老師簡(jiǎn)介
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中層管理培訓
| 中層管理培訓 4：00-5：00 開(kāi)場(chǎng)：15分鐘破冰：傳球游戲，心態(tài)調整。 一、一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必備的知識結構： 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：企業(yè)存在的目的就是開(kāi)發(fā)客戶(hù)和保留客戶(hù)——彼得·德魯克 人力資源管理：識、選、育、用、留 財務(wù)管理：現金流、市場(chǎng)份額、利潤 二、管理其實(shí)很簡(jiǎn)單，只要把事情做在前面 專(zhuān)家是把事情變復雜，企業(yè)家是把復雜變簡(jiǎn)單 沒(méi)有準備就是準備倒閉，沒(méi)有計劃就是計劃失敗 三、管理=溝通：讓智慧無(wú)邊界流動(dòng) 如何有效溝通 統一企業(yè)的語(yǔ)言 溝通的三要素 三種人格類(lèi)型 六種思考模式 四種溝通方式 5：00-6：00 四、人際關(guān)系的博弈 紅黑游戲 人際關(guān)系六貌 五、時(shí)間管理 重要、緊急矩陣 效果比效率更重要 授權 三同時(shí)間法則 第六代時(shí)間管理 六、領(lǐng)導力 情商管理 領(lǐng)導的陽(yáng)光心態(tài) 身先足以率人，律己足以服人，量寬足以得人，輕財足以聚人，得人心者得天下 七、打造執行力 重要的不是想到多少好點(diǎn)子，而是能做到多少好點(diǎn)子 要結果不要理由 差的結果總比沒(méi)有結果強 認真第一、聰明第二 鎖定目標，專(zhuān)注重復 |
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