創(chuàng )新概念可追溯到熊彼特，他提出創(chuàng )新是指把一種新的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新結合”引入生產(chǎn)體系。具體有5種形態(tài)：開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品、推出新的生產(chǎn)方法、開(kāi)辟新市場(chǎng)、獲得新原料來(lái)源、采用新的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)。相對于這些傳統的創(chuàng )新類(lèi)型，【商業(yè)模式創(chuàng )新有幾個(gè)明顯的特點(diǎn)】：

1、商業(yè)模式創(chuàng )新更注重從客戶(hù)的角度，從根本上思考設計企業(yè)的行為，視角更為外向和開(kāi)放，更多注重和涉及企業(yè)經(jīng)濟方面的因素。商業(yè)模式創(chuàng )新的出發(fā)點(diǎn)，是如何從根本上為客戶(hù)創(chuàng )造增加的價(jià)值。因此，它邏輯思考的起點(diǎn)是客戶(hù)的需求，根據客戶(hù)需求考慮如何有效滿(mǎn)足它，這點(diǎn)明顯不同于許多技術(shù)創(chuàng )新。用一種技術(shù)可能有多種用途，技術(shù)創(chuàng )新的視角，常是從技術(shù)特性與功能出發(fā)，看它能用來(lái)干什么，去找它潛在的市場(chǎng)用途。商業(yè)模式創(chuàng )新即使涉及技術(shù)，也多是和技術(shù)的經(jīng)濟方面因素，與技術(shù)所蘊涵的經(jīng)濟價(jià)值及經(jīng)濟可行性有關(guān)，而不是純粹的技術(shù)特性。
 
2、商業(yè)模式創(chuàng )新表現的更為系統和根本，它不是單一因素的變化。它常常涉及商業(yè)模式多個(gè)要素同時(shí)大的變化，需要企業(yè)組織的較大戰略調整，是一種集成創(chuàng )新。商業(yè)模式創(chuàng )新往往伴隨產(chǎn)品、工藝或者組織的創(chuàng )新，反之，則未必足以構成商業(yè)模式創(chuàng )新。如開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品或者新的生產(chǎn)工藝，就是通常認為的技術(shù)創(chuàng )新。技術(shù)創(chuàng )新，通常是對有形實(shí)物產(chǎn)品的生產(chǎn)來(lái)說(shuō)的。但如今是服務(wù)為主導的時(shí)代，如美國2006年服務(wù)業(yè)比重高達68.1%，對傳統制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，服務(wù)也遠比以前重要。因此，商業(yè)模式創(chuàng )新也常體現為服務(wù)創(chuàng )新，表現為服務(wù)內容及方式，及組織形態(tài)等多方面的創(chuàng )新變化。

3、從績(jì)效表現看，商業(yè)模式創(chuàng )新如果提供全新的產(chǎn)品或服務(wù)，那么它可能開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)全新的可贏(yíng)利產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，即便提供已有的產(chǎn)品或服務(wù)，也更能給企業(yè)帶來(lái)更持久的贏(yíng)利能力與更大的競爭優(yōu)勢。傳統的創(chuàng )新形態(tài)，能帶來(lái)企業(yè)局部?jì)炔啃实奶岣?、成本降低，而且它容易被其他企業(yè)在較短期時(shí)期模仿。商業(yè)模式創(chuàng )新，雖然也表現為企業(yè)效率提高、成本降低，由于它更為系統和根本，涉及多個(gè)要素的同時(shí)變化，因此，它也更難以被競爭者模仿，常給企業(yè)帶來(lái)戰略性的競爭優(yōu)勢，而且優(yōu)勢?？梢猿掷m數年。