可以讓對方放心,知道你們之間沒(méi)有誤解,另一方面,也可以讓你在反擊或下結論前,把對方的意思消化一下,通常,這時(shí)你會(huì )發(fā)覺(jué),吵架不再是吵架,而是積極的溝通了。

 

每個(gè)人的成長(cháng)背景不同,所產(chǎn)生的性格自然不同,相對地每個(gè)人所執著(zhù)也會(huì )不同。

 

雖然,我們凡夫俗子都是在貪、瞠、癡、慢、疑、五欲中游蕩。因性格差異上,產(chǎn)生的執著(zhù)分別深淺不同,而導致的果報也不同,本篇文章,予我很大的警勵作用,也讓我自省一個(gè)晚上。

 

服務(wù)業(yè)工作,人與人相互的溝通是很重要的課題,面對來(lái)自不同的族群,所生的問(wèn)題在自己人生經(jīng)歷磨練上都是成長(cháng)磨練。

 

如果,我們不能先放下自我的意識主觀(guān),怎能心平氣和、充充滿(mǎn)笑容,站在對方的立場(chǎng)著(zhù)想,用心為對方做事呢?

 

如果不能覺(jué)察自己的偏執,就會(huì )被自己的好惡所蒙蔽,也就會(huì )理直氣壯的拿著(zhù)自己所執著(zhù)的價(jià)值標準,去衡量外在環(huán)境。

 

合乎自己的標準,就起了貪愛(ài)心,不合標準,就起了厭惡心,這個(gè)分別心,就是煩惱的根源,輕松過(guò)日子─情緒是最容易感染別人的,盡可能使你周?chē)目諝廨p松、活潑而愉快。

 

我們一定要知道,分擔的擔子是輕松的,分享的快樂(lè )是事加倍的 !

 

 

【心得感想】

 

人常以自身的角度、經(jīng)驗去看事情,卻常忽略他人真正的想法及意見(jiàn)!!

就如文章所言:如果不能察覺(jué)自己的偏執,就會(huì )被自己的好惡所蒙蔽,也就會(huì )理直氣壯的拿著(zhù)自己所執著(zhù)的價(jià)值標準,去衡量外在環(huán)境。

試著(zhù)重復對方所說(shuō)的話(huà),真的是個(gè)蠻不錯的方法~~

 

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